泉州紡織鞋服產(chǎn)業(yè)多舉措做大產(chǎn)業(yè)集群

　　有關(guān)部門統(tǒng)計顯示，今年上半年紡織鞋服規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值930多億元，同比增長超過25%。作為中堅力量，擁有10家中國服裝“雙百強企業(yè)”的泉州服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷金融危機帶來的行業(yè)洗牌后，更顯韌勁和活力。

　　全球化背景下，國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個環(huán)節(jié)，國際資源合理利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉。輸出品牌、境外采購、登陸境外資本市場、與國際品牌合作，中國服裝產(chǎn)業(yè)的三大板塊之一泉州服裝產(chǎn)業(yè)一邊大膽實施走出去戰(zhàn)略，一邊不斷練內(nèi)功，做大做強產(chǎn)業(yè)集群。

　　信息化：武裝內(nèi)部管理 

　　金融危機給泉州服裝行業(yè)帶來深思，企業(yè)要實現(xiàn)高速發(fā)展，必須借助不斷升級的管理手段和實時更新的數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者提供支持。對于服裝企業(yè)而言，信息化建設(shè)的重要性已經(jīng)變得越來越明顯。不僅是

　　在七匹狼公司，僅信息技術(shù)服務(wù)中心就有40多名專業(yè)人士。由于每年有大量的管理人員外派協(xié)助廠商，七匹狼“組裝”了一種新型的外派QC管理系統(tǒng)，借助互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)無紙化辦公，從面料采購到成品出倉全程實施遠程跟蹤。“僅此一項一年就省下500萬張紙。”該公司行政部總經(jīng)理助理羅龍祥如是對記者說。而對ERP系統(tǒng)的投入，則更顯現(xiàn)了七匹狼的勇氣。至去年年底已經(jīng)投入近4000萬元，這個涵蓋營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的信息化系統(tǒng)預(yù)計要砸下七八千萬元。

　　同樣，信息化讓九牧王插上騰飛的翅膀。在前不久的一次企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場活動中，九牧王董事長林聰穎對企業(yè)信息化管理手段可謂如數(shù)家珍，其熟稔程度讓臺灣國信管理咨詢公司總裁魏秋和等資深人士嘖嘖稱嘆。早在2007年，九牧王就與國際著名管理咨詢公司羅蘭·貝格合作，制定了具備國際視野的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，供應(yīng)鏈管理被作為信息化建設(shè)的重點。全面信息化建設(shè)的施行，構(gòu)筑了九牧王高效的企業(yè)整體流程體系，實現(xiàn)市場數(shù)據(jù)收集及時準(zhǔn)確，物料庫存管理精準(zhǔn)，物流配送高效。尤其是九牧王提出的移動供應(yīng)鏈的建設(shè)計劃，通過移動信息平臺實現(xiàn)了靈活的數(shù)據(jù)采集模式，以支持管理層做出科學(xué)的決策，從而打造快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。

　　創(chuàng)意園：延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 

　　向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸，已經(jīng)成為泉州服裝行業(yè)不約而同的抉擇。昨日在利郎總部，執(zhí)行總裁胡誠初向記者展示了現(xiàn)代感極強的利郎文化創(chuàng)意園效果圖。這個凝聚了澳大利亞知名設(shè)計師智慧的項目，預(yù)計投資一個多億，占地128畝。未來利郎的設(shè)計研發(fā)團隊將與來自全球的音樂、美術(shù)等時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)朝夕相處，不斷地接受最前沿的時尚文化熏陶，并融入利郎設(shè)計作品當(dāng)中。“跳出服裝做服裝，創(chuàng)造一種新的生活方式和態(tài)度。”胡誠初如是解釋上馬文化創(chuàng)意園的初衷。

　　在七匹狼工業(yè)園，面積將近10000平方米，由中國美術(shù)學(xué)院和上海同為建筑設(shè)計院共同規(guī)劃建設(shè)的博物館正在進行最后的裝修。這個在原有廠房基礎(chǔ)上改建的博物館，不僅凝聚七匹狼20年的成長歷程，更將是七匹狼時尚文化新的起點。

