潯興拉鏈：技術創新 成就輝煌

　　位于晉江的福建潯興拉鏈科技股份有限公司，15年時間，從一個家庭小作坊一躍成為中國第一的洋溢創新活力的拉鏈企業。潯興創造這一神奇，靠什么秘訣？       依靠創新爭為人先 　　女孩子們都很熟悉隱形拉鏈，其做法說來簡單，就是將原來的拉鏈翻轉一個面，將外面翻到里面讓人看不出來。但將拉鏈的面翻到里面，拉鏈頭還需要留在外面，這就帶來拉鏈結構的重大變革，技術難度很高。當時成立僅一年的潯興公司，把這列為頭號新產品開發項目。 　　不久，隱形拉鏈研發成功。一條隱形拉鏈的生產成本只有0.2元，當時可以賣到5元錢。爭為人先，讓公司獲得了高額利潤。然而，一個新產品被仿造普及的時間只有1年左右，不久，隱形拉鏈出廠價格從5元錢下降到0.3元左右。市場競爭鞭策著企業創造新的賣點。 　　潯興公司設計的巨型拉鏈，被香港的設計師發現后應用到背包上，從而使本來一個30多元的旅行包賣到150元，在香港甚至可以賣到500多元港幣。同時，潯興的拉鏈價格也提高到30多元。公司總裁施能輝說：“旅行包如此俏銷，就在于我們這一條全世界獨一無二的三十號塑鋼拉鏈。在品牌的不斷推進當中，我們感覺到品質以外更重要的就是創新?！?     允許失敗成就創新 　　對于拉鏈企業來說，開發一個新產品或者一項新設備，一般要投入100萬元左右。潯興公司的研發投入占營業收入的比重，已經達到6％，占到公司利潤的1／3，遠遠超過國內其他拉鏈行業。 　　在產品的合格率上，潯興公司要求達到99.9％，遠遠高于一般企業。但對于研發人員研發中的失敗，卻是允許的。施能輝強調，企業創新，就是要鼓勵研發人員大膽探索允許失敗。 　　拉鏈生產涉及七八個細小部件的裝配，人工花費大，全廠有七八百號人從事這些工序。當潯興公司看到世界第一的日本YKK企業的宣傳圖片上出現了拉鏈頭自動裝配機時，就馬上將之列為自己的研發項目。拉鏈自動裝配機的研發時間跨3年，僅僅工資就投入上百萬元。研制成功后，噪音等技術指標超過YKK。 　　研發中最經常遇到的問題就是失敗，因此潯興公司選拔研發人員，重點是看他有沒有執著精神，有沒有不達目的決不罷休的干勁。 　　重視研發，加大研發投入，允許研發失敗。多年的實踐探索，潯興公司形成了獨特的鼓勵創新模式。每年職工的各項技術改革和改進的建議多達1000多項，公司許多新項目都來自這些建議。公司每年花20多萬元，為100多位最優秀的職工頒發真金制作的金牌，見證職工的成就。潯興公司還為創新開放了股權，使得研發骨干可以擁有公司股權，成為公司董事。 　　潯興公司還和北大、清華、北京化工大學等院校建立了長期研發合作關系。2002年，潯興公司成立研發中心，在上海設基地，開展研發。潯興公司計劃5年內，占有世界拉鏈高端市場的40％，成為世界一流的品牌和一流的企業。