“三圈一帶”區(qū)域戰(zhàn)略新格局

　　金科以8.796億元競(jìng)得河南鄭州高新區(qū)瓦屋李192.55畝城中村改造地塊，正式布局鄭州。此前幾天，金科通過項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的形式，以8億元拿下了南京仙林東寶華地塊一塊600畝的土地，正式進(jìn)入大熱的南京市場(chǎng)。就此，金科已經(jīng)進(jìn)駐北京、重慶、南京、四川、江蘇、湖南、陜西、山東、貴州、新疆、云南、安徽、河南等省區(qū)(市)的39個(gè)城市。

　　與金科之前強(qiáng)調(diào)深耕“622”區(qū)域戰(zhàn)略和“1060”戰(zhàn)略相比，顯然正在悄然發(fā)生變化。“金科的戰(zhàn)略布局未來將以二線熱點(diǎn)城市為主，一線和中心三線城市為輔”，在采訪中，金科集團(tuán)總裁蔣思海明確向媒體表示:“金科區(qū)域戰(zhàn)略將以國(guó)家城市群發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向”。

　　據(jù)金科集團(tuán)總裁助理、營(yíng)銷定位中心總經(jīng)理兼研發(fā)定位部總監(jiān)方明富介紹，金科的區(qū)域戰(zhàn)略將以國(guó)家城市群規(guī)劃為導(dǎo)向，即“三圈一帶”新構(gòu)想：即圍繞京津冀經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈、成渝經(jīng)濟(jì)圈和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行區(qū)域戰(zhàn)略布局，形成四大發(fā)展區(qū)域：華北區(qū)域、華東區(qū)域、重慶區(qū)域和中西部區(qū)域。“三圈一帶”既以國(guó)家城市群規(guī)劃為導(dǎo)向，又形成了金科三角形穩(wěn)固的區(qū)域的戰(zhàn)略新格局。

　　今后將強(qiáng)化在“三圈一帶”二線城市的布局。聚焦區(qū)域中心城市。具體說來則是，重慶公司重點(diǎn)推動(dòng)并購(gòu)和重組，聚焦主城，審慎進(jìn)入新的區(qū)縣，關(guān)注重慶周邊區(qū)域。2015年7月14日，金科斥資13.42億元和10.9億元競(jìng)得主城大竹林區(qū)域兩塊優(yōu)質(zhì)土地，金科回歸主城，打造城市精品項(xiàng)目;華東區(qū)域公司強(qiáng)調(diào)大力開展與土地方的合作、收購(gòu)兼并，積極拓展南京及合肥市場(chǎng)，全力爭(zhēng)取進(jìn)入上海;中西部區(qū)域四大策略為指導(dǎo)思想進(jìn)行長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)圈的深耕并進(jìn)入武漢，同時(shí)策應(yīng)成渝經(jīng)濟(jì)圈的聯(lián)動(dòng);華北區(qū)域公司與具有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源的企業(yè)合作，伺機(jī)進(jìn)入天津，緊扣京津冀經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展機(jī)遇。

　　“金科雖然遲來，但是未來鄭州將會(huì)成為金科戰(zhàn)略性布局的重點(diǎn)城市，將會(huì)成為金科全國(guó)化戰(zhàn)略的一個(gè)全新的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們既來之，則深耕之。”方明富接受媒體采訪時(shí)表示，金科城是金科進(jìn)入鄭州的首發(fā)之作，未來，金科還將繼續(xù)進(jìn)入鄭東新區(qū)北部區(qū)域、經(jīng)開區(qū)濱河國(guó)際新城、鄭東白沙、綠博組團(tuán)、中原新區(qū)等潛力及熱點(diǎn)區(qū)域，希望在鄭州的東西南北中遍地開花，“讓金科在鄭州‘五子登科’，讓更多的鄭州人享受到金科的品質(zhì)住房和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

　　而就在幾天前，金科通過項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的形式，拿下了南京仙林東寶華地塊一塊600畝的土地，正式進(jìn)入南京市場(chǎng)。南京在去年房地產(chǎn)與土地市場(chǎng)大熱，地價(jià)房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，成為二線城市的排頭兵。而鄭州作為上億人口的大省河南的省會(huì)城市，全國(guó)人口凈流入排名第五，作為發(fā)展成為千萬級(jí)人口規(guī)模的國(guó)家級(jí)中心城市和國(guó)際航空大都市、內(nèi)陸開發(fā)高地，在這兩年的市場(chǎng)調(diào)整中，一直逆市保持了房?jī)r(jià)的堅(jiān)挺，成為二線城市的翹楚。

　　2016年金科在“調(diào)產(chǎn)品”方面，則把產(chǎn)品定位于“改善型專家”，把握客戶強(qiáng)烈的“生活方式”的置業(yè)動(dòng)機(jī)，聚焦改善型產(chǎn)品和學(xué)區(qū)房、科技地產(chǎn)、綠色地產(chǎn)等，提供有靈魂的住宅產(chǎn)品和社區(qū)服務(wù)。未來三年，金科將聚焦改善型需求，實(shí)現(xiàn)剛需首置、品質(zhì)改善、高端再改客群結(jié)構(gòu)由7：2：1逐步調(diào)整到5：4：1。一是調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。業(yè)態(tài)規(guī)劃重點(diǎn)布局輕奢高層、舒享洋房和經(jīng)濟(jì)型別墅。二是產(chǎn)品研發(fā)聚焦人性化、精裝化、科技化三大方向。三是構(gòu)建以“便利美好、成長(zhǎng)美好、健康美好”為核心的社區(qū)配套體系。

　　從開年的拿地動(dòng)作，我們清晰地看到了金科全國(guó)化戰(zhàn)略的指向：通過公開市場(chǎng)及合作并購(gòu)的方式，重兵布局在這兩年房?jī)r(jià)堅(jiān)挺的二線城市。在區(qū)域布局上，除了通過公開市場(chǎng)拿地之外，金科采取了“創(chuàng)新拿地”的策略，針對(duì)火爆的二線城市市場(chǎng)，金科確定了“攻堅(jiān)守強(qiáng)”的原則，創(chuàng)新拿地方式，加大了兼并收購(gòu)及合資合作的力度，“三圈一帶”區(qū)域戰(zhàn)略新構(gòu)想通過創(chuàng)新拿地逐步開始落地。