蓄勢待發(fā)的阿西娜大碼內(nèi)衣是否能讓人滿意呢？

　　在大碼女裝市場變得日漸成熟的時候，大碼內(nèi)衣成為了一個令人頭疼的難題。由于要打造特殊的杯型模具，產(chǎn)品對成本、設(shè)計和質(zhì)量上的要求極高。這導(dǎo)致了大碼內(nèi)衣進(jìn)入者寥寥。

　　可劉柳明卻偏偏闖了進(jìn)來。

　　她創(chuàng)立的大碼女裝品牌纖莉秀已經(jīng)在線上發(fā)展了8年，2015年銷售額1.8億。而如今，纖莉秀并不滿足單一市場，而是希望繼續(xù)深耕大碼垂直市場，推出大碼內(nèi)衣品牌阿西娜。

　　只是纖莉秀大碼內(nèi)衣的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。兩年前，大碼內(nèi)衣曾第一次上架。半年后，因合作工廠受不了劉柳明對大碼內(nèi)衣版型和設(shè)計的嚴(yán)苛要求，產(chǎn)品草草收場。

　　2015年，纖莉秀獲得搜于特1998萬元投資。從公開資料顯示，纖莉秀希望通過這筆融資，一方面嘗試線下開店，另一方面為再度嘗試大碼內(nèi)衣提供充足的資金支持。

　　時隔一年半，纖莉秀重振旗鼓，再次闖進(jìn)大碼內(nèi)衣的領(lǐng)地。這一次，纖莉秀想證明一件事：大碼內(nèi)衣，也可以穿出舒適、穿出美。

　　先有客源再開張

　　如果不是顧客的強(qiáng)烈要求，纖莉秀在首次戰(zhàn)略擴(kuò)張中，或許不會注意到大碼內(nèi)衣這個巨大的細(xì)分市場。

　　2014年，纖莉秀計劃擴(kuò)展品類。“我們考慮過做大碼男裝和大碼中老年服裝。”運營負(fù)責(zé)人紅葉向記者分析，男裝品牌Jsmix胖胖星球在市場上已經(jīng)占有一定份額，而纖麥嘗試在大碼少女和大碼中老年服裝類目探索，但市場反響平平。慎重起見，在已有的客戶基礎(chǔ)上，深耕細(xì)分類目，或許能殺出一條血路。

　　為此，店鋪邀請了近百名客戶進(jìn)行視頻聊天。通過溝通發(fā)現(xiàn)，身材偏胖的女性除了買不到合適的衣服，腰帶、鞋子和內(nèi)衣都是令她們頭疼的事情。

　　擺在劉柳明面前的是，究竟應(yīng)該從哪個細(xì)分品類入手?

　　做了一系列調(diào)查后，劉柳明做出判斷：如果沒有合適的生產(chǎn)鏈，做鞋子無異于飛蛾撲火。而腰帶，市場上普通一張羊皮、牛皮的長度大多達(dá)不到大碼腰圍需要的長度。內(nèi)衣成了纖莉秀品牌擴(kuò)張的一條可行之路。

　　店鋪隨機(jī)抽取了1000位顧客一一打電話進(jìn)行詢問。結(jié)果顯示，其中800人希望能購買到專門為大碼人士制作的內(nèi)衣。這意味著，如果纖莉秀做內(nèi)衣，老顧客當(dāng)中至少80%是潛在消費者。

　　內(nèi)衣業(yè)務(wù)還未開展便已有客源，相似的情景二十年前也曾發(fā)生過。90年代，劉柳明在貿(mào)易學(xué)校做助教，認(rèn)識了很多外國朋友。她們經(jīng)常抱怨在當(dāng)?shù)刭I不到合適的衣服，托劉柳明去市場上找一些大碼貨源。

　　做了一段時間“掮客”，劉柳明接到了幾個來自馬來西亞、歐美的大單。為朋友行方便的事突然變成了可以賺錢的生意，劉柳明瞄準(zhǔn)商機(jī)，果斷在2004年成立公司，以批發(fā)為主，專做大碼服飾。

　　2008年，纖莉秀轉(zhuǎn)戰(zhàn)天貓，一邊做品牌，一邊給商家供貨。到了2011年，不想再和進(jìn)貨商打價格戰(zhàn)的纖莉秀，狠心一刀切斷了所有批發(fā)生意，一頭扎進(jìn)了電商行業(yè)。

　　如今，2015年，纖莉秀天貓銷售額達(dá)到1.8億，上線僅一個月的阿西娜內(nèi)衣銷售額已有20萬。

　　或許天生幸運，劉柳明的兩次生意都在沒有貨源的情況下有了客源。即使同在大碼行業(yè)，但要真正進(jìn)入大碼內(nèi)衣市場，并非易事。

　　找一個滿意的工廠太難

　　從產(chǎn)品上架、下架再到品牌上線，纖莉秀做內(nèi)衣，可謂是一波三折。

　　早在2014年，纖莉秀就開始賣內(nèi)衣。大量的市場調(diào)查得出的結(jié)論是：內(nèi)衣碼數(shù)越大越難買。“特別是像95A這樣的大胸圍小罩杯，正常文胸店不常見，國外的又太貴。”大碼女孩們能買到合適的內(nèi)衣已經(jīng)很不容易了，多數(shù)時候她們對內(nèi)衣的要求只是——穿的進(jìn)去。

