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冷熱之間的中國服裝機會
向冷和向熱數據各站一邊,這注定了今年第二季度的中國宏觀經濟形勢更加錯綜復雜。
近日,某財經媒體將2010年第二季度的宏觀經濟形勢形容為“亂花漸欲迷人眼”,“花”就是指反映宏觀經濟趨勢的各類數據。
一方面,經濟增長的動力似乎在減弱,月初公布的中國制造業采購經理指數(PMI)已經顯現出某些征兆。另一方面,物價指數仍然偏高,雖然國家統計局表示通脹仍在可以控制的范圍內,但市場和投行對全年通脹的預期早就超過了3%。
向冷和向熱數據各站一邊,這注定了今年第二季度的中國宏觀經濟形勢更加錯綜復雜。盡管對未來經濟形勢難以預測,但在4月舉行的中國服裝協會五屆三次理事會上,與會的領導和專家仍為中國服裝點出了在迷霧中閃現的四個機會。
文化發展與市場細分
我國服裝消費正面臨著文化提升問題。“讓全世界接受中國的服裝設計,這是我們一直在摩拳擦掌迎接到來的一件事情。”中國服裝協會副會長、廣州狀態有限公司董事長毛繼鴻在會上對400余位企業家言道。毛繼鴻領導下的“例外”從1996年開始倡導“尋找當代中國生活美學的自我”,這是例外對其消費者發出的號召。“我們要用當代的輝煌來向后世展示我們這個時代的成就。” 毛繼鴻如是說。
“每個品牌都有自己的命脈,就像人一樣,大家有著不同的發展軌道。”法國高級時裝公會中國區總監趙倩在談到這一問題說:“要不要國際化的問題沒有對錯,只有適不適合。適合什么樣的土壤,就在那里好好生存。”她坦言,目前國內具有真正“國際化”高度的品牌還屬鳳毛麟角,時尚一定是從高向低滲透的,國際化中很重要的“文化因素”,它的被認可也必須遵循這一規律。
據中國服裝協會預測,民間服飾文化需求的迅速提升將為很多“冷門”服裝服飾品類創造出走向“熱門”的契機。
生活方式變革與消費形態演進
有人說,愛慕品牌的成功,既不是一個中國品牌如何利用成本優勢超越國際大牌的勵志故事,也不是一個以“中國風尚”為品牌訴求、大打民族牌的企業故事,而是一個普通的中國企業在與國際大牌的同臺競技中,憑借技術、品位和對市場的精準定位贏取了一席之地的故事。
近日,某財經媒體將2010年第二季度的宏觀經濟形勢形容為“亂花漸欲迷人眼”,“花”就是指反映宏觀經濟趨勢的各類數據。
一方面,經濟增長的動力似乎在減弱,月初公布的中國制造業采購經理指數(PMI)已經顯現出某些征兆。另一方面,物價指數仍然偏高,雖然國家統計局表示通脹仍在可以控制的范圍內,但市場和投行對全年通脹的預期早就超過了3%。
向冷和向熱數據各站一邊,這注定了今年第二季度的中國宏觀經濟形勢更加錯綜復雜。盡管對未來經濟形勢難以預測,但在4月舉行的中國服裝協會五屆三次理事會上,與會的領導和專家仍為中國服裝點出了在迷霧中閃現的四個機會。
文化發展與市場細分
我國服裝消費正面臨著文化提升問題。“讓全世界接受中國的服裝設計,這是我們一直在摩拳擦掌迎接到來的一件事情。”中國服裝協會副會長、廣州狀態有限公司董事長毛繼鴻在會上對400余位企業家言道。毛繼鴻領導下的“例外”從1996年開始倡導“尋找當代中國生活美學的自我”,這是例外對其消費者發出的號召。“我們要用當代的輝煌來向后世展示我們這個時代的成就。” 毛繼鴻如是說。
“每個品牌都有自己的命脈,就像人一樣,大家有著不同的發展軌道。”法國高級時裝公會中國區總監趙倩在談到這一問題說:“要不要國際化的問題沒有對錯,只有適不適合。適合什么樣的土壤,就在那里好好生存。”她坦言,目前國內具有真正“國際化”高度的品牌還屬鳳毛麟角,時尚一定是從高向低滲透的,國際化中很重要的“文化因素”,它的被認可也必須遵循這一規律。
據中國服裝協會預測,民間服飾文化需求的迅速提升將為很多“冷門”服裝服飾品類創造出走向“熱門”的契機。
生活方式變革與消費形態演進
有人說,愛慕品牌的成功,既不是一個中國品牌如何利用成本優勢超越國際大牌的勵志故事,也不是一個以“中國風尚”為品牌訴求、大打民族牌的企業故事,而是一個普通的中國企業在與國際大牌的同臺競技中,憑借技術、品位和對市場的精準定位贏取了一席之地的故事。
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