百萬(wàn)“新溫州人”選擇留溫過(guò)年

　 在距離臘月廿四公司放假的半個(gè)月前，奧康鞋業(yè)制造公司二分廠針車(chē)流水線的江西員工劉宜花，就已決定今年留在溫州過(guò)年了。 　　在總?cè)丝跀?shù)僅為780萬(wàn)的溫州市，全市登記在冊(cè)的外來(lái)人口就有333.25萬(wàn)人。每年這時(shí)，全社會(huì)都會(huì)把目光集中在外來(lái)民工春運(yùn)返鄉(xiāng)的焦點(diǎn)問(wèn)題上。再加上，近日我國(guó)中東部地區(qū)持續(xù)的大范圍災(zāi)害性雨雪天氣，讓多數(shù)地方的交通都或多或少地受到影響，溫州也不例外。那么，這些外來(lái)民工的返鄉(xiāng)問(wèn)題該怎么解決呢？ 　　記者在調(diào)查采訪中驚喜地發(fā)現(xiàn)，不少在溫州打工的外來(lái)民工，今年都選擇留溫過(guò)年；而這些民工所在的企業(yè)，也通過(guò)發(fā)紅包、分年貨、擺年夜飯等各項(xiàng)激勵(lì)措施，為員工留溫過(guò)年提供便利。溫州兵牌食品公司的200名外地員工，100多人準(zhǔn)備留在溫州過(guò)年，占總員工比率高達(dá)80%。樂(lè)清市先聲電子公司的44名外來(lái)員工，今年只有9人回老家過(guò)年，留溫外地員工占79.5%。溫州的查理鞋業(yè)公司和鷗鳥(niǎo)王鞋業(yè)公司，外地員工各有1500人和1000人，這兩個(gè)公司里選擇留在溫州過(guò)年的外地員工人數(shù)都超過(guò)50%。 　　據(jù)記者對(duì)鞋革、服裝、電器、打火機(jī)、眼鏡等溫州支柱性產(chǎn)業(yè)企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，可以預(yù)見(jiàn)，今年約有100萬(wàn)外來(lái)民工將選擇留在溫州過(guò)年。 　　【留溫過(guò)年三原因】 　　夫妻都在溫州，接家人來(lái)過(guò)年 　　重慶市忠縣花橋鎮(zhèn)英明村的秦克華，是報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)食堂的管理人員。他說(shuō)，由于老婆和弟弟都在溫州工作，從2000年開(kāi)始，就一直留在溫州公司過(guò)年，“只要把在湖北外婆家的孩子接過(guò)來(lái)，就可以一家團(tuán)聚了。” 　　1997年7月25日，李時(shí)梅到溫州后就一直在康奈集團(tuán)工作。這位記性特別好的重慶市豐都縣女工，2007年8月份從生產(chǎn)一線，調(diào)任康奈集團(tuán)后勤部綜合主管。和眾多留溫過(guò)年的外來(lái)民工一樣，李時(shí)梅和老公吳文良、大哥吳文華、大嫂胡亞瓊等“親友團(tuán)”，都在同一公司工作。幾年前，他們?cè)诠靖浇饬朔孔樱擦恕凹摇薄＠畋緛?lái)打算今年把在老家的父親和孩子接到溫州過(guò)年的，但因故只好作罷。現(xiàn)在，她正籌劃著過(guò)年時(shí)，如何貼畫(huà)報(bào)，掛氣球，把溫州的“家”打扮漂亮。 　　奧康鞋業(yè)制造公司二分廠針車(chē)流水線主管聶學(xué)彬，是四川省南溪縣汪家鎮(zhèn)新塘村人，曾在廣州的鞋廠工作多年。2007年9月份，他和老婆一起到奧康。他說(shuō)，廣州的鞋廠過(guò)年一般只放假六七天，以前都是把父母、孩子接到廣州過(guò)年；由于前段時(shí)間剛在老家修建了房子，考慮到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，今年他就和老婆在溫州過(guò)一個(gè)12天的春節(jié)“長(zhǎng)假”。 　　春節(jié)生意好，留下多賺點(diǎn) 　　在溫州做小生意的外地人，也是百萬(wàn)外來(lái)民工中留溫過(guò)年的重要成員。 　　2006年到溫州開(kāi)出租車(chē)的黃揚(yáng)師傅，是湖北荊州人。他確信，幾乎所有在溫州開(kāi)出租車(chē)的外地人，過(guò)年都會(huì)留下多賺點(diǎn)錢(qián)，不會(huì)回老家。“平時(shí)一個(gè)月也就賺二三千，春節(jié)期間一個(gè)月差不多能賺一萬(wàn)元。”