　　在新年訂貨會上，洪肇設(shè)講解2010年柒牌集團的發(fā)展戰(zhàn)略時，提到加快柒牌時尚中華產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高級西服生產(chǎn)線等項目的投資建設(shè)步伐。記者獲悉，柒牌計劃用3年時間，投入3.2億元，打造一個占地15萬平方米的時尚中華產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新增年產(chǎn)值有望達到10億元。柒牌打造以商品企劃和價值創(chuàng)新為龍頭的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新模式，通過在上海、廣州和廈門等前沿城市組建專業(yè)研發(fā)團隊和積極引進服裝設(shè)計、輔料開發(fā)、圖案設(shè)計等專業(yè)人才，不斷提升產(chǎn)品的時尚內(nèi)涵。

　　細(xì)分市場：贏取最大利潤 

　　緊盯細(xì)分市場贏取最大利潤。在諸多男裝品牌稱雄的晉江板塊，浩沙實業(yè)顯得有些“形單影只”。作為一家一直專注于泳裝、運動服飾行業(yè)的制造商，浩沙搶占了全國大型商場的1200多個專柜，每一個直營專柜都是一個標(biāo)準(zhǔn)運動服飾的專賣店。“到年底還要增加100多個。”另外，總經(jīng)理辦公室林獻璽頗為自豪地告訴記者，在全國已有120家“浩沙”健身俱樂部，年營銷收入超10億元，服務(wù)于“浩沙”品牌推廣。

　　 一句“簡約而不簡單”的廣告語讓利郎贏得廣大商務(wù)人士的青睞。在香港上市后，利郎敏銳地捕捉消費新動向，在營銷策略上再次對消費群體進行細(xì)分，推出L2品牌，伴以全新的品牌訴求和形象代言人，鎖定20—30歲的年輕都市群體。

　　同樣，七匹狼在繼紅標(biāo)、綠標(biāo)之后，推出藍標(biāo)系列，為時尚青年們帶來奔放、個性的全新“青春”感覺，目標(biāo)群直指25歲至35歲、有強烈個性需求的消費群體，此舉也標(biāo)志著七匹狼在成功覆蓋了男士商務(wù)、休閑服裝領(lǐng)域后，又瞄準(zhǔn)了“80后”年輕時尚人群這一細(xì)分市場。而柒牌名下的中華茄克、名人紀(jì)念版中華立領(lǐng)與婚慶西服更是對深耕細(xì)分市場的有力詮釋。

　　差異性：做強項目盤子 

　　在江南高新園區(qū)，格萊德正在購買設(shè)備，要新增50條流水線，采用納米抗菌高科技技術(shù)融入流水線生產(chǎn)。另外，還引進日本內(nèi)衣生產(chǎn)線，購買國外打版機、數(shù)控裁床、剪板機、各種檢測設(shè)備共計50套。相隔不遠的超越服飾，則為新增22條服裝生產(chǎn)線而忙著購買進口設(shè)備，投產(chǎn)后，可達到年產(chǎn)服裝1000萬件（套）。

　　紡織行業(yè)巨頭海天輕紡也在謀求向下游服裝業(yè)延伸，正在籌建占地300畝的福建省紡織服裝集群創(chuàng)新平臺“泉州海天國際運動服裝生產(chǎn)基地”，建成后，預(yù)計年產(chǎn)值可達18億元。同時在南安扶茂嶺計劃投資5億元，建設(shè)45萬平方米紡織服裝標(biāo)準(zhǔn)廠房。

　　在石獅市寶蓋科技園，威蘭西正在擴大改建原服裝生產(chǎn)線，改造項目完成后達到年產(chǎn)男女服裝1000萬件（套）的生產(chǎn)能力，成為名副其實的國內(nèi)最大女裝生產(chǎn)基地。

　　昨日上午，記者在七匹狼檢測中心看到，一臺耐磨檢測儀的八個機頭同時運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)人曹經(jīng)理告訴記者：“這臺小機器，造價20多萬元。”正在籌建的七匹狼服裝制版打樣研發(fā)系統(tǒng)、產(chǎn)品檢測及節(jié)能設(shè)備技改項目，利用現(xiàn)有廠房，引進制版、打樣、檢測設(shè)備和節(jié)能服裝設(shè)備，采用服裝設(shè)計、縫制、檢測系統(tǒng)，已經(jīng)花費3200萬元。記者了解到，這個檢測中心正在為升級為國際化檢測基地而努力，不久的將來不僅七匹狼每年的5000多個款式都可以在“自家”完成檢測，還將為同行提供更為便捷的服務(wù)。而柒牌集團則與郵政部門結(jié)盟成功運作柒牌倉儲中心，項目實質(zhì)運營后，可望成為晉南服裝物流配送主要基地。