溫州鞋企，這個冬天不太冷

訪中國鞋都技術學院鞋樣設計培訓學校負責人崔同贊先生 　　國際金融危機的猛烈沖擊波，給以出口加工為主的溫州中小企業帶來陣陣寒意。是生存還是死亡，是退縮還是堅守，這是一道必解的考題。       完全依靠市場從無到有一步步發展起來的溫州中小企業，被稱為“草根企業”。溫州四五千家從市場大潮中成長起來的企業，在全球金融風暴的席卷下，境況如何，近日，我們世界服裝鞋帽網就此項問題專訪了中國鞋都技術學院鞋樣設計培訓學校負責人崔同贊先生。       崔同贊先生畢業于陜西科技大學皮革工程系皮鞋設計專業。后師從臺灣鞋業資深名師及意大利設計師Carman，獲臺灣前瞻研發技術人員訓練班結業證書和高級技能證書。現任中國鞋都技術學院和溫州職業技術學院鞋樣設計專業主講教師，中國鞋都技術學院鞋都設計培訓學校負責人，高級鞋樣設計師/技師，溫州市職業技能鑒定中心鞋樣設計師考評員，溫州市都市e族鞋業有限公司技術顧問。擔任《鞋靴樣板設計與制作》、《鞋靴貼楦設計法》教材的主編。其中《鞋靴樣板設計與制作》被列為“十一五國家級規劃教材”。       金融危機下的溫州鞋企       您從事鞋業設計近十年，對這個行業可以說是非常了解了，金融危機下您對當前的皮革鞋業宏觀環境怎么看呢？       我認為溫州雖然受到經濟危機的影響，但是影響并不太大。但是部分以外銷為主的鞋企受到的波及會大一些，然而個別企業還會危中有機，其訂單不降反升。另外本身以內銷為主的大部分鞋企受到的影響并不大，因為前期建立了成熟的加工渠道和銷售渠道，經營狀況還是頗為理想的。       服裝鞋帽企業在出口受阻的情況下，積極尋找解決辦法，大多數企業選擇內銷，那么出口轉內銷容易么，效果又怎么樣呢？       外銷轉內銷在短時期內其實并不容易，因為這些外向型的中小企業長期做外銷出口，不光沒有國內銷售渠道，而且對國內市場流行趨勢把握度不高，這些出口外銷企業一般是按照客戶的訂單要求做產品，缺乏自主創新能力，很少自己主動設計鞋品，因此外銷企業轉內銷市場在短時期內較難達到可觀的效果。       國家為了應對經濟危機，出臺了諸如出口退稅率上調、增加貸款額度、出臺千億減稅方案等一系列優惠政策，溫州政府也積極響應，搭建平臺解決中小企業融資難的問題，您認為這些利好措施推動性大么？       國家關注中小企業并且出臺這么多優惠政策，對于曾經處在低迷狀態的中小企業來說，無疑是及時雨。包括出口退稅率這些，肯定是有作用的，并且相對于當地的這些中小鞋企，在一定程度上規避了風險，加快了融資步伐，但是相對于一些小的待加工廠家來說，政策推動性作用可能不太明顯。這些廠家本身的抗風險能力就比較差。政策的推動性現在雖然還看不到顯現的效果，但是在政策實施的過程中，效果會進一步顯現。       您如何看待企業給雇員“放長假”，“倒閉潮”呢?       企業倒閉是比較正常的現象，加之現在是淡季，又快到年底，廠里沒活就給員工放假，可以理解的。關于企業倒閉，外銷型鞋企倒閉的會比較多，主要原因是因為今年外銷生意確實不太好做，本地的鞋企也有倒閉，但是這些都比較正常，如果沒有經濟危機，也還是會有新的企業注冊，虧損的企業倒閉。廣東的鞋企倒閉的會比較多一些，廣東做外銷的要多于溫州。而且廣東入駐的外地鞋企也很多，屬于各管各家，因此規避風險的能力要差一些。       溫州鞋企危機中抱團取暖       溫州的大小行業協會比較多，您認為這些協會在一定程度上起作用了么？       我認為起的作用是非常大的，溫州商人的“抱團”意識非常強，有什么問題大家會在協會里共同商討解決，方便大家對當前形勢的把握，譬如政府發布的一些政策，國際反傾銷的應對等，協會都會積極為大家尋求合適的政策導向，團體的力量要比單體的力量大的多。可以說行業協會的凝聚力是中小鞋企應對金融危機的基石。       風暴中的鞋業設計學校       在這樣的社會大背景下，設計學校面臨的風暴沖擊，您是如何看待的？       金融風暴對設計學校的沖擊并不是很大，大部分學校是在年初，和九月份是招生高峰期，每年冬季時間是淡季，就目前來看，各各學校的發展勢頭是比較好的。因為大家是抱著“一技成，天下行”的求學、求技術的心切，基本上不會受到金融危機的影響，有些已經有技術的人員，借當前金融風暴之時，去各大學校進行充電。       您學校的招生對象是針對什么樣的人群呢？       主要是兩方面：一方面是企業，一方面是個人。企業會委派一些員工來學校進行培訓，提高技能，更能適應時代的發展；另一方面就是個人希望自己得到一技之長，提高自己的綜合素質，在更好的工作崗位上展現自己的才能。       那么貴校最值得鞋樣設計者期待的優勢是什么？       我們學校的師資力量是十分雄厚的，例如我們學校的主講教師武金軒老師， 1981年畢業于洛陽高等師范專科學院美術系專業，從事鞋類設計二十余年，現任國際鞋樣百佬會中方代表、中國鞋業互聯網鞋樣設計總監、《西部皮革》雜志社手稿總監、動感地帶鞋樣首席設計師、多家鞋類企業開發設計顧問等。教育培養了數百名優秀鞋類設計人員。總結創造發明了《鞋樣造型設計速成法》 、《武氏五筆立體畫楦法》、《武氏鞋楦造型設計法則》、擔任《鞋類造型創新與設計開發》一書的主編等。       還有我們學校的主講樣板設計的教師寅葉子老師，從事鞋樣設計工作二十余年，曾就職于武警5302軍工廠，為國家國旗班、閱兵儀仗設計馬靴，也曾就職于溫州奧康、吉爾達、喬耐等大中型企業，并獲得皮鞋設計大獎。       很多老師我也不在這里一一列舉了。       另外還有我們學校的教學特色也是一流的：把市場信息搬進課堂；把企業開發設計內容搬進課堂；把實際操作應用技術搬進課堂； 以企業的實際工作崗位需求培養對口實用人才；以市場發展需求制定教學內容和計劃； “以產帶學、產學結合”確保教學內容與企業開發內容同步，與市場發展同步。       結語：有一句話“方法總比問題多”，金融風暴帶給我們的不只是危機，還有機遇，如果只是盲目擴大自己的恐懼，那么與機遇可能就失之交臂了。面對國際需求萎縮的局面，最重要的還是靠企業自救，在自主經營上下功夫。                                                                                                            責任編輯：楊靜