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    訂單大幅下滑 佛山紡織企業(yè)紛紛移師北上

    2011/6/16 12:08:00 來源: 評(píng)論(0)55

    訂單 紡織企業(yè) 密集型產(chǎn)業(yè)

      2008年,曾經(jīng)被紡織企業(yè)視為最糟糕的時(shí)候。現(xiàn)在,紡織企業(yè)卻擔(dān)心:真正“最壞的年代”也許才剛剛到來。


      “我們正在和江西、安徽方面商談設(shè)廠的問題。”萬洋服飾有限公司總經(jīng)理陳家萬告訴記者,在多重壓力下,無論怎樣開源節(jié)流都無法阻止企業(yè)經(jīng)營下滑的趨勢(shì)。


      陳家萬所說的多重壓力正在折磨著整個(gè)紡織行業(yè):訂單嚴(yán)重下挫導(dǎo)致工廠開工率不足,人民幣匯率持續(xù)攀升,工人的工資越來越高。


      “做了25年,現(xiàn)在面臨最差的時(shí)代。”景匯紡織(牛仔)負(fù)責(zé)人說。


      大部分順德紡織企業(yè)已轉(zhuǎn)到湖北


      3年時(shí)間,佛山陶瓷在全國各地興建出總規(guī)模達(dá)20億平方米/年的陶瓷產(chǎn)區(qū),陶瓷的“光芒”吸引住所有人的眼球,卻讓人們忽略,正在加速向外轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),并非只有陶瓷。


      “目前,順德紡織業(yè)大部分企業(yè)都轉(zhuǎn)去湖北,新設(shè)的紡織項(xiàng)目或原有紡織企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,已經(jīng)幾乎不考慮設(shè)在順德。”順德經(jīng)促局一位負(fù)責(zé)人告訴記者。


      根據(jù)他們的一份調(diào)研報(bào)告顯示,在八大支柱產(chǎn)業(yè)中,紡織服裝業(yè)勞動(dòng)力最為密集,省外轉(zhuǎn)移速度最快。與此相印證的,是2007年至2010年順德紡織制品類產(chǎn)品出口所占比例正呈現(xiàn)逐年下降,從2.61%降至1.9%。


      紡織行業(yè)的外遷,跟2008年金融危機(jī)以來的行業(yè)“下坡路”密不可分。“2008年以來,利潤可以說是在逐年遞減。”阿維的博迎針織廠主要為一家大布行加工布匹,他告訴記者,工廠平時(shí)的月營業(yè)額一般為15萬元,但近半年以來,營業(yè)額頂峰的一個(gè)月才10萬元左右。


      “上個(gè)月的收入是最差的,營業(yè)額只有5萬元左右。”除去2萬元地租,2萬元左右的電費(fèi)外,阿維還得支付工人工資等費(fèi)用。


      萬洋服飾專門做貼牌加工,公司總經(jīng)理陳家萬告訴記者,原材料價(jià)格不穩(wěn)定和勞動(dòng)力成本的增加是影響公司營業(yè)額的最大因素。


      三水佳利達(dá)紡織染有限公司董事長姚穎告訴記者,新勞動(dòng)法讓企業(yè)的用工成本至少翻倍,僅今年就漲了30%,起步工資已達(dá)3000元。而且中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展顯現(xiàn),勞動(dòng)力開始回流,導(dǎo)致“用工荒”加劇。


      而根據(jù)相關(guān)資料顯示,紡織服務(wù)機(jī)構(gòu)也開始向北轉(zhuǎn)移,由于在珠三角地區(qū)紡織業(yè)熟手工人越來越少,培養(yǎng)紡織業(yè)人才的的職業(yè)院校也大多轉(zhuǎn)到湖北等地


      “在多重壓力下,無論如何開源節(jié)流已經(jīng)不能停止行業(yè)走下坡路的趨勢(shì),我們正考慮向內(nèi)地建設(shè)分廠,往勞動(dòng)力充足的地方轉(zhuǎn)移。目前已經(jīng)和江西、安徽方面商談設(shè)廠的問題。”陳家萬說。


      “最壞的年代”剛剛到來?


      紡織企業(yè)擔(dān)心“最壞的年代”才剛剛到來。


      “開春至今,工廠總體的開機(jī)率只有四成左右。”博迎針織的阿維說。


      在年產(chǎn)值超10億元的佳利達(dá),也有約20%的機(jī)器停了下來。在張槎,許多針織廠今年以來訂單量減少了一半以上,還未完全進(jìn)入淡季,開工率就已降至三成。


      “中國的兩三成外貿(mào)訂單已流往越南、孟加拉、印尼、印度等國家。”姚穎說。


      讓企業(yè)更加心慌的,是利潤。


      順德紡織商會(huì)秘書長馮結(jié)芳認(rèn)為,目前確實(shí)有部分企業(yè)因?yàn)樵馐艹杀緣毫?dǎo)致預(yù)算價(jià)格困難,出現(xiàn)接單虧損情況,占比約10%左右。


      三水一家印染公司負(fù)責(zé)人告訴記者,今年客商報(bào)價(jià)比2008年還要低一成,導(dǎo)致利潤下降八成。


      人民幣持續(xù)升值、工人工資越來越來高,成本逐漸推高而產(chǎn)品價(jià)格卻很難漲起來,這使得企業(yè)在訂單銳減的情況下,即便有訂單也不敢接下。


