中國企業跨國發展孵化新模式

    中國企業"走出去"的口號已經喊了多時，但是，如何走出去？走的方向在哪兒？怎么走？這些問題一直沒有很好的解決方案。在多年的摸索后，中國消費品制造業的海外之路終于有了些許眉目---以國際經貿合作區的方式，在境外設立生產加工基地。從目前來看，這種方式較為適合中國企業，尤其是龐大的輕工制造業。  　　中國經濟發展的模式，一直為外人所稱道。如果將個中復雜的因素拋開，不難發現，無論是珠三角、長三角，還是環渤海、京津唐，都存在一個共同的發展模式，那就是經濟開發區。 　　如今，這種模式正在"拷貝"到海外。 　　在商務部的統籌下，目前中國在海外建立的經濟合作區有19個之多。其中，亞洲7個，非洲7個，拉丁美洲 2個，歐洲3個。這種模式與國內的開發區具有異曲同工之妙，歸結起來就是，以政府招標的方式，鼓勵企業到海外"拿地"，企業以先期投入對國際經貿合作區進行規劃，然后招商，吸引更多的企業加入，從而形成工業園。 　　這或許是中國企業的跨國發展之路。可以說，這種模式極具中國特色，適合以制造業為主的中國企業，尤其是對規模龐大的輕工制造業而言，更是找到一條海外發展的路子。 　　消化更多的產能在2006年中央經濟工作會議上，胡錦濤總書記指出： "通過建立境外經濟貿易合作區等方式，有序轉移競爭力強的生產能力。" 　　記者了解到，商務部把境外合作區的產業定位為"重點是國內生產能力較大、競爭優勢較強的行業，如紡織、輕工、機械、家電、建材等，兼顧制造業其他行業，如冶金、有色、石化、醫藥、農副產品加工等"。 　　而在目前開工的19個園區中，大多數都以輕工業為主。烏蘇里斯克合作區就是其中之一。 　　作為第一批"中標"的8個合作區之一，烏蘇里斯克合作區的定位很明確，就是以輕工業為主。 　　烏蘇里斯克的產業定位無疑迎合商務部的要求。同時，商務部還將另一需要轉移的產業---電子業"委任" 給園區。據了解，在信息產業部的牽頭下，園區已經與海爾、康佳、聯想等進行洽談，計劃有4家電子企業入駐，其中可能包括海爾在大連的分廠。 　　另外，為了鼓勵境外合作區的開展，國家將對境外合作區的承諾變成現實的條款。在一份商務部、外交部、發改委、財政部等11個國家部委參與制定的關于推進境外經濟貿易合作區建設的征求意見稿中，對于政策措施，給出12 條規定。 　　記者獲悉，這些政策包括，在投資方面，將簡化一系列審批手續；在財政方面，國家將對每個項目提供2億元的支持，這在園區財務報表上將顯示為"所有者權益"；在外匯方面，對專為合作區建設新設立的國內投資公司，其對外投資額不受企業凈資產50％的規定和提供3年財務報告的約束等。 　　在有意投資海外的企業看來，除了財政方面的支持外，最讓他們安心的就是對于雙邊磋商的規定。商務部、外交部等部門通過雙邊途徑，加強與東道國政府磋商，重點是合作區的土地政策、稅收政策、勞工政策、基礎設施配套以及貿易投資便利化等，以使合作區有一定的法律保障。 　　"這會使我們在外投資風險減少，增加穩定因素。"浙江一家鞋企的負責人表示。 　　獲取更大的利潤11月底，揚州一家生產五金管件的企業得到商務部的正式批復，同意在越南廣寧省投資30 0萬美元建廠。這是揚州市在越南進行投資的第二家民營企業。之前在越南第一個"吃螃蟹"的揚州企業，是仁和電子公司。 　　在國家有關政策的鼓勵下，越來越多的揚州企業表示有"走出去" 的迫切愿望。