韓都衣舍：不怕神對手，但求神隊友

　　作為獨立設計師，你只要把你的設計圖上傳到這個平臺上，韓都衣舍會找專業的供應商幫你打版，用你選擇的材料制作樣衣。如果你不滿意還可以反復修改，直到完成你的設計。然后你可以選擇是否批量生產，是否在韓都或者其他電商平臺上銷售。

　　這個時候，你可以瞬間從一個沒有專業資源的民間高手，變成后備專業供應商的獨立設計師。而在這過程中，你要做的僅僅是設計和營銷。

　　龐麥郎唱到，“有了滑板鞋，天黑都不怕”，“感到一種力量驅使我的腳步，一步一步似爪牙，是魔鬼的步伐。”韓都未來的設計師平臺將為無數的獨立設計師提供驅動力量，提供舞臺。

　　這個世界上，由單一因素主導的成功很難實現。對于公司來說，特別如此。韓都衣舍能獲得現在的成績，小組制功不可沒，但在這期間，韓都衣舍也有諸如搭建柔性供應鏈等其他致勝法寶。這里我們介紹一下韓都衣舍的合伙人制度。

　　韓都衣舍內部有個神秘的活動，叫做“蘿卜會”。這個會議每周召開一次，參加會議的“蘿卜們”正是韓都衣舍的各位合伙人。蘿卜會是什么呢?是韓都合伙人之間的頭腦風暴大會。

　　韓都衣舍的高管層由6名合伙人組成，分別是：總經理趙迎光，主抓公司的發展戰略;副總經理吳振濤，分管人力資源;副總經理張虹霞，分管財務;副總經理劉軍光，分管業務市場;副總經理杜廷國，分管供應鏈生產;副總經理胡近東，分管品牌公關和公司文化。

　　六名合伙人的性格、教育背景和工作經歷各不相同，因此常常產生不同的觀點。為了保證團結共贏，韓都合伙人之間定下一個原則：相互信任，無限容忍。

　　這要求合伙人相互充分信任，相信彼此的觀點是從公司的立場考慮的，而非為了個人利益。同時，彼此要容忍其他人的缺點，以便發揮各自的優勢。為了促進合伙人之間的充分互動，所有合伙人每周都要聚到一起參加“蘿卜會”，思考公司的前景，討論現有的問題。

　　隨著韓都的發展，“蘿卜會”也在不斷壯大，現在不僅僅是六名合伙人，公司的總監等其他中高層俊杰也都加入到“蘿卜會”當中，為公司的發展獻策獻力。

　　韓都衣舍的合伙人制度就像公司前進的離合器：在公司高速發展需要動力的時候，不斷地助力公司提速;在公司遇到問題的時候，及時制動，避開危險和問題。任何決策的執行后果都是由六名合伙人共同承擔。在相互取長補短的合伙人制度的引領下，韓都衣舍得以發展壯大。

　　龐麥郎用江湖失傳多年的錯位rap唱到，“在我的想象中，有一雙滑板鞋，與眾不同最時尚，跳舞肯定棒。整個城市找遍所有的街都沒有……”

　　我們可能都笑過那魔鬼的步伐，但是誰的心中有沒有那么一襲華服呢。它極其美妙，滿足著你的夢，但是商店中買不到，你自己也剪裁不了。你會不會感概，這可能是永遠藏在你一個人心中的秘密?未來韓都衣舍可以幫助你把你的設計、你的夢想實現。

　　韓都衣舍下一步的目標正是創建一個B2C的設計師平臺——憑借其行業地位和成熟的運營模式，為所有想要創立服裝品牌的獨立設計師提供生產供應鏈支持和后臺管理服務，從服裝公司進化成提供與服裝生產運營相關服務的平臺。