湖南的舒師傅已經(jīng)在溫州開(kāi)了6年出租車(chē)，他說(shuō)，現(xiàn)在溫州市區(qū)3329輛出租車(chē)，七八千名司機(jī)，絕大多數(shù)是外地人。 　　夜間在永嘉甌北鎮(zhèn)龍橋新街賣(mài)“西南風(fēng)味土豆”的貴州宋師傅，原計(jì)劃今年回貴州老家過(guò)年，由于大雪封道，他便把長(zhǎng)途汽車(chē)票轉(zhuǎn)給了老鄉(xiāng)。生意不錯(cuò)的他，慶幸地說(shuō)：“回什么老家哦，汽車(chē)停著開(kāi)不動(dòng)，沒(méi)有吃，連方便面都要賣(mài)15元一桶，還不如留在這里，多賺點(diǎn)錢(qián)。”一位在溫州某鞋廠打工的貴州員工，臘月初八乘長(zhǎng)途汽車(chē)回去，到臘月十六深夜，汽車(chē)還被大雪困在貴州境內(nèi)，走不動(dòng)。 　　路途遙遠(yuǎn)，車(chē)票難買(mǎi) 　　據(jù)市公安局統(tǒng)計(jì)，目前溫州全市外來(lái)人口登記數(shù)達(dá)到333.25萬(wàn)人，比去年同期約增加14%。在這些外來(lái)民工中，省外以湖北、湖南、江西、安徽、四川等省居多，省內(nèi)則以麗水、衢州、金華等地居多。 　　已在奧康集團(tuán)工作10年的齊勇，現(xiàn)在是奧康鞋業(yè)制造公司一分廠廠長(zhǎng)。從臘月廿四公司放假，到正月初六上班，齊勇的假期是12天。從溫州到他的老家四川省儀隴縣，坐火車(chē)來(lái)回起碼要5天時(shí)間，考慮到路途遙遠(yuǎn)，齊勇一家人，一般兩三年才回老家一次。齊勇手下540多名外地員工，也因?yàn)檫@個(gè)原因，今年約有一半人選擇留在溫州過(guò)年。 　　來(lái)自貴州的紅黃藍(lán)集團(tuán)員工肖世平，近兩年都沒(méi)有回家過(guò)年。他表示，一是因?yàn)榛丶臆?chē)票難買(mǎi)，二是在溫州過(guò)年，公司會(huì)安排住宿、伙食，還給補(bǔ)貼。 　　【系列措施激勵(lì)員工留溫過(guò)年】 　　生產(chǎn)淡季放長(zhǎng)假 　　擁有40萬(wàn)從業(yè)人員的溫州制鞋行業(yè)，80%以上的員工為外來(lái)務(wù)工者。每年六七月份是這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)淡季。因此，超過(guò)90%的溫州制鞋企業(yè)，會(huì)在六七月份給工人放一個(gè)長(zhǎng)假，假期一般為20—30天，方便員工回家探親。 　　溫州的服裝、電器、打火機(jī)、眼鏡等企業(yè)，也都會(huì)“因時(shí)制宜”，在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，讓員工請(qǐng)假回家。 　　給留溫員工發(fā)壓歲錢(qián) 　　去年除夕夜，保羅騎士鞋業(yè)公司董事長(zhǎng)金哲新拿著一沓紅包，到員工宿舍逐個(gè)登門(mén)拜訪，給留在公司過(guò)年的幾十名外地員工每人發(fā)100元的“壓歲錢(qián)”。今年除夕夜，他還會(huì)接著發(fā)。 　　文達(dá)文具公司總經(jīng)理黃聯(lián)鑫表示，該公司按照工齡給員工發(fā)“壓歲錢(qián)”，1年的發(fā)100元，兩年的發(fā)200元，依次遞增。 　　美莉達(dá)裝飾扣公司則會(huì)安排這些員工一起吃年夜飯，每人發(fā)80元的伙食補(bǔ)貼，春節(jié)期間每人發(fā)100—300元不等的紅包，以及三件套被服，還為員工父母各買(mǎi)一雙棉鞋。正月初八前上班的員工，還有200元的見(jiàn)面禮，報(bào)銷(xiāo)100元的車(chē)費(fèi)。 　　一開(kāi)電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)屠昌忠和迷西仕服飾公司董事長(zhǎng)余強(qiáng)春告訴記者，春節(jié)期間，公司將給留溫過(guò)年的外地員工，每人分發(fā)約300元的“壓歲錢(qián)”。法派集團(tuán)、人民電器集團(tuán)、東藝鞋業(yè)公司、泰馬鞋業(yè)公司、奧司朗照明電器公司等約有三成溫州民營(yíng)企業(yè)，都已計(jì)劃今年為每位留溫員工發(fā)100—300元不等的紅包。 　　