老佛爺也來搶童裝系列一根萌萌的“救命稻草”

　　我們逛街的時候，看著萌娃的行頭流口水，并不妨礙年輕父母打扮孩子的決心。這決心就是商機。

　　Dolce&Gabbana 2015秋冬系列大秀

　　最近有消息證實，老佛爺Karl Lagerfeld將進軍童裝。他一出手，市場影響力不可言語。與Gap合作的限量版童裝讓輕奢品牌Kate Spade嘗到甜頭，后者準備推首個兒童系列。我們身邊的杭州品牌也不甘落后，可可尼和江南布衣都已伸出觸角，江南布衣沿襲成人裝休閑略垮的風格，可可尼童裝甚至還有高級定制。

　　新生兒到青少年都打包

　　老佛爺玩童裝，模特都找好了

　　據說老佛爺Karl Lagerfeld的童裝系列會和 CWF集團合作，后者負責Chloe、Burberry和Marc Jacobs品牌童裝的經營。“生產童裝反映了品牌銳意進取的使命感，也為卡爾向年輕一代分享自己的諷刺、娛樂及創新精神創造了條件。”Karl Lagerfeld品牌在聲明里寫道。據說童裝系列包括成衣和配飾，新生兒到16歲的青少年一網打盡，代言小模特也找好了，是老佛爺的教子Hudson Kroenig，在Chanel的秀上大家都見過他了吧。

　　Kate Spade現在甜蜜等待自己第一個童裝系列，作為輕奢品牌，它的反應還算快。快時尚經驗更豐富，Gap在1985年就推了童裝，Zara和H&M隨后加入，奢侈品在2010年前后有一波集體涌入。有趣的是Dolce&Gabbana(簡稱DG)，2012年關閉副線D&G不久，就推童裝系列，如今借著王詩齡的春風，在中國紅得一塌糊涂(價格太貴，很多人買了同款)。

　　雖然服裝業總體日子不太好過，但童裝真的是春天。Burberry的2013/2014財年兒童產品銷售收入達6196萬美金，占公司總銷售的3~4%;最近砸重金邀請貝克漢姆的兒子Romeo作為童裝代言人。有數據顯示，2015年，中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場容量將達2279.8億元，全球市場童裝銷售將有2000億美元。

　　“我每次給女兒買衣服就集中幾個點，第一就是商場進口品牌，如英國的Mamas&Papas，韓國的Agabang等，本土品牌會選Dave&Bella，或找韓裝代購，時尚性價比高。”Emma從女兒6個月起就開始打扮了，如今2歲的小姑娘已有一個獨立衣櫥。

　　童裝太可愛

　　年輕父母計劃外消費

　　在過去的很多年，童裝市場基本被一些母嬰品牌占據，比如Mothercare、Disney等，它們的服裝舒適可愛但不夠時髦。快時尚的出現堵截了一群喜愛休閑風的客戶，奢侈品則開始分享高端童裝市場(例如老牌童裝法國的Bonpoint，一件短袖薄上衣千元起步)，確實有太多市場空間了。

　　“我自己最喜歡DG，有童裝當然要給女兒買。童裝風格和成人很接近，一起穿感覺特別好。”辣媽Lisa自己是購物狂，買女兒的衣服更是不眨眼，DG的童裝外套一件上萬元，她也下得了手。

　　快時尚的追隨者更是嘗到了童裝的誘惑力，童裝總能讓人額外消費。“我很多次去ZARA是打算買自己的衣服，結果逛著就被童裝區吸引，從沒空手而歸過。”在外貿公司工作的晶晶一陣感慨，“快時尚一到折扣季，價格都很誘人，而童裝和成人裝就在一起，總想著都來了，就順帶逛吧。”

　　這恰恰是快時尚的妙計——創造便利環境，讓你們不知不覺把一家三口的衣服購置齊全，單價不貴，但加一起數目不小，更何況還漸漸培養了習慣。

　　童裝呼應成人裝

　　成年顧客，從娃娃抓起

　　在這種形勢下，推童裝系列或專注于童裝的設計師越來越多。可可尼的童裝原和成人裝陳列在一個店里，“我們正計劃開獨立童裝店，目前已和幾家商場談好，包括專賣店，今年上半年會開出10多家童裝店，選址上會考慮和成人店較近，方便家庭購物。”可可尼相關負責人告訴錢江晚報記者，“以往我們的童裝以禮服居多，以后日常穿運動裝都有。”

　　設計成人化或親子裝，如今成為潮流。早在幾年前我們談論“大牌童裝太性感是否合適”這樣嚴肅的問題，現在看來有點瞎操心，因為大牌童裝就是做給父母看的。Burberry、Dior等童裝都會和當季成人裝呼應，有些就是成人縮小版，除了“親子”效果，更是擊中父母的審美和消費痛點，否則誰來掏腰包?更重要的是，奢侈品在偷偷培育潛在客戶——一個從小穿著自家衣服長大的孩子，對品牌有好感，對風格很熟悉，未來捕獲他們的可能性當然大增。