揭秘時尚女裝：“致命”的快時尚供應鏈

　　現在是互聯網信息時代，社會熱點、影視潮流、國際文化等都會在最短的時間內通過各類社交媒體迅速傳播，并促使消費者的消費觀念不斷變化，各行各業唯有追求“快”，才能滿足消費者的喜好，瞬息變化的時尚圈更是如此，惟有做到“以消費者的需求為導向”才能在市場上占有一席之地。

　　(國內知名快時尚女裝品牌：卓多姿)

　　在這種市場環境下，服裝行業也在悄然變革，傳統的經營模式很難適應如今的競爭局面，調整產業結構、實現有效供給成為整個行業工作的重點。事實上，如果要做成一個真正的快時尚女裝品牌，她對供應鏈的速度要求簡直是“致命”的：看看國內知名的柔美快時尚女裝品牌卓多姿，她們為了順應市場潮流，一改十多年的傳統供應鏈模式，全面滿足四個“夠”，即夠快、夠新、夠好、夠性價比，以此滿足消費者的“多變需求”。

　　卓多姿快時尚第一彈：款式夠新

　　在信息時代，女裝的款式可能是決定品牌出路的最重要因素。為了滿足消費者對款式的要求，卓多姿和許多歐洲知名設計師及工作室達成合作協議，在歐洲、日韓等地設立產品研發及潮流資訊收集基地，將最新款的快時尚女裝帶到中國;同時，她們還組織頂尖優秀設計師力量，緊跟國際潮流，從歐美時尚前沿收集各類潮流資訊，并根據國內消費者的實際需求進行研發創新，保證卓多姿的時尚元素與國際接軌。

　　而在國內方面，卓多姿的店鋪會更加了解前線市場的顧客需求，因此，卓多姿店面每周總結銷售數據，逐級整合提交給設計部門，產品設計將以數據為導向，精準企劃開發，不斷優化最受國內消費者歡迎的時尚元素，在保證消費者個性需求的基礎上，也給她們更多款式選擇。

　　卓多姿快時尚第二彈：速度夠快

　　款式可以快速反饋，但如何讓她以最快的速度到達消費者手中?這對卓多姿來說，是一個打造快速供應鏈的系統工程。對一些傳統品牌來說，往往需要提前兩季設計產品、繼而加工生產，從設計樣稿到貨柜上架，大概需要5-9個月時間。但在卓多姿看來，如何從過去“款少量大”的供應模式，轉向“款多量少”的新型模式?是保障快速供應的一大秘訣。

　　從卓多姿內部資訊得知，“一天定案、一周工作”，卓多姿的設計師從設計圖稿到制樣打版，只要一周時間;制作成衣、店鋪上架，平均每7到15天就會有新產品到店銷售。同時，卓多姿對供應鏈的配送環節進行適時改變，在物流方面采用航母流沙標準模式執行，建立中央倉+航母組合調撥，快速補款快速追單，產品可在2周之內直達店鋪;另外，滯銷款立即處理，保證商品快速流通，快速反應;這有這有，才能讓整個供應鏈“快起來”。

　　卓多姿快時尚第三彈：質量夠好

　　不僅要保速度，還要保質量。不同于快時尚中常見的質量粗糙問題，卓多姿在服飾的品質管理中投入了相當多的精力。在源頭材料的選取上，卓多姿對供應商從產品材質、質量管理到生產過程等各個方面進行嚴格審核，使得產品從源頭就要達到最好的質量保證。

　　而在產品的中間生產工藝上，為了讓質量得到更進一步的保障，卓多姿采用智能化生產設備，保證規格與標準的統一，實現標準化、流程化、規范化。同時，把人員、工序與設備進行有機組合，單件流水模式中前后工序間無停滯生產,每完成一道工序自檢一道工序，保證產品零品質事故，這也是卓多姿十多年來“拼殺市場”的最有力武器。

　　卓多姿快時尚最后“絕招”：性價比夠高

　　當然，除了快速新，質量好之外，價格還不能太貴。在商場某些專柜，一些服飾的價格遠高于衣服的成本價，價格標簽讓普通消費者望而卻步，這是許多大型商場時尚女裝的“通病”。

　　基于這一市場現象，卓多姿致力打造觸手可及的奢侈品，把全球最新的時尚元素轉化為價格親民、風格多樣的服飾，消費者能輕輕松松買得起;再加上卓多姿寬松明亮的購物環境，卓多姿實現了在款式上占優、質量上占優、價格上占優的“三優”模式，真正贏得消費者的“心”，單從這點來看，卓多姿確實站在了消費者這一端。

　　如何滿足消費者越來越快的需求變化，對包括卓多姿在內的國內服裝品牌來講，與其說是新穎的產品設計，不如說是高度響應的供應鏈。卓多姿在用新的玩法創造新的奇跡，她的轉變也告訴眾多傳統服裝廠商一個真理：只有隨需而動，具備對市場快速反應的能力，才能在市場這個大環境中脫穎而出。