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    品牌服裝的 兩條電商之路

    2016/9/20 8:12:00 來源: 評論(0)254

    韓都衣舍電商裂帛


      當前互聯網品牌主要分化為兩個方向:1.以南極電商、韓都衣舍為代表的供應鏈服務商;2.以茵曼為代表的線上線下融合發展。

      電商的黃金時代已經結束,在網絡零售額突破4萬億,但增速逐步下臺階的大背景下,電商生態圈的結構性變化時代到來。網絡零售的供應鏈服務以及利用新模式、新技術實現虛實融合發展成為電商發展的新機會。

      以伴隨阿里電商體系內逐步成長的品牌為例,當前主要分化為兩個方向:第一種以南極電商、韓都衣舍等為代表的供應鏈服務商,在有一定影響力的品牌基礎上,借助豐富的電商運營經驗,大數據、園區等工具,深挖電商供應鏈服務價值,在品牌/品類/IP+工具+渠道+內容等四維度全面拓展;第二種以茵曼等代表的品牌,起步于線上,通過模式與技術創新,用戶體驗與供應鏈效率提升并行,走向線上線下融合。

      這兩種模式或許能代表未來電商發展的主流業態。按照品牌來具體分析:

      南極電商

      內生增長穩健,資本運作能力持續提升,“品牌/品類/IP+工具+渠道+內容”打造矩陣生態圈。

      在電商流量紅利消失,中小企業、中小賣家缺乏一站式服務,經濟下行,消費者偏好高性價比的標品等三個時代背景下,南極電商自2012年全面轉型電商生態圈服務,2012-2015 年GMV復合增速達到100%以上,圍繞南極電商體系內的供應商和經銷商數量4年間分別增長了5倍多。

      2016年上半年,南極電商從前端品牌品類、工具型服務以及渠道方面均有重大突破,先后收購品牌卡帝樂鱷魚以及時間互聯,與PONY 為代表的韓國MUNMU Inc.簽署合作協議,在品牌上復制“南極人”品牌的成功經驗,實現品牌服務經營從“1”到“N”的飛躍;同時公司積極推進工具型服務體系建設,品控工具,園區服務,大數據營銷服務等等;與 MUNMU Inc合作,簽約Pony,網紅新渠道得到突破,利于公司進入美妝、演藝經紀、時尚服飾與用品等領域。

      韓都衣舍

      聚焦供應鏈服務,構建互聯網品牌生態圈。

      韓都衣舍簽約代言人:韓國明星樸信惠

      韓都電商起步于線上,女裝銷售在電商銷售中獨占鰲頭,目前正拓展童裝領域。不同于其他競爭對手:茵曼、裂帛等,公司目前主要的銷售模式是純線上,通過輕資產化運營,降低電商實體化運營風險。

      公司經過單品牌(1.0 時代)、多品牌(2.0)、互聯網品牌孵化(3.0)三個階段,已經建立多個知名品牌,多品類、一站式消費雛形顯現。公司積極布局互聯網品牌生態圈,在享受前端高增長的同時,積極加碼產業鏈布局,深挖中后端供應鏈價值,韓都進入4.0發展階段。

      與南極電商發展路徑類似,韓都目前已建立電商園區智匯藍海,目正處于招商的階段,在前端品牌培養方面,韓都已經驗證自身的絕對優勢,未來切入中后端供應鏈服務。

      裂帛

      設計為王,差異化+O2O戰略突破“淘品牌”瓶頸。

      知名互聯網女裝品牌裂帛,成立十年來隨淘寶一起成長,如今已發展成為年均營收六億元,引領互聯網女裝行業的“淘品牌”之一。作為原創設計師品牌,設計是其核心競爭力,初期通過小眾民族風獨特設計打開局面,隨后通過收購、發展子品牌等方式實行差異化戰略,進一步提升品牌地位、擴大市場份額,線上銷量持續領先。

      當前面對傳統品牌線上轉型壓力,裂帛通過多品牌、多品類、多渠道布局、開拓線下市場尋找突破口,同時積極建設電商孵化園,為推進新品牌孵化提供長足動力。

      茵曼

      柔性供應鏈+O2O”運營模式,發力中后端供應鏈服務。

      前期茵曼“營銷+產品高性價比”贏得市場,茵曼高舉高打,依靠優越的營銷策略,實現銷量快速增長,而同時依托高性價比產品增強用戶粘性,逐步成為互聯網服飾品牌獨角獸之一。中后期逐步擁抱柔性供應鏈,順應虛實結合趨勢,增強用戶體驗以及品牌形象。

      茵曼目前擁有穩定的工廠,在整個流程上都擁有良好的自主權和迅速的反應能力;茵曼實施“千城萬店”,發力線下,力圖打造全渠道的 O2O,運用“電商+微商+電商”模式提升用戶體驗與提升流量。前端 O2O 模式,不斷增強用戶體驗,后端柔性供應鏈保證產品更新速度以及質量,茵曼整體形成優化的產業鏈閉環,,線上線下融合疊加柔性供應鏈服務,期待高增長。

      駱駝電商

      布局移動電商搶占先機,差異化打造鞋類電商之王。

      駱駝天貓旗艦店首頁顯示的銷量情況

      受益于國內消費升級以及B2C垂直電商發展大趨勢,互聯網鞋類品牌駱駝發展迅猛,連續5年蟬聯雙11鞋服品牌冠軍。駱駝率先布局移動電商領域,與有贊達成戰略合作關系,進軍微電商領域,入駐“萌店”不斷提升移動端銷量,與同行相比具有先發優勢;同時公司積極實現線上線下差異化經營策略,運用產品區隔產生“爆款”,彌補市場空白提高銷量。

      駱駝多品類布局,運用品牌整合與品類擴張來增厚利潤,釋放規模效應,擴大消費覆蓋面。駱駝正在探索經銷渠道與供應鏈效率提升,嘗試“省級總代+單店加盟”的雙軌制渠道模式,3800 多家門店為雙軌制提供基礎,未來成長前景廣闊。

      十月媽咪

      產品定位+渠道+營銷”助推公司快速成長,新品類拓展打造母嬰服務生態圈。

      十月媽咪形象代言人:小S

      十月媽咪主營孕婦服裝,依托“個性辣媽”標簽,以時尚設計吸引眼球,針對初期國內孕婦服裝空白領域開拓市場,當前已 成長為行業領頭羊。

      產品方面定位中高端人群,通過“品質+設計”的理念,抓住育齡女性消費心理,實現引流。渠道方面,不同于其他服裝品牌線上線下一盤貨模式,公司采取兩盤貨銷售模式,利用不同渠道特點布局產品,塑造良好品牌形象,避免線上網店對線下門店的沖擊。營銷方面,早期通過明星效應迅速打開市場,一躍成為市占率第一品牌,隨后通過電視、公益廣告,內容營銷等不斷加深品牌形象,擴大市場份額。

      初期品牌知名度已經建立,公司積極拓展周邊產品,如孕婦化妝品領域,未來將進一步利用自身核心客戶流量入口優勢外延拓展品牌產品,打造母嬰生態服務平臺。

    責任編輯:張靜
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