女裝店鋪盈利六大方法

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是女裝店鋪保證盈利的六大方法。

　　“營業額-成本-費用=利潤”是一店鋪獲利的基本公式，營業額的增加是開源面的探究，成本與費用是節流面的探討，有了開源的極大化效應與節流的合理性控制，二體并存才可謂是經營永續的達成。

　　以下對“成本”此一環節提供經驗分享，各經營者在店務執行中可做自我審視與調整。

　　一、找出攸關成本的各項組合條件

　　充分利用“What咨詢法”，把店鋪中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。

　　二、制定標準手冊

　　三、建立良好的庫存管理

　　四、多看、多聽、多比較

　　所謂貨比三家不吃虧，更何況經營者本身不應該盲目的身陷戰場(店務)，而不知外面早已群雄環生、虎視眈眈，欲噬于己的環境衍生。“出走管理”是當下盛行的經營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的挪用在己店內，成本自然可降低。

　　五、導入獎懲制度

　　不乏發現店內從業人員大都朝“被動性”的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事先可先完置備用)，達成艱巨定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、休假……)，未達成(需明了原因)則給予薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。

　　六、同業可以為師

　　此法較適用于連鎖加盟行業可透過主會議、聯誼活動的請益及總部的資訊來源(當然必須是總部經營數字透明化的條件下)，如此則可清楚知道同樣經營形態的店鋪是如何合理控制成本，進而取長補短地讓自己獲取更大的利益。