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    黛安芬海南工廠2000人停工7天抗議薪酬調(diào)整

    2012/1/30 16:27:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)193

    黛安芬 海南 內(nèi)衣 商場(chǎng) 品牌

      小李是世界知名商場(chǎng)的專柜高價(jià)出售,但她拿的卻是僅比海口市最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元高出100元的月薪,2011年9月,因?yàn)楣境雠_(tái)的薪資調(diào)整制度可能導(dǎo)致她們無(wú)法拿到績(jī)效工資和年終獎(jiǎng),她們向公司提出了自己的合理要求,但廠方卻不予理睬,一場(chǎng)多達(dá)2000名工人參與、持續(xù)7天的停工風(fēng)潮由此引發(fā)。這一停工事件在海南省和中華全國(guó)總工會(huì)的高度關(guān)注下,最終以黛安芬方面作出讓步得以平息。日前,介入?yún)f(xié)調(diào)這一事件的工會(huì)人士透露了相關(guān)過(guò)程。


      苛刻新規(guī)引發(fā)2000工人停工風(fēng)潮


      位于海口港澳開發(fā)區(qū)的海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司,是世界知名內(nèi)衣品牌黛安芬在海南開設(shè)的一家工廠,這里生產(chǎn)的內(nèi)衣被運(yùn)往世界各地的商場(chǎng)專柜銷售,約有三千多名工人在這家工廠的生產(chǎn)線上工作。引發(fā)這兩千多名工人停工的導(dǎo)火索是2011年9月6日海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司出臺(tái)的一項(xiàng)薪資調(diào)整制度,該制度要求員工的工作量要達(dá)到OEE60%的標(biāo)準(zhǔn)才能夠享受績(jī)效工資。而如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的話,將有80%以上的職工拿不到年終獎(jiǎng)。早在此前,這家工廠的工人就對(duì)廠方給出的工資福利標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題一直存在有不滿情緒,海口市最低工資標(biāo)準(zhǔn)為830元,這這家工廠的工人月工資才930元,僅比最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出100元。而這還是工人們?cè)?009-2010年通過(guò)停工等方式爭(zhēng)取到的。從2011年9月7日下午開始,對(duì)上述問(wèn)題不滿的工人們開始停工,并向廠方提出“把績(jī)效工資(即OEE60%的工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資)加在底薪、不同意上晚班、發(fā)年終獎(jiǎng)不受警告信的影響、要設(shè)工齡工資”等四點(diǎn)訴求。對(duì)工人的這些訴求,9月7日至9月8日上午,廠方態(tài)度一直強(qiáng)硬,不予理睬。據(jù)了解,廠方不同意職工訴求主要兩點(diǎn)理由是:一是勞動(dòng)定額是按照2010年12月份作為基數(shù)制定的,為什么現(xiàn)在卻要降低;二是如果完不成OEE60%的工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)就虧損,就要倒閉。9月13日上午,經(jīng)有關(guān)部門勸說(shuō)溝通,原本要到政府部門上訪的工人改為在廠區(qū)內(nèi)靜坐要求廠方修改上述苛刻規(guī)定。據(jù)了解,當(dāng)天約有2000多名職工在廠區(qū)靜坐,等待政府、工會(huì)組織和企業(yè)對(duì)事件的處理結(jié)果。


