中國服裝企業增強競爭力走電子商務

          
       每年，都會有來自中國各行各業的500個企業撩撥著我們“信息化”這根神經。

       在數千家企業中，我們也能欣喜地看到中國服裝企業的身影：雅戈爾、美特斯邦威、波司登、杉杉等眾多知名服裝企業，都曾經進入過“中國企業信息化500強”的榜單。在今年3月份落下帷幕的“2007年度中國企業信息化500強”大會上，安莉芳獲得了“最佳企業信息化效益獎”。他們用自己的行動和實力再一次證明了，服裝企業并不是所謂的“夕陽產業”。只是在拋開“光環”逐漸冷靜的同時，我們更應該思考的是：服裝企業如何才能迅速進入信息化建設的快速通道，這將決定著企業甚至整個行業能否與時俱進、能否與國際接軌，最終也將決定自身的命運走向。

       中國紡織工業協會會長杜鈺洲曾指出：“中國服裝企業在提高產品質量、檔次的基礎上，需盡快提高企業快速反應的能力，要適時地完成市場預測、市場營銷和管理方式的革命。

    
       當電腦大規模進入尋常百姓家的時候，就似乎注定了以B2B、B2C、C2C等為代表形式的電子商務廣闊的發展前景。據新華網報道，截至今年上半年，中國的網民數量已經達到了2.53億，成為世界上網民最多的國家。

       在這個以速度著稱的年代，誰跟不上時代的步伐，誰就將被時代所遺棄。服裝行業作為中國傳統的優勢行業，自然無法不受到來自互聯網的沖擊。怎樣才能在信息化時代，充分利用網絡資源，開發相關的商業模式，成為各服裝企業不得不思考的問題。

       其實，電子商務并不“高深莫測”，傳統的服裝行業進軍電子商務領域門檻也不高。無論是網站和呼叫中心的建設，還是直銷目錄的印制都是可以計算出來的，而且相關技術或是可以直接使用，或是可以通過解決實現。

       但是，門檻不高也并不意味著服裝企業做電子商務是件輕而易舉的事情。服裝企業要想躋身電子商務領域，網站的建立是至關重要的一環：網站能否以與眾不同的特點吸引消費者的“眼球”？訪問量大不大？能不能保證有大量的消費者注冊成為會員？另外，網絡支付平臺是否完善？配送方式能夠滿足消費者的需求？如何開展售后服務工作？……這些都是服裝企業必須要考慮的問題。

       另外，值得注意的是，由于電子商務的運作模式與傳統的服裝銷售模式有著很大的區別，因此要慎用一些傳統銷售經驗，以免造成“水土不服”。然而也正是這個原因的掣肘，使得服裝業中的電子商務操盤手以IT出身的人士居多。這樣就很容易遁入一個“迷局”：到底是在做服裝還是在經營網站？抑或說還是在主營B2C業務？

       懷疑之外，我們可以欣慰的看到，MasaMaso以自身的行動擲地有聲地“回應”了這種質疑：它的產品定價較同行高，質量優異，設計符合消費者的需求，將服裝品牌與網購的銷售渠道進行較為完美的結合，電子商務并沒有成為MasaMaso發展服裝品牌的絆腳石。

       綜合B2C如卓越網等經過多年的發展，在盈利問題上突破不大，而垂直B2C如襯衫行業的VANCL，3C行業的京東商城，在短時間內卻能得到市場的高度認可。這個“信號”表明，垂直B2C將會在電子商務領域大有作為，未來的市場規模很可能蓋過綜合類B2C網站。

       B2C是面向C用戶的電子商務發展的一個主流趨勢，近年來服裝B2C產業的崛起就是最好的證明。誰能以發展的眼光洞悉先機，誰就能在激烈的市場競爭中拔得頭籌。