嘉里集團在商業運營上有巨大改進空間

　　這是一個好的時代，也是一個壞的時代?；仡欉@兩年的商業環境，國內的購買力減弱，緊接著的下挫、暴跌不絕于耳，靜安嘉里中心又恰巧在環境低頭的時間點開業，實在不是上選。不過，相信業主方也有其開業壓力，一切就當作“緣分”驅使吧。

　　目前來看，梅、泰、恒始終是客流集聚地，久光百貨風光依舊，夾在中間的芮歐百貨和靜安嘉里中心處境尷尬。諸如靜安嘉里中心這樣大體量、高品質商業，雖然資金雄厚，但缺乏強有力的運營管理，依然在競爭力方面顯得不足。建筑結構太分散、定位太高、太小眾，在目前的零售大環境里，生存質量可能不高。

　　靜安嘉里中心整個項目總體量45萬平方米，但商業部分僅為8.6萬平方米，占整個項目的20%左右。

　　靜安嘉里中心的建筑格局一直都是一個神一般的存在。大牌云集的北區，被A&F和Tory Burch灌滿的東區，躲在背后、空間狹小的東區。廣場上因為餐廳外擺還有一些客流，但是太過分散，場內常年冷清。

　　說到嘉里集團的背景，糧油進出口發家，香格里拉酒店、嘉里寫字樓等都做得很不錯，在業內享有較高的聲譽，但商業項目也并不多，商場管理方面有待加強，營銷推廣方面一直都沒有什么大起色。品牌入駐靜安嘉里之后，業主作為不大，與品牌聯動推廣少之又少，對于品牌銷售額幫助不大。

　　據爆料，靜安嘉里中心從開業以來，商場管理人員包括高層的波動較大，開業2年至今，已經換了兩撥人，有高層被挖去恒隆地產、復星地產。

　　目前嘉里集團旗下在商業方面，包括北京國貿(占股50%)，同時還有天津、杭州兩個項目在籌備，據說天津項目因為所在位置尷尬，情況并不十分樂觀。

　　處在上海主要商圈南京西路的靜安嘉里，周邊商業實力都相當強，業態、品牌品類都非常全。比如餐飲業態，靜安嘉里的餐飲大多為西餐、粵菜等，價格相對比較貴，商圈內以及項目本身的客流都因為這個原因而被分流到Reel以及新開業的晶品等。而零售業態，雖然靜安嘉里的品牌檔次都比較高，但品牌豐富度上明顯不夠。從這點看來，靜安嘉里中心的吸客能力并不強。

　　一般來說，一個商場在開業時就應該按照每個店鋪的合同期來做一個整體的調改計劃。但是，據了解，靜安嘉里中心的調改計劃比較被動，并沒有備選方案，只是用“填空”方式來完成品牌更替，在有品牌不惜違約離場后，讓業主方措手不及，這也是導致每層品牌定位不清晰的根本原因。