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    網絡試衣間緣何陷入尷尬境地?

    2010/9/24 14:42:00 來源: 中國經濟網評論(0)115

    網絡 品牌 服裝

      非自主品牌服裝網售B2C企業“試衣網”近日吸引2000萬投資,此商業平臺的搭建目標是建立高檔女裝超市,并已進行充分的前期準備。


      “試衣網”的主打特色即網絡試衣間,該形式并不是新興的模式,早在2000年初就已出現,然而網絡試衣并沒有成為大氣候,究竟什么原因使網絡試衣間發展得不慍不火?怎樣的措施能徹底提升這一平臺?試衣網的再次嘗試能否找到網絡試衣和市場的切合點?本文將以“試衣網”為例研究這一模式。


      試衣網的起落


      2006年,試衣網在創辦之初定位在“虛擬購物網站”,利用3D技術模擬現實中的購物街道、店鋪,吸引消費者在網上虛擬店鋪試衣、購買。然而在試衣網平臺聚集的服裝品牌中,多以中小品牌為主,知名品牌店仍舊以成熟的傳統渠道銷售。


      試衣網的第二次嘗試旨在為顧客和服裝品牌中間搭建橋梁。一方面將服裝品牌的最新款式和潮流信息傳遞給消費者,另一方面幫助消費者取得在試衣網購買所能獨有的折扣券等優惠。而這一次嘗試又因知名服裝品牌害怕版式外泄遭到仿版而過早夭折。


      盡管如此,試衣網還是準備進行第三次嘗試。盡管試衣網的發展不慍不火,但仍能夠獲得三次投資,分別是:試衣網成立時曾獲得500萬元的“天使投資”;隨后,又獲得美國萬得集團900萬元投資;去年4月,試衣網再次獲得2000萬元PE投資,主要用于渠道鋪設,以及建立實體店的渠道樣板。由投資情況可見,“網絡試衣”這種商業形式還是具有一定的空間和市場,關鍵在于如何抓住最有需求的市場。


      網絡試衣間為何不慍不火


      試衣網主打產品即“網絡試衣間”,試衣網CEO龍朝陽在創業初期就曾做過深入分析,將目標消費者定位在都市女性上,因此試衣網除了主打產品外還還輔以傳播品牌資訊、搭配知識、以及美容竅門等。而區別于其他女性網站的主打產品———“網絡試衣間”卻一直不慍不火地發展著。


      為了一探究竟,記者在試衣網體驗了一次“網絡試衣”。點擊“試衣間”后可根據場合選取場景,再設置自身情況,如自身尺寸、發型、身高、臀圍、腰圍、胸圍等。調整到和本人比較接近后,就可以開始試衣搭配了,幾秒鐘就可以完成一次試衣,同時系統還會提供一些小配飾,如太陽鏡、箱包、腰帶等。試裝完畢后還可以保存自己比較喜歡的搭配,然而,在試裝過程中,并沒有強烈要消費購買的欲望。


      記者在隨后的調查中發現如下幾種情況:私企員工沈女士在試衣網體驗過后說道:“整個試衣過程就像在玩游戲,很像QQ秀。我想我不會在試衣網上買衣服,一是服裝款式不夠新穎,而且有些單調;二是對網絡模特還是有些不放心,或者對自身身材估計不準,可能模特穿起來合適的衣服,買回來穿在身上還是有一定的偏差。”經常在淘寶網淘寶的張女士在體驗后評價道:“試衣網的模式跟早年的發型設計網有些相似。但是絕大部分人都是當游戲對待,一般女性消費者對自己的發型和服裝都非常在意,如果經過試衣后買回來的服裝跟預想中相差很大,相信不會再有二次購買的動力。試衣網的宣傳好像并不多,周圍人知道得也不是很多。”


      在調查中記者發現,很多女性消費者在體驗過后,紛紛表示,網絡試衣后,對服裝的顏色、款式和面料與產品的符合度是比較擔心的問題。3D試衣只是將網絡試衣模特立體化,并不能將服裝的面料完美地展示出來。


