借機中國國際服裝服飾博覽會贏先機

　   中國服裝協會秘書長王茁考察寧波產業基地，希望通過調研提出切合實際的救市政策。然而在與太平鳥集團進行接觸后，調研者頗為意外地沒有聽到任何“解困”要求––太平鳥經營狀況穩健，其活躍的技術創新能力和強勢的銷售業績并沒有顯示出正在經受“寒冬”考驗的跡象––全年銷售額預計超越３０億元，到２０１０年突破５０億元的目標毫不動搖。 　　張江平表示，只要早規劃、早行動，跳出傳統，鍛煉好全身器官，就能保持企業身心健康，每個中小企業都可傲視寒冬。他解釋“早做規劃，身心健康”說：“早做規劃就是提前準備好過冬的衣服，而身心健康則代表著企業保持核心能力的‘健康’。” 　　太平鳥集團自組建之初，便制定了“不做服裝做時尚”的獨特經營理念。在東華大學成立了太平鳥時尚女裝設計開發中心，并將建設營業面積超過５０００平方米的太平鳥時尚創意體驗中心，容納旗下所有時尚品牌，完整演繹時尚家庭生活方式。 　　與此同時，太平鳥始終在銷售經營中追求錯位競爭。２０００年前后，在休閑男裝盛行全國之時，以男士休閑襯衫著稱的太平鳥發動二次創業，全力開拓休閑女裝領域，并帶動寧波女裝迅速發展。２００８年１０月，在金融風暴肆虐之際，太平鳥將街頭時尚引入男裝設計，推出都市平價時尚休閑概念，帶動銷售額提升８３％。２００８年９月，以網絡購物為主要業務的新興Ｂ２Ｃ電子商務公司––太平鳥魔法風尚服飾有限公司成立。魔法風尚網購社區開業前２個月，銷售額就達到了２００多萬元，預計其今年銷售規模將過億。從今年開始，太平鳥要求進口商預付定金比例從原有的２０％或３０％提高至５０％。      張江平認為，未來三到五年，中國服裝行業必將迎來大洗牌，甚至可能出現跨國企業。但在此過程中，企業應該保持謹慎，抓住核心競爭力，不要盲目追高。 　　ＣＨＩＣ２００９–– 提升品牌與自我提升     　　在張江平眼中，在太平鳥集團乃至整個服裝行業的發展過程中，ＣＨＩＣ創立１６年來起到了重要的引導和推動作用。 　　“ＣＨＩＣ提升了整個行業的發展，極大推動了企業間的交流和學習。對企業而言，參加ＣＨＩＣ將會擴大知名度，有利于潛在加盟商資源的積累。” 　　張江平認為，在ＣＨＩＣ平臺上，無論大品牌、中等品牌還是小品牌，都能夠以此為依托，做大做強，實現自我發展。“參展目的各有不同。大品牌通過參加ＣＨＩＣ，升級了交流層級，提高企業在行業中的地位，有利于打破競爭壁壘；中等品牌尋求做大的資源，在未來競爭中占據優勢地位；而小品牌參展，則是在力求生存的同時，尋找最佳發展時機。” 　　如張江平所說，承載著眾多服裝人的希望，ＣＨＩＣ走過１７年，步伐越來越穩健，形式越來越專業，形態也越來越完整。它已經成為亞洲最具規模與影響力的服裝專業展會，并躋身世界重要服裝專業展會行列。２００９年，它將堅持以“推動品牌價值提升”為核心，以“專業化服務、品牌化服務、綜合型服務”為宗旨，進入立體整合方式轉變的新時期。企業家們希望ＣＨＩＣ能擁有“新思維、新面孔”，而ＣＨＩＣ２００９亦將進行新一輪的自我提升––ＣＨＩＣ２００９將在組織形式和呈現形態上全面創新，加大品牌傳播力度，強化專業商貿服務，豐富各類要素關聯協作，引入跨界融合概念，整合配套資源。                                                                                              責任編輯：王曉楠