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    “超迷你”手袋為何又走紅?

    2016/8/10 11:32:00 來源: 評論(0)56

    奢侈品手袋設(shè)計

      在過去十年中,奢侈品手袋價格已一飛沖天。現(xiàn)在,品牌正在設(shè)計經(jīng)典款手袋的超級迷你版來贏回具“有野心的消費者”的愛戴。

      英國倫敦——如果現(xiàn)在有位消費者在5年內(nèi)第一次走進(jìn)Chanel的店鋪,尋找一個經(jīng)典翻蓋包(Classic Flap Bag),他們會發(fā)現(xiàn)這只手袋的定價翻了一倍。2009年至2014年,一只經(jīng)典翻蓋包的成本已經(jīng)出現(xiàn)70%的暴漲。事實上,根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)的研究發(fā)現(xiàn),2002至2012年,七大奢侈品牌手袋均出現(xiàn)價格上漲,平均每年14%。

      通過不斷將價格往上提,Chanel與Louis Vuitton等品牌已經(jīng)將入門級產(chǎn)品的顧客逐漸推離了奢侈品手袋市場——將他們推向了Michael Kors、Tory Burch與Coach等可負(fù)擔(dān)得起的輕奢品牌。根據(jù)巴黎銀行證券部(Exane BNP)數(shù)據(jù)顯示:2010年到2015年期間,當(dāng)“金磚四國”(中國、俄羅斯、印度、巴西)手袋銷量的復(fù)合年增長率的增長率達(dá)到6.6%,輕奢品牌對超級時裝公司的威脅尚小;但如今高檔手袋市場發(fā)展速度“更為柔和”,在桑福德·伯恩斯坦(Sanford C. Bernstein)資深奢侈品分析師Mario Ortelli說,“其中增長最快的領(lǐng)域包括是那些[剛剛]進(jìn)入市場的消費者,”他說,“他們剛開始購買自己第一只手袋……所以他們在找一些售價不那么高昂的牌子。”

      因此不少奢侈品牌都為其最知名的手袋推出了尺寸較小的版本——其按比例縮小的尺寸也與售價更低的價格標(biāo)簽相配。盡管入門級消費者可能買不起一只Fendi全尺寸的Peekaboo(18 cm X 31cm的尺寸售價為3950美金),小號版本(5.5 cm X 11 cm)相對來說不用出太多血本,售價為1550美金,而迷你版本(18 cm X 11.5 cm)則起價為3150美金。Gucci、Givenchy、Dior等品牌也向消費者提供其最具標(biāo)志性款式的手袋的微型(Micro)、納米(Nano)與玩具(Toy)版本手袋,售價均為全尺寸價格的一小部分。Saint Laurent的Sac du Jour價格為1350美金,迷你版本為1990美金、全尺寸原版則為2750美金。同樣,消費者可以通過選擇Gucci竹節(jié)式雙提手購物袋(Bamboo Handle Shopper)的迷你版本,與全尺寸原版相比能節(jié)省超過800美金。

      Selfridges、Saks Fifth Avenue與Barneys等零售商也分別在自家的電商網(wǎng)站專門為迷你版本手袋做了企劃。在Selfridges百貨,2015年迷你版本手袋的整體銷量和在線搜索次數(shù)增長100%與去年同期相比增加50%。

      “如果以較低價格推出手袋能讓你挖掘到平時觸及不到的消費群體,很有可能你的每平方英尺銷售額也會上升,”巴黎銀行證券部奢侈品部門負(fù)責(zé)人Luca Solca表示。尺寸較小的產(chǎn)品相對全尺寸產(chǎn)品來說,需要材料與工藝更少,這使得生產(chǎn)成本相對也較低。“你現(xiàn)在降低了手袋的生產(chǎn)成本,這能在該產(chǎn)品種類面對較大市場壓力時利潤率得到更有力的支持。”他補(bǔ)充道。

      但品牌必須保證小包袋不侵占售價較高的產(chǎn)品的空間,Solca提醒道:“如果你用更小、價格更低的包袋來替換掉了更昂貴的大尺寸手袋……接下去你的盈利能力將受到影響,”他表示,“這都取決你額外增加或減少的包袋空間。”

      降低價格、擴(kuò)大入門級產(chǎn)品線也讓品牌面臨形象被侵蝕的風(fēng)險,也可能使更具排他性的顧客止步門外?但Solca認(rèn)為這不是迷你尺寸手袋會帶來的問題:大多數(shù)迷你手袋只是標(biāo)志性奢侈手袋的復(fù)刻款式,這就意味著,迷你包袋的成功也來自于人們對原版包袋的渴望,迷你包袋意味著品牌無需采用對其核心產(chǎn)品手袋進(jìn)行折價促銷來提振業(yè)績。“通過提供低價位的包袋而無需使用折扣促銷的方式失去排他性,這樣做是可以的。”O(jiān)rtelli補(bǔ)充說。

      但最終,Solca表示,迷你手袋策略的成功“都?xì)w結(jié)于人們對品牌的渴望程度”,是最具排他性的品牌提供的一份可獲得的奢華。“同樣是售價2000歐元的手袋,Michael Kors或Tory Burch來賣應(yīng)該就比Prada這些品牌來賣要難,畢竟這個價位可能比后者通常販?zhǔn)鄣氖执阋?00歐元了,”他說。

      也并非所有品牌都靠迷你手袋來提振銷售。去年6月,在經(jīng)過四月底后連續(xù)3個月凈收入從1.053億歐元下降至5870萬歐元后,Prada宣布將推出一系列低價位全尺寸的手袋,售價在1000歐元至1200歐元不等。對原版推出迷你版本這種產(chǎn)品類別的壽命能有多長其實也很存疑:“可能從價位上來說挺吸引人,可以打造幽默或可愛的風(fēng)格,但是一旦整個品牌的產(chǎn)品都出現(xiàn)迷你復(fù)刻版并取代推出同等價位的新研發(fā)產(chǎn)品,這就變得毫無意義了,”Christian Louboutin、Stuart Weitzman等品牌的亞洲分銷商、專營鞋履與配飾業(yè)務(wù)的派德集團(tuán)(Pedder Group)總裁Peter Harris表示。

      “我們談?wù)摰氖菚r裝的生意,”O(jiān)rtelli補(bǔ)充說,“現(xiàn)在是流行小包袋,也許未來幾年我們會重新愛上使用大包袋了。”

    責(zé)任編輯:姚婷
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