石獅童裝：憑借雙管齊下的轉型策略奮力突圍

　　盡管身處調整期，石獅童裝產業卻依然逆風飛揚。石獅紡織服裝商會近期發布數據顯示，今年上半年，石獅童裝業實現產值7.25億元，同比增長27.2%，其中，出口5310萬美元，同比增長30.4%;2016年，石獅童裝實現年產值10.2億元，同比增長22.1%。石獅童裝業界人士告訴記者，去年初以來，石獅童裝業一方面大力調整和優化出口結構，另一方面，大量的童裝產品出口轉內銷。正是雙管齊下的轉型策略，推動石獅童裝產業呈現出良好的發展態勢。

　　石獅是閩派紡織服裝的策源地與大本營，聞名全國的休閑服裝名城，童裝產業是其重要分支。上世紀90年代，石獅童裝的年產值一度占據全國的40%，尤其是在童裝出口領域，更居首位。然而，近年來，石獅童裝迎來了調整期。從出口看，由于國內勞動力成本居高不下，勞動力價格比價效應明顯的東盟、南美等地童裝產業發展迅速，形成了替代;從內銷看，國內江蘇、浙江、廣東等省的童裝產業規模迅速擴張，形成多頭割據。

　　“用內外夾擊來形容石獅童裝業的窘境毫不為過。”石獅紡織服裝商會常務副會長洪香壇認為，但石獅童裝業也可抓住傳統優勢——生產管理水平高，內控能力強;設計能力強，匯聚了一大批童裝設計師;較早創牌，有一批有影響力的童裝品牌。外部，石獅童裝企業擯棄原有的成本優勢，轉而尋求品牌溢價。去年初以來，20多家石獅童裝品牌企業紛紛加大了自營出口的力度，主推自主品牌。這些企業，以注冊馬德里商標為契機，力推童裝品牌在出口國本土化，大力提升品牌附加值。

　　野豹公司是石獅較早進入歐美市場的童裝龍頭企業。去年初以來，公司在中東、東南亞和北美等地區的10多個國家進行市場布局，以開設專賣店、辦事處的形式輸出自主品牌，成效顯著。“過去童裝出口銷售以貿易和貼牌為主，轉而進行自主品牌銷售后，雖然營銷成本上去了，但由于產品附加值較高，利潤率反而提升了20%。”野豹公司董事長蔡東升說。內部，充分抓住國內消費升級契機，引導外貿品牌企業在國內進行二次創牌。去年初以來，一批石獅童裝外貿龍頭品牌企業，加大了國內創牌力度，加快布局國內市場。

　　“國內 二孩 制度正在全面落實，童裝行業迎來了難得的發展機遇期。這幾年，我們在全國20多個省市設立了近千家專賣店和專柜。”季季樂童裝董事長吳清湖表示。石獅童裝業內外兼修的雙輪驅動式轉型路徑，是當下我省傳統制造業轉型的一個亮點。在“二孩”制度的落實和消費升級大背景下，作為紡織服裝業的分支，童裝行業面臨難得的發展契機，這也給石獅童裝產業注入了活力。與此同時，出口格局也發生了較大變遷。面對機遇與挑戰，石獅童裝企業從內、外兩個維度發力，十分精準。經濟新常態下，企業發展和產業轉型需要有新思路，石獅童裝產業的轉型路徑給其他產業提供了借鑒。

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