新郎與富友強強聯手成功踏上服裝信息化之路

　　由于競爭的加劇，信息技術的應用，離不開企業內部信息化水平的提高。近年來我國服裝企業普遍踏上了ERP之旅，但要真正做好信息化建設還是任重而道遠。

   　 新郎.希努爾服裝信息化探索之路 

   　 希努爾男裝股份有限公司是一家集中高檔西服、襯衣和服飾產品的研發、制造及銷售于一體的企業。公司主營業務為設計、生產和銷售西裝、襯衫及其他服飾類產品。公司致力于成為一家具有國際知名品牌的男裝企業，為消費者提供全方位的服務與消費體驗。發展至今公司已通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001國際先進管理體系認證，獲得3個“中國名牌”產品、3件中國馳名商標等榮譽稱號。

    　強強聯手奠定成功基礎 

   　 以新郎.希努爾服裝這樣實力雄厚的公司一直對用IT改造傳統產業的工作十分重視，自然對ERP的選型過程很是“挑剔”。經過廣泛的接觸，新郎.希努爾發現在服裝領域并沒有一款成熟的產品。而由于使用任何一個新系統都會有個磨合的過程，新郎.希努爾更偏向于和規模大、研發實力強的ERP公司合作。而且從長遠角度講，這樣也更利于加盟商們日后的終端使用。

    　在經過多方比較和選擇之后，富友ERP走入了新郎.希努爾的視線。通過幾次接觸，維富友的服務理念給其留下了深刻印象。“他們的業務服務意識很強，更愿意從客戶的角度考慮問題。”新郎.希努爾商務部總監王先生表示。在眾多商家中脫穎而出，“這必定是一個強強聯手的過程，是一流的服裝企業和一流的軟件商共同開發一款適合服裝行業的ERP。”“這里既包含了維富友的技術，也包含了新郎.希努爾的經驗。”足以說明這個選擇的過程其實并非簡單地“一見鐘情”。

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　　兩大機遇更使合作順利 

   　 新郎.希努爾和富友ERP聯手進行的服裝分銷信息化工作，從2005三月開始，在短短三個月之內就完成了。這個時間對于服裝行業來說，可以說是創造了一個史無前例的紀錄。

   　 但一個新系統的上馬并不會總是一帆風順，因為對于一個更新換代的系統，總會遇到些許問題。而在雙方的努力下，最終巧妙地利用了兩個機遇將風險和問題化于無形。

  　  對于新郎.希努爾來說，系統切換的那一刻更是具有很大風險。因為其每天的業務量都很大，一旦出現問題，將對公司造成很大的損失。而正在雙方為如何避免這一風險而傷腦筋時，突然發現五一長假即將到來。

   　 由于休假期間，公司業務量驟減，不用擔心切換系統帶來的損失，因此選擇此時切換可以很好地為企業規避風險。決定一經提出，雙方一拍即合，維富友立刻組織了精兵強將在五一期間順利完成了系統切換。而利用長假的這段緩沖期，系統還有效進行了磨合，并為日后的應用做了鋪墊。

   　 新的系統最終還是需要讓加盟商接受，而如何宣傳并說服加盟商對于新郎.希努爾是一個重大課題。如果逐個的說服將花費巨大的人力物力，這個時候卻又碰到了第二個時間上的機遇，新郎.希努爾的一年一度的訂貨會就在眼前。

　    這是一個加盟商集中的盛會，700多人齊聚一堂。說到訂貨會，在新郎.希努爾往屆的訂貨會上，經常出現人力多，數據不準，重復輸入等瑕疵誤差;而今年的訂貨會新郎.希努爾煥然一新，數據及時準確，還可以當場出訂單，樣樣完美……新盛會，新氣象，更換系統的新郎.希努爾沒有錯過這個絕佳的宣傳時機。

    　借助這個機會，維富友派出專家進行講解指導，使得新郎.希努爾的加盟商對于新的系統有了全面的認識，紛紛表示愿意全力配合安裝。

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　“科技讓管理騰飛”新郎.希努爾服裝信息化項目口號 

  　  目前新郎.希努爾服裝營銷總部設在北京，生產基地位于山東濰坊，在上海、廣州、深圳、天津等地區有直營店約1000多家，加盟商遍布全國各地，總共超過2000家門店的規模。2005年3月正式開始實施維富友分銷系統，目前成功上線涵蓋總部、直營大部分區域，以及加盟商門店。

    　維富友分銷系統成功實施系統后，從訂單、物流到財務的各個環節進行了流程重新梳理，采用條碼進行商品管理，逐步真正做到庫存賬、財務賬與實物的正確對應，使新郎.希努爾總部隨時得到正確的信息，并加以指導提供正確決策。各直營或加盟商應用的門店系統包括門店收銀、結賬、進退貨等進銷存功能，每天開店時通過下傳作業自動收取基本資料(新品和促銷價格信息、總部出貨單、調撥單等等)，晚上閉店時通過日結作業，自動將當天進銷存數據(含銷售、調撥、調整、退貨等單據)上傳回總公司(也可以調整為總部每天早上定時自動收取門店數據)。

　    數據革新帶出行業先機 

   　 新系統上線后，新郎.希努爾旗下使用了ERP的那100多個加盟商經理們嘗到了甜頭。庫存比以前更為準確了，每個門店進了多少貨，銷售了多少，還剩多少，總部都能在第一時間了解到。除此以外，他們通過系統對產品的管理更為細致了，以前經常發生的串號、串色情況消失了。加盟商們紛紛表示，在門店使用了系統后，企業的終端形象確實獲得了大幅提升和規范。

　    新郎.希努爾服裝在重新進行企業的合理流程規劃后，目前維富友ERP分銷系統與財務系統接口實現接口數據拋轉，為新郎.希努爾企業的整體信息化打下堅實的基礎；未來新郎.希努爾在鞏固現有信息化基礎的同時，將進一步采用維富友的電子商務(e-shop)、工作流、商業職能(BI)等多個ERPⅡ產品，真正實現企業全面信息化整體改造。

  　  新郎.希努爾服裝真正通過信息化提升了企業競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，給新郎集團的發展道路上插上了一對翅膀。