受移動設備發展影響，圣人蒙服飾推出O2O模式

　　話說，在移動互聯網興起之初，服裝行業就開始了O2O模式的早期探索，不少服裝企業通過開發手機客戶端開始布局移動互聯網。比如說“中國紐扣供應”，該手機客戶端成本低、效率高，但由于只停留在了市場營銷的初期階段，而未真正深入到盈利渠道上來。隨后后來不斷的發展，一些品牌巨頭凡客、雅戈爾等也開始將發展的觸角伸到了移動互聯網領域。

　　在此影響下，江西圣人蒙服飾有限公司推出了自己的網站和移動客戶端，創新O2O模式，親密接觸“互聯網+”。

　　目前，服裝O2O借助移動互聯網常見的玩法是微商城、微官網和APP。服裝企業在選擇APP營銷前，應充分結合自身服飾產品定位、主流消費人群定位、品牌定位等因素，來調整APP營銷戰略的力度和策略。對此，圣人蒙服飾董事長王舒華表示說“圣人蒙是一家以男士西裝為主導、時尚男裝系列為配套，集設計、開發、生產、銷售于一體的服飾公司，客戶群主要面向中青年。同時，這一群體也是手機APP的主要客戶群，為此我們創建出了自己的移動客戶端。”

　　對于大多數傳統服裝企業而言，要想吸引消費者，簡單的服務好或者價格優惠都不能完全達到目的。在APP鋪天蓋地的時期，服裝類APP如何在手機桌面占有一席之地?未來，無論模式怎么變，消費者最希望的依然是物美價廉體驗好。創新移動端020模式，關鍵點在于服飾行業自身的系統建設和渠道利益梳理。

　　不久前，圣人蒙董事長王舒華受邀參加了2016中國互聯網大會官方商務交流會。在會上，其提到“移動終端代表的是線上，門店代表的是線下，如何將兩者巧妙聯系在一起呢?那就是O2O模式，利用APP將線上客戶拉到線下，重體驗強服務，打造出一種全新的模式。未來，移動互聯網趨勢發展，會倒逼服飾企業進行相關的改革。未來，服飾行業在移動互聯網的發展將會呈現出市場細分、平臺銷售的趨勢。我們不難預見，未來服飾行業將會由于移動互聯網時代的來臨，迎來更加長遠的發展。”