老板陪員工吃年夜飯 　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，那些留溫過(guò)年員工比較多的企業(yè)，幾乎無(wú)一例外，都會(huì)在除夕夜請(qǐng)他們吃年夜飯，這其中包括鷗鳥(niǎo)王鞋業(yè)公司、南部氣動(dòng)公司等企業(yè)。此外，他們還為員工準(zhǔn)備了水果、花生、方便面等年貨。 　　大虎打火機(jī)公司董事長(zhǎng)周大虎告訴記者，今年除夕夜，他將推掉所有應(yīng)酬，全家留下來(lái)陪員工一起吃年夜飯。在此期間，將穿插文藝節(jié)目和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。法派集團(tuán)董事長(zhǎng)彭星則表示，今年，他將和公司部分高層陪員工一起吃年夜飯，并派發(fā)新年紅包。 　　查理鞋業(yè)公司董事長(zhǎng)謝衛(wèi)國(guó)說(shuō)，每年除夕夜，都會(huì)在公司食堂擺酒請(qǐng)留溫過(guò)年員工吃年夜飯，正月初一再擺新年酒，酒席的規(guī)格，都是“8個(gè)冷盤(pán)，10個(gè)熱菜”。今年除夕夜，康奈集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭秀康也將親自給每位留溫員工發(fā)新春祝福短信。 　　讓員工春節(jié)在溫州玩好 　　如何讓留溫員工在春節(jié)期間吃好、喝好、玩好，都是企業(yè)所關(guān)注的。 　　春節(jié)期間，莊吉集團(tuán)的職工之家多功能廳將全天候開(kāi)放，員工可以自由選擇在網(wǎng)吧、舞廳、卡拉OK、閱覽室、旗牌室玩。百先得服飾公司的職工俱樂(lè)部里，網(wǎng)吧、臺(tái)球桌、跑步機(jī)、圖書(shū)室等也會(huì)全天開(kāi)放。該公司還將組織員工外出旅游。 　　報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)食堂的管理人員秦克華告訴記者，春節(jié)期間，公司還會(huì)組織大家到溫州市區(qū)玩，吃的、住的、玩的都有，不比回老家過(guò)年差。 　　【采訪手記】 　　“新溫州人”留溫過(guò)年的好處 　　奧康集團(tuán)去年買(mǎi)來(lái)30輛寶馬車(chē)分給企業(yè)高管，其中超過(guò)一半的寶馬車(chē)得主，是“外地人”。像美國(guó)新聞?dòng)浾呱悺ぐ罴幽葑珪?shū)所說(shuō)的“美國(guó)不能沒(méi)有中國(guó)制造”一樣，溫州也不能沒(méi)有與我們朝夕相伴的300多萬(wàn)外來(lái)民工。 　　在溫州，外來(lái)民工有個(gè)親切的稱(chēng)呼，叫“新溫州人”。百萬(wàn)外來(lái)民工選擇留在溫州過(guò)年，傳遞出了一種信號(hào)：越來(lái)越多的外地民工，已經(jīng)把溫州這塊創(chuàng)業(yè)熱土當(dāng)作自己的家，他們的工作、生活甚至夢(mèng)想，都與溫州的發(fā)展息息相關(guān)；溫州的民營(yíng)企業(yè)，也更加重視人性化管理，開(kāi)始對(duì)民工的工作、生活傾注更多的關(guān)愛(ài)，注意構(gòu)建與員工之間更加親密、和諧的關(guān)系。 　　這是值得整個(gè)社會(huì)關(guān)注的新課題。外來(lái)民工選擇留在務(wù)工的城市過(guò)年，既緩解了春運(yùn)壓力，又可以以較低的成本過(guò)一個(gè)舒心、安逸的春節(jié)。企業(yè)各顯神通為員工留溫過(guò)年提供激勵(lì)措施，給予民工更多的關(guān)愛(ài)，民工就會(huì)以更出色的工作來(lái)回報(bào)企業(yè)，降低了員工隊(duì)伍流失的可能性。一旦形成了良性循環(huán)，民工的生活就會(huì)更加幸福、社會(huì)歸屬感就會(huì)更強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)更快、效益就會(huì)更好，而我們的社會(huì)，則變得更加和諧。