Cinq Succès Les Distributeurs Doivent Faire

Il ne fait aucun doute que depuis le jour de la création, chaque distributeur a un objectif, à savoir faire de grandes choses, mais pas si facilement.

Au cours des dernières années, les écrivains ont été en contact avec de nombreux distributeurs de biens et de matériaux de construction à court terme grace à des services de conseil et de formation.

Comment déterminer si les distributeurs sont capables d 'être forts?

Les auteurs pensent qu 'il suffit de 5 h pour déterminer si un distributeur peut faire grand - chose:

Un des décisions commerciales, si l'activité principale est le patron de faire, ces entreprises à forte.

Pourquoi?

Parce que le distributeur est en affaires, pas de faire de l'entreprise.

On dit que faire des affaires, on peut "de rien", mais il est difficile de "petite".

Parce que la capacité de patron d'une entreprise de type distributeur de plus forte, peut également faire des affaires, des millions de millions, de faire des centaines de millions d'entreprises, et l'environnement de marché concurrentiel aujourd'hui dans la description, on peut dire que c'est très difficile.

La deuxième est de voir des clients de la cognition, si le client identifie le patron ne reconna?t pas le personnel de ces entreprises à forte.

Pourquoi?

Parce que les employés ne sont pas respectés et n 'ont pas le sentiment de réussir, le travail ne peut pas aller de l' avant, le patron est mort de fatigue, le personnel est mort de fatigue.

Troisièmement, il s' agit de l 'attribution des ventes, si l' entreprise a plusieurs éléments de vente qui représentent la majorité des ventes, une telle entreprise est difficile à forte.

Pourquoi?

Parce que ce genre de "l'élite, les conséquences du fonctionnement de l'Organisation la nomination de guidage de lumière" qui est complètement opérationnel dépend de plusieurs personnes, hommes d'affaires.

Le destin de l'entreprise ma?tre dans plusieurs sous - main, relation patron et capable de maintenir le personnel légèrement, la situation serait de laisser les entreprises s'effondrer.

Iv) selon la composition de l 'équipe, une entreprise de ce type ne peut être forte que si elle est principalement composée de parents, d' amis ou d 'enfants.

Pourquoi?

Parce qu 'il n' y a pas de système pour une telle entreprise, il n 'y a que la gestion des ressources humaines, même lorsqu' il y en a un, il est illusoire.

Et un pas de système, de normalisation et de l'équité et de la gestion de l'entreprise, la gestion est certainement le chaos, véritable talent est de rester.

Cinq est de voir la gestion financière, si la femme ou la belle - soeur personnellement tube financière, ces entreprises à forte.

Pourquoi?

Parce que la femme a le contr?le financier, les yeux fixent l 'argent, perturbent beaucoup de processus, réduisent l' efficacité du travail, créent deux peaux de gestion, les employés ne sont pas en mesure de s' adapter.

Compte tenu de ce qui précède, le résultat ? cinq points de vue ? tient au fait que les distributeurs sont encore au stade de l 'activité commerciale et n' ont pas encore évolué vers la privatisation.

Par conséquent le distributeur afin de réaliser l'objectif de fa?on de plus en plus forte, c'est "Wu Dao Kan" est nécessaire.

Mais sur ce "Wu Dao Kan", le patron doit faire la pformation de six points, de sorte que leurs affaires de distributeurs de type pour les entrepreneurs de type distributeur de pformation, comprenant:

Passer de la vie à la carrière, et surtout avoir des objectifs stratégiques à long terme;

La pformation de l 'personnalisation vers l' entreprise et l 'Organisation, et surtout vers l' institutionnalisation du comportement, l 'Organisation du travail, l' application de la normalisation;

3, sur la base de l'expérience de gestion pour réglementer la gestion, le plus important est de gestion hiérarchique, la responsabilité de la population;

4, Service de gestion pour le système de gestion, le plus important est d'établir le droit de bénéficier des mécanismes bien la responsabilité, et uniforme, et par les règles et règlements;

5, la pformation de la famille en société, et surtout l 'élimination des pratiques de népotisme qui entravent le développement de l' entreprise, l 'introduction de cadres professionnels et l' emploi de professionnels;

Le patron lui - même doit agrandir et se concentrer sur la stratégie, la plate - forme, la motivation.