眾多品牌紛紛發力童裝業務企圖“分得一杯羹”

　　“最早我在微信上賣服裝，成年人的銷量最大，這兩年孩子的產品更受歡迎，基本上沒有什么庫存。”

　　今年是詹女士從事微商的第四個年頭。在她的微店里，兒童服裝、帽子、鞋占據了產品品類的半壁江山。作為兩個孩子的母親，她每年在孩子的花費上不遺余力，其中，服裝的消費比例舉足輕重。

　　據世界服裝鞋帽網了解，近年來，童裝市場被服裝界公認為最后一塊“黃金蛋糕”。根據中商產業研究院的調研報告顯示，2017年國內童裝市場規模將突破1500億元，已成為服裝行業發展的一個全新增長領域。隨著“二胎政策”的全面實施和消費升級的提高，我國童裝市場將迎來高速發展期，對此，業內預測到2020年我國童裝市場規模將突破2800億元。毋庸置疑，這些數據背后折射的是國內童裝市場的廣闊前景。

　　面對如此巨大的市場，眾多品牌紛紛發力童裝業務企圖“分得一杯羹”。在日前舉辦的2018年春季訂貨會上，李寧(中國)體育用品有限公司(以下簡稱“李寧”)宣布公司已經收回童裝品牌的代理權，并計劃在2018年1月1日正式推出旗下自營童裝品牌李寧YOUNG。

　　李寧方面表示，2016年下半年李寧單獨成立童裝事業部，著手對童裝業務進行重新布局，新品牌下設兩條產品線，分別針對3-6歲和7-14歲的兒童。

　　在我國，本土體育品牌進軍童裝領域并不少見。安踏體育用品有限公司(以下簡稱“安踏”)早在2008年率先推出兒童體育用品系列，是國內最早進入兒童市場的運動品牌，旗下產品覆蓋1-14歲兒童，目前在國內擁有2000多家門店。根據其披露的財報顯示，2017年第一季度安踏品牌產品零售額仍同比錄得低雙位數升幅，其中安踏兒童增長30%以上。

　　無獨有偶，2010年361度決定設立獨立的的童裝業務部門，面向5至12歲兒童的市場。2011年特步集團正式推出“特步童裝”品牌，并于2012年成立專業運作該品牌的公司。

　　在體育品牌大力布局童裝市場的同時，獨立童裝品牌也繼續加大擴張力度。森馬旗下童裝品牌巴拉巴拉已在市場進行了長達15年的深耕，在品牌知名度、市場占有率、渠道規模等多項指標遙遙領先。數據顯示，2012年到2016年其童裝業務收入占比分別為29.94%、34.75%、38.87%、41.81%、46.88%。

　　作為一家主營中高端童裝業務21年的服裝企業，安奈兒把目光瞄準了資本市場，今年6月1日在深交所成功上市，被業界視為“A股童裝第一股”。據悉，其品牌綜合市占率位列行業第四，采用線下、線上相結合的銷售模式，線下以直營為主，主要布局于一二線城市。截至2016年年末，安奈兒共擁有1458家門店，其中直營店970家，電商渠道業務收入占比已達24.32%。

　　除此之外，包括江南布衣、七匹狼、報喜鳥和太平鳥在內的諸多國內服裝品牌也相繼推出品牌的童裝線。

　　童裝市場前景大好，但也面對不少挑戰。事實上，我國童裝行業起步較晚，市場集中度不高。數據顯示，2015年我國市場占有率前十位的童裝品牌的占有率之和僅為10.6%，遠低于發達國家，而且市場高度分散，特別是高端童裝市場仍處于較空白的狀態，市場中也缺乏具有代表性的品牌。

　　對此，業內人士表示，這兩年我國童裝發展迅速，成為紡織服裝行業搶占的焦點，雖然市場紅利在不斷擴大，但同品牌之間競爭激烈。企業要想真正站穩腳跟，必須厘清品牌定位，掌握新興消費者的個性需求變化，建立消費者認知甚至認同，探索童裝行業的“破局之路”。

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