      更糟糕的是,今年4月份棉價(jià)開始崩盤,一直不能穩(wěn)定下來,棉價(jià)過山車讓紡織企業(yè)只能觀望,客商手中拿著訂單不敢下單,企業(yè)也很難報(bào)價(jià)。


      讓企業(yè)“糾結(jié)”不已的是,訂單完全不接也不行。“紡織、印染設(shè)備一定要24小時(shí)不斷地運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦停下來重新啟動(dòng),很多設(shè)備可能就不能用了。”張槎一家針織企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,選擇不接單停產(chǎn),那工人全部會(huì)跑掉,整個(gè)企業(yè)都會(huì)癱瘓。


      這使得紡織行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)怪圈:訂單出現(xiàn)下降,因?yàn)槔麧檰栴}有單又不敢接,而訂單不接又怕工廠癱瘓。


      產(chǎn)業(yè)升級(jí)或是法寶


      而產(chǎn)業(yè)升級(jí)則讓企業(yè)看到一些渡過難關(guān)的希望。


      博迎針織的阿維告訴記者,工廠去年底逆勢(shì)加大投資,前后花費(fèi)100多萬元更新設(shè)備,還搬了新廠,把原來只有8臺(tái)機(jī)的工廠擴(kuò)大到現(xiàn)在16臺(tái)機(jī)器的規(guī)模。“舊的機(jī)器今年以來幾乎沒怎么開過工,都是靠新的機(jī)器在支撐運(yùn)轉(zhuǎn),如果去年底沒有投入資金更新設(shè)備,估計(jì)今年的情況會(huì)更糟糕。”阿維慶幸道。


      記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn),訂單減少主要集中在中小型紡織服裝企業(yè)身上,而訂單減少的量從一二成到五六成不等。


      “事實(shí)上,一系列壞消息對(duì)高端產(chǎn)品的影響并不大,低端產(chǎn)品就慘了。”近兩年來,佛山市沃進(jìn)針織有限公司近八成營業(yè)額都出自高端機(jī)器,該公司總經(jīng)理陳先生告訴記者,他從2008年開始花了200萬元引入了一批高端機(jī)器,從2009年開始,高端機(jī)器的優(yōu)勢(shì)便開始顯現(xiàn),高端產(chǎn)品的營業(yè)額逐年遞增。


      “高端設(shè)備投入高,對(duì)技術(shù)人員的要求也非常高,當(dāng)時(shí)不少同行認(rèn)為此舉過于冒險(xiǎn)不會(huì)成功。”但高端產(chǎn)品暢銷低端產(chǎn)品賺錢難的事實(shí)證明,在商海中求更新求轉(zhuǎn)變,防患于未然是恒久的主題。


      如今該公司一半的機(jī)器都是高端機(jī)器,每天都在加大馬力生產(chǎn),而低端機(jī)器則開工率嚴(yán)重不足。“單純打價(jià)格戰(zhàn)或者跑量的策略已經(jīng)不適合目前的市場(chǎng)。”陳先生說,如果當(dāng)初沒更新設(shè)備,向高端產(chǎn)品進(jìn)發(fā),在行業(yè)遭遇一系列打擊的情況下,確實(shí)難以獨(dú)善其身。


      配稿 □觀點(diǎn)PK觀點(diǎn) 東南亞國家優(yōu)勢(shì)明顯


      三水佳利達(dá)紡織染有限公司董事長姚穎認(rèn)為,訂單流向東南亞國家是有原因的。


      以孟加拉為例,該國投資生產(chǎn)成本低:工人工資400元人民幣/月,土地資金1元/月。除了水費(fèi)與佛山差不多外,天然氣和電費(fèi)都比佛山便宜。


      孟加拉紡織進(jìn)入歐洲市場(chǎng),享受免15%的進(jìn)口關(guān)稅優(yōu)惠,中國則沒有。更重要的是,孟加拉從巴基斯坦進(jìn)口的棉花,是世界上最便宜的棉花,是中國棉花價(jià)格的四成左右。


      而在佛山,工人工資支出大約為3000元/月(包社保600元,包吃包住400元,工資2000元),再加上租賃廠房,限電損失,工人工資比孟加拉高六七倍。


      觀點(diǎn)二 東南亞產(chǎn)品相對(duì)低端


      順德紡織商會(huì)秘書長馮結(jié)芳認(rèn)為,雖然東南亞紡織業(yè)在崛起,但佛山紡織業(yè)發(fā)展時(shí)間較長,比較成熟,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)較快,能提供復(fù)雜的產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量相對(duì)高一些。


      同時(shí),佛山紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈完整,有西樵紡織、張槎針織、均安牛仔、三水印染等從原料、面料至成衣的生產(chǎn)與加工的完整的生產(chǎn)鏈條,產(chǎn)業(yè)鏈的支撐更為強(qiáng)大。


      東南亞紡織雖然成本低一些,但產(chǎn)品也相對(duì)簡單。馮結(jié)芳強(qiáng)調(diào),佛山紡織服裝應(yīng)該致力于提高附加值,走差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路。

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