到目前為止，已有10多家民營企業與越南當地達成投資意向。 　　隨著開放力度進一步加大，越南正成為一片投資熱土。同時，越南木材、水資源等十分豐富，且商務成本，尤其是勞動力成本較低，工人月工資一般在400元人民幣左右，500-600元已屬高工資。 　　現在，揚州不少服裝、玩具等勞動密集型企業都在感嘆生產成本大幅提升，束縛企業加快發展步伐。這些企業不妨轉換發展思路，勇敢地走出去，到越南等國尋覓新的商機。 　　與揚州的做法極其相似的是，溫州的企業也"嗅"到海外投資的商機。去年9月，溫州康奈公司與東寧吉信集團共同出資成立康吉國際投資有限公司。康吉國際在烏蘇里斯克注冊成立康吉工貿，并以此為主體，投資建設烏蘇里斯克經貿合作區。 　　目前，該合作區已入駐國內企業6家，其中包括宏盛達、鑫爾泰等 4家鞋廠，主要來自溫州和福建。據康奈集團總經理鐘普明介紹，歐盟、俄羅斯、烏克蘭是中國鞋出口的三大市場。中國目前出口皮鞋均價為每雙8歐元，征收關稅后，每雙鞋上漲超過1美元。多數歐洲經銷商不會承擔接近17％的高額關稅，這可能使得訂單轉移到其他國家或地區。 　　在俄羅斯，輕工產品還面臨著"灰色清關"。一位不愿透露姓名的業內人士估算，僅東南沿海生產的鞋，這幾年因"灰色清關"等不規范的貿易形式造成的損失，就不低于10億元人民幣。 　　業內人士介紹，對于此前沒有"走出去"的企業來說，以一雙200 盧布售價的鞋為例，其總成本原為150 盧布左右，到俄羅斯生產之后，關稅的減少將帶來每雙鞋成本下降15-20盧布，總成本下降10％左右。 　　"園區內有3家鞋企開始生產，都是早已進入俄羅斯的企業。由于 ’禁售令’的打擊，鞋子銷售量減少，帶動每雙鞋今年售價都增加80- 100盧布。這將帶來1000多萬元人民幣的利潤增長。"鐘普明稱。 　　有鞋企給記者算賬，此前售價200盧布出頭的一雙鞋，目前售價為 280-300盧布，凈利潤增長40％左右。這樣算來，目前已走出去相比沒走出去的鞋企，其總成本下降20％。 　　"單個企業走出去很困難，成本高，人才缺，而境外園區則可幫助企業辦理審批手續、勞工許可，同時在財務、稅收制度方面都能使企業容易符合當地的要求。"對外經濟貿易大學教授張漢林認為，境外園區的設立，讓企業能夠" 抱團"，產生投資集群效應，從而提升企業對海外投資的整體印象。 　　減少更多的摩擦"面對反傾銷之類的貿易摩擦，我們應該強調品牌輸出。"商務部合作司的有關專家指出，由于中國勞動力成本低，使" 中國制造"在出口時具有明顯的成本優勢。面對外國提出反傾銷調查，不能一味埋怨或指責對方的貿易保護主義政策，要主動審視自己，是否無懈可擊。"中國制造"要想打入國際市場，并不被反傾銷，最重要的是練好內功，打響品牌，用過硬的質量和合理的價格，去參與市場競爭，從數量規模型向質量、品牌型轉變。在"走出去"過程中，不僅要懂得國際貿易游戲規則，更要主動融入國際規則，對中國企業而言，可以采用一些親和當地民眾的做法，如多參加當地的社會公益事業，有條件的企業甚至可以在當地投資辦廠，既解決當地民眾就業，又增加當地政府的稅收。這樣一來，既可減少或避免遭到反傾銷調查的可能性，也不會受到同行的排斥或反對。 　　正是在這種思路下，境外經貿合作區的模式得以提出并實施。中輕聯副會長楊志海指出，這種模式不僅延伸國內企業的市場，拓寬國內企業的活動空間，還可以利用國外資源，實現出口增長方式轉變，減少貿易摩擦。蘭軍