國產服裝品牌如何提高品牌自身價值

　　越來越多的消費者開始注重購買產品的無形價值，即服裝產業的品牌之路才剛剛開始，缺乏品牌競爭力。

　　內資品牌的服裝一直以價格低贏得消費者，與國外知名品牌相比有很大的缺陷，沒有強大的原創設計體系，更沒有品牌的文化積淀。國產服裝品牌要提高品牌自身的價值，尋求最佳出路，企業要在以下幾方面下功夫：

 　　   1、擁有自主知識產權下的品牌。中國品牌走向世界仍面臨著的阻礙：品牌影響力、品牌文化尚不如人；品牌的創新力與自主研發能力尚不如人；品牌的質量和品牌在專業人士中個認可度尚不如人。首先贏得本國民眾的喜歡，然后逐漸推向國際市場，走一條依賴自主知識產權體系的自我成長之路，才能夠助力走向成功。

  　　  2、服裝設計要注重風格的統一和原創性。國外知名品牌服裝著重整體的設計理念，服裝設計風格統一，擁有自己的專屬設計師，每季推出新品既有創新性又能保持本品牌自己的風格。而國內品牌往往是跟隨國際上著名品牌的趨勢，抄襲的成分比較多，沒有形成自己的服裝風格。

　　   3、提高對時尚的敏感程度。國外著名品牌在競爭中的優勢很大程度上依賴對世界時裝潮流的把握，隨著資訊傳播速度的加快，國內消費者特別是年輕、消費傾向高的群體對時尚潮流的關注越來越高，并且愿意追隨國際潮流，是品牌服裝消費的主力軍。實踐證明，這一群體對國際名牌服裝如數家珍，對國際流行趨勢也頗為了解，但是國內品牌對他們卻沒有什么影響力。

　　    4、多種渠道推廣服裝品牌。請明星擔當品牌的形象代言人是國內各個服裝廠商慣用的做法，各位明星充斥在各個電視廣告及街頭宣傳畫中。而國外品牌的推廣方式更多一些，首先國外各個品牌的服裝都有比較明確的消費群體的定位，針對目標群體在推廣方式上也有所不同。例如真維斯將推廣活動的重點放在贊助年輕人喜歡的各種活動上，如舉辦全國首屆極限運動大賽。

　　   5、加強服裝營銷網絡的建設。無論是采用特許加盟還是直營的形式，國內品牌服裝營銷網絡都比較單薄，在品牌覆蓋面、店鋪數量上都有所差距。而國外著名品牌如杰尼亞等往往采取直營店的形式，建立自己的營銷體系，保證服裝銷售上的同步，這樣也能及時得到市場反饋信息，改進產品。如女裝中Esprit的營銷網點在2003年已經超過600個，T恤衫中真維斯的連鎖店和加盟店已經超過700個。國內品牌中“雅戈爾”的營銷網絡是做得比較好的，其營銷網點超過300個。

 　　  6、提高營銷能力。國內一些企業整體缺乏經驗，營銷執行能力差，往往多花錢而辦不好事。如2003年夏天，休閑裝廠商“七匹狼”斥資400萬元贊助皇馬中國行活動，本來是一次很好的宣傳自己品牌的活動，卻沒有達到預期效果。首先在皇馬中國行活動之后，公司沒有后續的宣傳，使這次活動完全變成一次短期行為。更為糟糕的是，在七匹狼使用的皇馬隊員形象的廣告中，皇馬隊員身穿的是阿迪達斯的球衣，無疑是為別人做了廣告。這點疏忽無疑對整個活動的影響是巨大的，這次活動沒有連續性，無法起到提升品牌形象的效果。

  　　  一個品牌的形成，一方面要有優秀的企業經營管理贏得市場，另一方面也需要企業文化積淀來累積厚重感。通過提升產品質量，擴充產品種類，提供與品牌相應的售后保障體系等方式，加之將民族文化融入品牌之中，是國產服裝品牌的正確出路，是本土品牌走向成功的必由之路。