      如此看來,模特的設置是阻礙試衣網發展起來的一個技術因素,由最初的2D到現在的3D視覺技術,但仍無法滿足消費者的需要。同時,試衣網應加大宣傳力度,改變公眾形象營銷策略,擴大影響面。最為關鍵的是要做好充分的市場調查,定位目標消費者為都市女性后,根據其消費心理和消費習慣進行適當的調整。一切以服務目標消費者為出發點,才能獲得收益。{page_break}


      如何解決試衣網的缺陷


      最近試衣網引入核心關鍵產品———“試衣魔鏡”,主推三、四線城市,同實體店鋪和美容院相結合,將試衣網的模式由網絡引向線下實體店鋪,借助試衣魔鏡這一產品,運用網絡共享的強大影響力,使女性顧客可在當地美容院、服裝門店共享其網絡平臺的2000余款品牌潮流服裝。“試衣魔鏡”改變了以往服裝款式單調、模特身材數字有誤差的狀況。


      試衣魔鏡主要由一臺1.8米高的顯示屏和一臺19寸的觸摸屏電腦(又名時尚搭配機)和一臺POS鏡組成。顧客操作觸摸屏即可體驗本人親身試穿當季世界各地的時尚款式,其中風格搭配包括簡約、可愛、性感、高貴、懷舊、時尚、職業、休閑、運動、非主流和柔美等11種,場合搭配包括辦公、商務、約會、派對、逛街、居家、旅游和運動等8種。


      試衣網預計,今年年底其加盟店將發展到1000家,明年6000家,后年能達到10000家。試衣網選擇實體店鋪和美容院加盟的形式,首先彌補了技術層面上的不足。試衣魔鏡產品的引入,可以省略掉網絡模特這一環節,由試衣者自己充當“模特”。其次,試衣網提供的2000余款潮流服裝能夠滿足絕大部分消費者的需求,最為關鍵的是,這2000余款產品都是國內外正在流行的款式,強大的網絡技術支持,避免了以往新一季女裝由國外到國內,再由國內一線城市到二線城市所帶來的時間差,試衣網的魔鏡能讓三、四線城市的顧客以較低價格買到一線城市甚至國外正在流行的服裝。


      要想進一步擴大試衣網的影響力,應同知名服裝品牌聯手營銷,為雙方共同造勢。服裝專賣店的設計師們在店鋪的其他地方動足了腦筋,卻往往對試衣間的改進需求視而不見。美國最大的內衣生產商Warnaco有感于常有女士買錯內衣尺寸的現象,于是在位于世界各地的專賣店的試衣間里張貼了內衣尺寸挑選指南。美國著名的百貨商店Bloomingdales的紐約店是最早嘗試“互動試衣”的商鋪之一,試衣者根本不需要走進試衣間,在試衣間外有一面智能鏡,顧客們看中的衣服能在鏡子里顯示出來,只要往鏡子前一站就可以看到穿上新衣后的形象。接著,他們通過墻上的觸摸屏將自己在鏡前的造型迅速發送到一個網站上,他們的家人和朋友可以在家看到,并很快發出評價。


      試衣間里還配備了一個采用RFID自動識別技術的小型衣櫥。只要把衣服掛在這個衣櫥里,系統就會通過射頻掃描出衣服的相關信息,并顯示在一個可以觸摸的屏幕上,包括衣服的顏色、大小、價格等,方便試衣服的人再次挑選。不僅如此,試衣間里還有一個“視頻魔鏡”,人們站在魔鏡前時,魔鏡便會緩慢播放試衣者的多角度、全方位活動圖像。


      對于國外的成熟做法,國內相似網站也可進行參考。總之,利用龐大的互聯網絡支持,加上先進的科技產品,試衣網以及試衣魔鏡將逐漸改變人們的消費心理和消費行為,掀起新一輪女裝服飾網絡銷售的革命。

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