如何備戰十月黃金周　做好|服裝零售陳列

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是如何備戰十月一黃金周?來源|服裝零售陳列。

　　備戰黃金周，如何激發員工動力。這個長假大部分品牌都將通過促銷活動拉升業績，如何讓員工充分利用促銷活動做好銷售，很多企業在活動期間都會設計針對員工的激勵措施，如何運用激勵措施推動員工，以下幾點分享希望有益于大家：

　　1、黃金周期間設計激勵措施時要留意不要只設計銷售冠軍獎，這個獎往往只有一個銷售最好的員工拿到，對其他人沒有激勵成效。

　　2、很多品牌會以銷售額的達成做為激勵措施，如完成個人目標當日獎勵xx元，這個方法可以但在此基礎上最好加多一項措施，針對節日期間主推的款式、顏色、品類等如完成可以拿到更高獎勵，這段時間是秋裝銷售黃金時間，十一后大部分企業冬裝導入，如不利用十一最大限度推動庫存量大的秋裝，愈往后則會形成不良庫存。

　　3、激勵措施結果不建議當日兌現，若獎勵較少員工拿到后沒感覺，但一定要利用后倉墻面制做大海報把每個員工拿到的獎勵結果標注在海報上，如刻一個十元的章員工每天拿到的獎金隨時蓋章在海報上，以上只是舉例，目的只有一個讓員工隨時看到自己努力的結果，要想辦法最大限度激勵到員工。

　　4、店鋪要安排有專人每小時跟進每個員工的目標進度，時間提醒員工距離獎勵差多少業績就能拿到。

　　5、如給員工獎勵現金最好提前計算出整個活動結束員工最多能拿到多少錢：如500元，把5張100元人民幣貼在海報或最顯眼位置時時激發員工。

　　6、針對業績不好完不成目標的員工幫助其發現問題給予方法多打氣，防止員工放棄。

　　7、可適當設計負激勵，但要設計有趣的負激勵措施，讓員工覺得有趣但不會傷害自尊。做好每個細節我們才能贏的漂亮。原創，不夠完善，見諒。