      海南省、全總高度關(guān)注


      這一停工事件引起了海南省委、省政府和中華全國(guó)總工會(huì)的高度關(guān)注,海南省總工會(huì)、省人力資源和社會(huì)保障廳、省國(guó)資委、省工商聯(lián)、勞動(dòng)監(jiān)察總隊(duì)以及海口市有關(guān)部門迅速成立聯(lián)合協(xié)調(diào)小組,介入?yún)f(xié)調(diào)這一停工事件。最初,黛安芬方面對(duì)于海南省聯(lián)合協(xié)調(diào)小組的介入采取了抵觸和不愿配合的態(tài)度,9月8日下午,在得知省協(xié)調(diào)小組到稅務(wù)機(jī)關(guān)和黛安芬在中國(guó)國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的機(jī)構(gòu)了解勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和工資收入情況等情況后,才主動(dòng)邀請(qǐng)協(xié)調(diào)小組9月13日上午到公司談判。就黛安芬方面提出的兩點(diǎn)意見,海南省聯(lián)合協(xié)調(diào)小組經(jīng)過(guò)多方了解后指出,廠方上述說(shuō)法無(wú)法成立,一是工人去年12月之所以能夠完成標(biāo)準(zhǔn),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品款式是老款,職工生產(chǎn)熟練程度高,而現(xiàn)在生產(chǎn)全是新款式;二是了解該企業(yè)在國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和職工工資收入情況,得知海南企業(yè)與外地企業(yè)不完全一樣;三是經(jīng)向相關(guān)稅務(wù)部門了解,得知海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司的經(jīng)營(yíng)狀況并非資方所說(shuō)得那樣虧損,在海南聯(lián)合協(xié)調(diào)小組與廠方充分溝通、協(xié)商甚至有理有據(jù)的抗?fàn)幭拢摴練W洲總部開始重視此次停工事件,專門從總部派員趕到海口調(diào)處這一事件,并把海南省協(xié)調(diào)小組反饋的職工訴求向歐洲總部進(jìn)行了匯報(bào)。


      9月13日下午2時(shí),歐洲總部給予回復(fù):首先感謝中國(guó)各級(jí)政府和工會(huì)組織為企業(yè)盡快復(fù)工給予的大力支持和幫助。其次以文件的方式同意職工從9月1日起給每位員工月加薪150元、將績(jī)效獎(jiǎng)金起點(diǎn)由原來(lái)的完成60%的勞動(dòng)定額調(diào)整到50%、晚班津貼從每班5元調(diào)整到10元等主要訴求,在完成同等工作量的情況下每年愿意多投入大約1000萬(wàn)元增加職工收入。第三,下步將分步實(shí)施協(xié)調(diào)小組給予的合理化建議。當(dāng)天下午3時(shí),海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司組織召開了職工代表大會(huì),對(duì)職工反映的訴求進(jìn)行答復(fù),并經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)。下午4時(shí)許職工開始復(fù)工,至此持續(xù)7天的職工群體性停工事件得以平息。


      海南要求黛安芬反思停工事件


      據(jù)悉,在停工事件平息之后,處理這一事件的海南省聯(lián)合協(xié)調(diào)小組還向黛安芬方面提出四點(diǎn)建議:一是要認(rèn)真反思在企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題總結(jié)教訓(xùn);二是要積極開展工資集體協(xié)商,建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制;三是要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用;四是要向其他管理規(guī)范的外資企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)。前述工會(huì)人士表示,在處理這一涉及2000多人、持續(xù)7天的停工事件的過(guò)程中,作為協(xié)調(diào)小組的牽頭者海南省總工會(huì)始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、維權(quán)與維穩(wěn)相統(tǒng)一的原則,努力實(shí)現(xiàn)多贏,使職工得實(shí)惠、企業(yè)得效益、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展、社會(huì)得穩(wěn)定。一方面推動(dòng)企業(yè)重視職工合法權(quán)益;另一方面做好職工思想工作,要求職工依法理性有序的方式表達(dá)訴求,努力化解矛盾,促進(jìn)問(wèn)題解決。最終促使這一事件得到解決。海南省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席符興曾經(jīng)表示:“工會(huì)不維權(quán)就什么都不是。”在積極參與各種源頭維護(hù)的同時(shí),海南省各級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮維權(quán)作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯。


      2011年1月8日和10日,海南礦業(yè)股份有限公司部分近300名未當(dāng)班群體上訪,要求發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、提高住房公積金比例;2011年的3月15日,儋州市春江南華糖業(yè)有限公司近300名職工集體停工要求漲薪……這幾起因勞資糾紛引發(fā)的職工集體停工事件對(duì)海南勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生巨大的影響。在參與處理這幾起職工集體停工事件當(dāng)中,海南省總工會(huì)和相關(guān)下級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮了黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用,當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人,及時(shí)向黨委政府報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)聯(lián)合人力資源和社會(huì)保障等部門多次深入一線,了解職工訴求,與企業(yè)合理合法通過(guò)協(xié)商,提出調(diào)解意見,最終促成企業(yè)與職工達(dá)成一致調(diào)解意見,使幾起職工停工事件獲得圓滿解決,得到了全總、省委、省政府的充分肯定。

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