中國外貿服裝的現狀與發展策略
中國的服裝分為中式服裝和西式服裝兩大類。中國的服裝業有兩個非常重要的第一:世界第一的“服裝制造大國”以及世界第一的“服裝出口大國”。
但是,對于中國服裝的對外貿易現狀有這樣的一個說法就是:中國人造一億條褲子換歐洲的一架飛機。這是目前我國服裝行業的國際競爭能力差的體現。在經濟全球化的形勢下,服裝行業的競爭日益加劇,這對我國服裝行業既是新的機遇和挑戰,同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。
一、中國外貿服裝的現狀
(一)我國服裝行業品牌沒有規模
近年來,我國服裝企業的品牌意識雖然不斷加強,但中國服裝行業目前還只有有限的幾個中國馳名商標,還缺乏真正意義上的國際服裝品牌。中國服裝行業最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬男裝和羽絨服,比如杉杉、雅戈爾、七匹狼、波司登、美特斯邦威等知名品牌,集中了好幾家上市公司,他們品牌實力較強,規模和競爭力都處于服裝行業前列。但是總體來說,盈利能力還是太低。主要還是通過低成本優勢在與國際品牌進行競爭。
(二)我國服裝設計水平低
我國服裝行業的國際競爭能力低,主要體現在設計水平低。我國服裝在服裝設計方面存在的問題主要是模仿、抄襲,國內一般品牌抄襲國內大品牌,國內大品牌抄襲國外品牌,中國服裝行業抄襲成風。這也是中國時裝界的最大悲哀。廉價的勞動力和龐大的市場培育國際品牌和養活國外設計師的尷尬真相。國內許多大規模的服裝企業,實際上是典型的加工型企業,其生產能力相對較強,設計能力和營銷能力相對較弱。服裝設計水平低是我國服裝國際競爭力差的主要原因。
(三)我國服裝產品附加值低
中國外貿服裝總體來說在世界上還是占有很重分量的,這種分量完全是指“量”的堆積,而在“質”的層面上還遠遠不夠。也就是說我國外貿服裝只重數量,不重質量。這主要體現在我國服裝行業是較低的技術門檻以及低廉的勞動力情況下制造出低廉的商品,而且我國服裝很多行業還是低水平的重復建設所以,幾乎沒有附加值。
(四)我國服裝市場銷售網絡
由于服裝的設計能力不足,<優麥電子商務論文>也就限制了我國服裝企業的市場發展戰略。鴻星爾克副總裁魯小虎指出,中國目前的服裝品牌與國外先進品牌相比,最大的差異在于供應鏈的區別。“我們很多品牌開店的數量嚇你一跳,6000家,甚至目標是1萬家,但是實際上這樣一個目標是不能長久生存的。品牌競爭不是靠店的面積來取勝,真正的取勝還是靠供應鏈,整合全球最大的制造供應鏈,以及發展越來越強的物流供應鏈。”我國服裝行業在營銷的技術方面和服務增值的方法方面比較欠缺。
二、發展中國外貿服裝的策略
(一)創建品牌優勢,提高國際競爭力
品牌是一種無形資產,是產品附加值的總稱,是一個企業及其產品的綜合體,它涵蓋了企業的創新能力、企業管理、市場定位、營銷服務等多方面的綜合特征。創建自主品牌是服裝行業走向全球增值鏈高端的必由之路。服裝品牌的核心競爭力,在于產品創新和產品質量,在品牌定位同時做好消費者定位,把以滿足消費者組要程度為中心的理念滲透到從產品設計到生產、銷售,再到售后服務的各個環節,在于以細節體現品質,以文化體現內涵,在于滿足消費者多層次需求的使用價值。以具備核心競爭力的品牌,提高我國服裝的國際競爭力。
(二)提高設計水平,增加附加值
服裝產品的附加值提高和強勢品牌的崛起,是我服裝出口貿易持續增長的動力之一。2006年我服裝及附件出口達948.30億美元,比2001年的365.38億美元增長160%。有關數據顯示,2001年我國服裝及附件出口競爭力指數為0.93,2006年為0.96,2007年1~5月為0.97。我國服裝企業應該為了擺脫品牌缺乏國際認知度、產品競爭力較弱和品牌附加值極低的現狀,從被動的模仿加工型企業向品牌經營型企業的多元化發展。這就對人才的層次、結構及實用性,提出了更高的要求。所以,我國服裝行業應該加強人才培養模式的研究,形成一批專業素質高、動手能力強的復合型服裝人才隊伍,提高我國服裝的設計水平,為我國服裝行業的后續發展注入強勁動力。
(三)加強市場營銷能力
二十一世紀的競爭將是供應鏈之間的競爭,加強產業供應鏈管理已成為世界性企業進一步提高競爭力的戰略選擇。發展我國外貿服裝的市場營銷能力,可以通過互聯網的電子商務來實現。電子商務由于其具有使貿易流程簡化、能超越時空限制、成本低和利潤大等特點,成為二十一世紀各國經濟新的增長點。對服裝行業、企業和對個人消費者來說,B to B,B to C電子商務研制和實現條件基本成熟,國家正在加大法律支持力度,因此要加強其研制和實現,促進其應用和推廣。
結語:
根據我國外貿服裝的現狀,要提高我國外貿服裝行業的國際競爭力,就要全面提高服裝行業的產品質量、服飾文化、設計水平、工藝與裝備水平、管理水平、人才素質、信息化程度及公共服務能力,指導行業科技發展,推進企業的科技進步,帶動整體產業升級。促進該行業技術,創新,自主研發能力的增強,高科技發展和生產能力的深入。
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