面對男士內衣店的巨大潛力，請多點謹慎

　　警惕浮夸、不著邊際的宣傳

　　經常在一些大型門戶網站的商機頻道或者是一些專門的投資加盟網站看到一些極具誘惑力的廣告，什么“投資千元，月賺一萬”，什么“白手起家，月賺八萬”，更有甚者“白手起家，年純賺百萬”等等。這些看上去就很荒唐的宣傳，明眼人一眼就能知道其中奧妙。但有些稍微隱蔽的誘惑性宣傳，可能還是會讓很多投資者動心。

　　需要提醒的是，投資者一定抱有一個良好的心態，堅信成功是需要付出相當的人力和財力，畢竟是“一分耕耘，一分收獲”，那些所謂的零投入(低投入)就能獲得巨大利潤的宣傳，在做選擇時一定要睜大眼睛，謹慎定奪。

　　投資選擇時切忌好大喜功，迷信暴富的神話，只有努力付出才能獲得相應的回報。

　　不要被不實的信息所蒙蔽

　　很多公司享受“香港公司”頭銜的背后，實際已經開始涉嫌提供虛假信息了，因為有很多這樣的公司往往只在香港注冊一個公司(這種注冊非常簡單)，而實際上沒有辦公場所和人員，徒有一個空殼，這種所謂的香港公司只不過是中國某城市一個很普通的公司，標榜的國際形象也就不攻而破。

　　現在的很多公司利用人們有崇洋的心理，喜歡給自己貼上洋品牌的標簽。很多品牌為了獲得洋品牌的名號，在國外隨便注冊一下商標，然后就大大方方得稱自己是哪國的名品了。還有一些品牌利用人們對商標法等知識的欠缺，甚至連注冊都省了，隨便給自己冠冕堂皇地蓋一個“洋印”，實在是100%的假洋品牌。

　　筆者提醒在選擇公司或品牌時，可以要求其出示相關的證明，這樣就容易辨明真偽了。

　　小心獎項陷阱

　　當你被“××十大品牌”所吸引，信服于著名商品的時候，你還要做的一件事情就是追根刨底地去探究其背后的故事。牙防組的事例提醒我們，現在有很多所謂的組織以經濟利益為目的，經常組織各類評比，誘導消費者。所以在一些獎項的背后也許存在某些黑暗或不實的信息，這就需要投資者、消費者在看獎項時不能只看表面，更要看出處，不要被所謂的權威機構忽悠了。

　　還有一些不法品牌打著著名商標、國際品牌的旗號，荒唐的是連正式的商標注冊證書還沒有頒發，又哪來的著名商標了。有些品牌稱自己產品遠銷港、澳、臺等，而實際卻找不到該地區的任何經銷蹤跡，所以光環能否真正絢麗，需要我們多探究，多思考。

　　學會精打細算

　　許多投資者在選擇投資項目時，經常會遇到這樣的情況：舉例說明：收取28800元的費用，配原價28800元的貨品，配送8000左右的裝修物資，再返還28800元(前提一年內是按照每月進貨金額的10%返還，超過一年不再返還，一年內返完28800為止)。認真算一下這個投資預算。28800元的貨品，如果按照3.5折計算，實際只要花10800元，配送的裝修物資，如果按照成本核算可能就只要3000元。這樣總共應該付款13800元左右。再看看返還政策，如果進貨是3.5折，計算10%的返還獎勵，也就是3.15折。當然如果按照這個比例返還金額超過了28800以后，進貨折扣又恢復到了3.5折。其他且不說，但首次投入的28800元里就有15000元是不明不白支付的。

　　一般來說投資花費講究明明白白，表面上有利可圖的數字游戲，認真計算后可能會漏洞百出，投資者心里要有把算盤，后知后覺就為時已晚。

　　探究產品的市場適應性

　　投資者在選擇品牌時很關鍵一點是要考察該品牌產品在市場上的接受和認可程度。現在男士內衣行業不同定位的產品，大致分三類，一類是情趣性感型(大致以情趣的款式和另類的花色為主)，一類是保守型(大致是普通的面料，常規的花色和款式)，一類是時尚潮流型(新潮舒適的面料，時尚經典的色彩，貼身舒適的剪裁)。三類產品適合不同的消費人群和銷售方式。第一類在網購中見得更多，顧客群比較而言相對有限。第二類以低廉的價格出現在超市貨架上，是最大眾的產品，消費群自然更廣泛。第三類更多見于專賣店或專柜，代表著男士內衣的發展方向，是中高消費群的新寵。

　　考究產品還要對各品牌產品做更多研究，由于男士內衣還在發展階段，有些品牌只是抱著牟利的態度進入該行業，這類品牌不注重產品的設計開發，往往通過批發市場淘些質量得不到保證也不規范的貨品，冠以自己品牌的名字，不是真正站在投資者立場、消費者立場在做產品、做品牌，更別要求其站在行業的高度去做事業了。

　　提醒投資者在進入創業選擇階段時要全面考量，權衡自己的經營方式、方法與品牌的定位、產品的定位是否一致，探究品牌是否在有責任心、腳踏實地地為行業、為投資者、為消費者努力，這樣才能有的放矢地邁出投資創業堅實的步伐。

　　創業要做好充分準備

　　投資有風險，入市要謹慎。不管是那種類型，那種行業的投資，都需要多方面的努力，也都存在一定的經營風險。投資的成敗、業績的好壞當然受到各種因素的影響，當然成功會青睞那些更智慧、更勤勞、更自信的人。所以積極迎接新的挑戰，做好付出更多的時間和精力的準備，在業績好時要能吸取經驗再創新高，業績差時要尋找原因，迎頭趕上。

　　店面上，面積不要太大，一般來說15~20平方米是比較合適的。大了門面租金總額相對更高，但銷售額并不一定隨面積增大成正比增長，所以費用所占的比例加大了，減少了利潤空間。優先考慮商業區、金融區、辦公區等周邊街道的店面,該區域服裝店較為集中更合適，而且有固定的較高消費能力的顧客，形成了好的消費氛圍和習慣。

　　除此之外，還需要做好資金和知識上的準備。資金方面，需要考慮的店面費用包括租金(轉讓費)、店面裝修及道具等費用、首次進貨的費用、加盟保證金、備用金。知識準備方面，需要熟悉辦理工商、稅務等的相關政策;對消費者心理及男士內衣主要消費群情況熟悉了解;熟悉了解男士內衣行業特征、市場情況等;對經營產品的特點、新型服裝面料知識熟悉了解。