老牌紡織企業(yè)重新立足江蘇制造業(yè)潮頭

　　傳統(tǒng)企業(yè)面對經濟轉型挑戰(zhàn)，工業(yè)化、信息化改造是必然趨勢。無錫一棉作為老牌紡織企業(yè)，從以往的外向型合作中獲得啟示，深知調整企業(yè)結構、改變生產技術和手段的重要性。告別“十二五”，我國經濟漸入“新常態(tài)”，調結構、轉方式、促進經濟穩(wěn)定健康發(fā)展的新目標為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。

　　在無錫，已有百年歷史的紡織企業(yè)無錫一棉也曾一度被人們認定為“夕陽產業(yè)”。但從2000年開始，無錫一棉走在時代前頭進行的“兩化融合”探索，卻最終助力這一老牌紡織企業(yè)重新立足江蘇制造業(yè)潮頭。“只有夕陽企業(yè)，沒有夕陽產業(yè)。”11日，“尋訪中國智造領跑者——從江蘇出發(fā)”活動媒體尋訪團探訪了百年紡織企業(yè)無錫一棉，面對提問，無錫一棉董事長、總經理周曄珺這樣回答。

　　周曄珺表示，在2000年建設新廠房時，便引進了國外先進設備和技術，并試行了信息化管理創(chuàng)新，因此，身處“夕陽產業(yè)”的無錫一棉才能與新興行業(yè)企業(yè)并肩立足于“江蘇智能制造領跑者”的行列。

　　尋訪團成員探訪了無錫一棉于建于2001年的“智能車間”。在企業(yè)傳感網和物聯網感知生產系統(tǒng)的一體化管理下，五百多臺生產主機無縫銜接，不停運轉。每生產一萬個紗錠用工人數25人，是其他紡織廠的1/3，勞動生產效率可見一斑。通過物聯網監(jiān)控，生產質量、設備情況等數據也被不斷記錄和關聯，在生產過程中實現對作業(yè)流程地微調優(yōu)化，形成了“生產促優(yōu)化，優(yōu)化促生產”的良性循環(huán)。

　　“無錫一棉正在擺脫傳統(tǒng)產業(yè)‘低端、低效’的印象，轉變和優(yōu)化企業(yè)生產結構，這一點從我們的用工需求就能看出來。”周曄珺說。如今，無錫一棉對操作人員需求人數連年減少，與此同時，對設備維護保養(yǎng)、技術研發(fā)等具有專業(yè)性知識和技能的高端人才需求日益增多。“未來，無錫一棉將引進越來越多的高端人才，加入到企業(yè)‘智能化生產、精細化管理、全球化貿易’的隊伍中。”周曄珺說。