　　但劉柳明不這么認(rèn)為。她的一個朋友是婦科醫(yī)生，告訴她如果女性長期穿大小不合適或者被鋼圈擠壓的內(nèi)衣會增加乳腺癌的風(fēng)險。因此，“纖莉秀要做的內(nèi)衣，必須是舒適的、健康的。”

　　光是重新開發(fā)杯型這個要求，就已經(jīng)嚇退了不少工廠。大碼模杯打型困難，費用高，與纖莉秀合作的工廠看中大碼內(nèi)衣巨大的市場空缺，所以愿意去嘗試。“光是模杯我們就打了5次。”纖莉秀要求內(nèi)衣既不能有壓迫感，又要起到聚攏和收副乳的效果，工廠來來回回，在杯型上做了幾次大的變動，又按照反饋，不斷調(diào)整細(xì)節(jié)。

　　半年之后，工廠以人力不足為由，取消了合作。或許，工廠之所以取消合作，是不希望投入過多：一方面，當(dāng)時訂單量并不是很大;另一方面，產(chǎn)品在磨合期花費了太多成本。

　　等到下一家工廠出現(xiàn)，時間已經(jīng)過了一年半。在這一年半里，纖莉秀找遍了廣州、潮汕的工廠，參加各種內(nèi)衣展和供銷會。最后，一家工廠進(jìn)入劉柳明的視線，它曾是內(nèi)衣品牌“維多利亞的秘密”合作工廠。對方有成熟的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，并且對大碼市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅？春谩２坏桨肽辏w莉秀的大碼內(nèi)衣又出現(xiàn)在了流水線上。

　　巧的是，店里的模特芷卉也在做大碼內(nèi)衣。沒有合適的內(nèi)衣是她長期的煩惱，也是她的微博粉絲們的強(qiáng)烈訴求。2015年11月，這位大碼界的網(wǎng)紅內(nèi)衣店“唯她”正式上線。

　　然而，由于資金不充裕、不善管理，“唯她”成績一般。缺乏精力和經(jīng)驗的芷卉，決定與公司合作，把品牌納入阿西娜旗下。

　　蓄勢待發(fā)的阿西娜大碼內(nèi)衣，這次是否能讓人滿意呢?

　　大碼內(nèi)衣的內(nèi)在美

　　阿西娜，被譽(yù)為西方智慧女神。以她命名是希望穿上阿西娜內(nèi)衣的胖姑娘，可以綻放自信、智慧、美麗的光芒。

　　因此在大碼內(nèi)衣的打造過程中，“內(nèi)在美”成為非常重要的一部分。那么，阿西娜是如何打造這種“內(nèi)在美”呢?

　　首先，在模杯的處理上，阿西娜經(jīng)過了5次打型，超過15次版型調(diào)整。新的模杯比普通模杯大，幫助收攏副乳的側(cè)比更高，罩杯承托力更強(qiáng)。在尺碼上的選擇，甚至出現(xiàn)了100G和75H這種市場上稀少的文胸尺碼;

　　其次，在鋼圈設(shè)計上，模杯的打造會考慮有無鋼圈情況下文胸的承托力，而且，產(chǎn)品會選擇柔軟而富有彈性的記憶鋼圈。目前店鋪95%以上是記憶鋼圈;

　　在肩帶的設(shè)計上，阿西娜采用回彈力更好的橡皮筋，比普通內(nèi)衣更寬的肩帶，穿著舒服、承力強(qiáng)的背心樣式;

　　內(nèi)褲拋棄三角樣式，做成小平角的感覺，可以在站起和坐下時都保持舒適度。除此之外，產(chǎn)品選擇彈力大的布料，做大胯口尺寸;

　　最后，時尚性也是必不可少的。蕾絲、刺繡、網(wǎng)紗，超薄、性感、聚攏，高腰、提臀、收腹，阿西娜的關(guān)鍵詞，遠(yuǎn)不止這些。

　　做好的內(nèi)衣，劉柳明會發(fā)給公司試穿員試穿一周。員工們總結(jié)問題返工之后，再邀請廣州當(dāng)?shù)氐睦峡蛻粼嚧鸭庖姟！八齻兇┥隙继貏e興奮，覺得太合適了。”

　　在阿西娜店鋪，一件內(nèi)褲的價格在30—60元，內(nèi)衣在130—180元。為了能提升用戶體驗，店鋪會贈送顧客肩帶和加長扣。“我們的成本會比普碼內(nèi)衣高出三分之二。”

　　2015年，纖莉秀簽約李湘作為品牌代言人。劉柳明認(rèn)為女性的成功來源于實力，而在家庭、事業(yè)和公眾前一直都保持著自信、美麗和時尚的李湘，無疑是最好的代表。

　　同年，投資過纖麥、茵曼等電商公司的搜于特以超募資金1998萬元增資纖莉秀所在公司廣州市翎美貿(mào)易有限公司，占股約20%。此次投資，是搜于特繼纖麥之后對大碼女裝資源的又一整合。在資金用途上，纖莉秀以打造線下實體店為主要方向，預(yù)計在2017年初開始鋪設(shè)。