高庫存蠶食利潤美邦兩年關店2000家

　　飽受庫存困擾的遠不止海瀾之家一家，國內服裝行業戰略專家楊大筠坦言：“即使未來15年不制造不生產，我國服裝企業現有庫存也能滿足全國人民的需求。”對服裝企業而言，產品的積壓占用了公司的運作資金，也增加了公司的管理成本和獲利成本，拉長產品的周轉周期，從而降低公司的整體利潤。

　　以美邦服飾為例，由于庫存高企，公司2015年的應收賬款和短期借款分別增長了3.16%和7.2%，但現金同期減少7%、同時公司經營現金流報告期末也為負1.85億。

　　中信建投的一位分析師在接受中國網財經記者采訪時指出，在應收賬款增長的情況下，公司短期借款增加，而賬上現金減少，經營現金流還為負數，顯得有些不正常。

　　七匹狼截至2015年年末的存貨創出了近4年來的最高值，為8.43億元，其存貨計提跌價準備為3.68億元。值得注意的是，該數據也是其2010年以來的新高。

　　數據顯示，七匹狼2010-2014年的存貨計提跌價準備分別為8878.21萬元、1.25億元、1.69億元、2.78億元和3.6億元。另外，公司2015年的資產減值金額為2.63億元，可見存貨的滯銷是造成七匹狼資產減值的最大原因。

　　由于利潤大幅被侵蝕，服裝企業開始大幅收縮門店。數據顯示，美邦服飾在全國擁有的直營店和加盟店兩年內減少了2000家，其中包括位于王府井步行街的美邦旗艦店。另外，七品狼在2015年關閉了591家，約占所有門店的六分之一，九牧王、希努爾、卡奴迪路關店的數量也接近百家

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　　美邦前段時間的董事長失聯事件讓集團鬧得轟轟烈烈。而在日前發布出2015財年初步數據的美邦集團，盡管有線上業務強勁的銷售表現推動，但頹勢還是不可避免的出現。

　　據悉，在截至2015年12月31日的2015財年內，集團營業收入總額錄得4.92%的跌幅至62.95億元，凈利潤則持續暴跌，虧損持續擴大至4.32億元。另外，稀釋每股收益下降17個基點至-13.00%。不過，旗下子品牌ME&CITY品牌的表現突出，實現銷售收入同比增長26%，而其余子品牌均為提及，但公司透露，集團主營業務收入較2014財年有4.99%的跌幅。

　　此前，集團希望通過對定位的重新調整來刺激增長，但是，想要做“國內Zara”的策略顯然是失策了，因此，集團表示，子品牌Meters/bonwe將會回歸聚焦到18—25歲的年輕目標消費群，而電商業務的蓬勃發展為集團帶來了123%的同比增速。因此，集團在當前2016財年內將會重點加速電商業務的發展。

　　不過，想要拉攏年輕目標消費群，美邦集團的境況已經不如從前，且不說國內新興的時尚品牌競爭力如何，單是國際老對手Zara、H&M以及優衣庫一流已經足夠讓美邦頭痛，盡管這些國際快時尚品牌的發展均被投行看衰，但高速的擴張速度也是一大威脅。