品牌發力童裝業務搶“蛋糕”

　　經過多年發展，國內成人戶外用品市場格局已相對固定，業內人士表示，眾多戶外商家瞄準了兒童戶外這一商機。隨著“單獨兩孩”政策出臺、家庭戶外旅游觀念興起以及童裝童鞋的良好市場前景，這些都成為開發這一市場的有利條件。去年，探路者就與派克蘭帝聯合打造的少年兒童戶外專屬品牌TOREAD kids。

　　童裝最近來被公認為服裝界的最后一塊利潤豐厚的“蛋糕”。童裝市場在服裝行業中一直占比較小,但在“嬰兒潮”、第三次生育高峰、以及“80后”逐漸生兒育女等客觀條件推動下,父母越來越舍得投資在孩子身上，童裝市場正逐漸崛起。

　　探路者公司董事長盛發強先生表示：“相較于成人在戶外需求方面的快速增長，中國童裝市場也將進入一個迅速發展的階段，而且會有更多值得發現與挖掘的地方。派克蘭帝深耕童裝市場20年，有深厚的經驗積累;而擁有15年傳奇歷程的探路者作為最早一批從事戶外運動的企業，為戶外童裝的技術層面奠定了良好的基礎。我希望雙方運用品牌或技術所長，通過長期深入的合作，為戶外兒童提供更優全的保護和更好的戶外體驗。”

　　李寧投資公司負責人南鵬表示,“自2010年李寧集團開始涉足童裝領域,李寧不僅為市場提供了諸多優質產品,也在童裝領域積累了豐富經驗。”事實上,這幾年,在成人運動領域發展平穩后,李寧一直重新審視戰力配置,從簡單的以運動項目分類來規劃市場———以生產者的產品為中心,進化到開始關注細分消費人群———以消費者為中心。進入童裝領域就是李寧的一個戰略方向。

　　未來幾年,市場逐漸變得成熟,市場集中度也會相應增加。與此同時,消費者對于品牌的認知具有累積效應,隨著消費者支付能力的提升,對品牌的消費偏好會逐漸增加,這會使得具有豐富行業經驗、品牌認知度很高的服裝品牌獲益更多。

　　有人說童裝是個“低門檻”領域,但要煉成知名品牌需“大投入”的行業。“低門檻、低利潤”、“入門快、出門快”這是很多深入童裝行業的業內人士的看法,也是為什么童裝吸引了大量各式各樣有背景的企業進去,卻很難產生領軍品牌的原因。

　　“門檻低”的對立面就是“利潤低”。“單價低、利潤低,使得童裝的平效也低,所以童裝一直都只能在商場最頂層,也基本進不了主流商圈,因為支付不了高昂的租金、轉讓費,無法與成人裝搶占優質資源。有從業者表示,品牌童裝渠道至今無法下沉到縣市,這也使得品牌童裝的渠道空間有限。