石獅中小企業精打細算闖難關

      今年以來，石獅中小企業面對不利形勢，紛紛采取壓縮成本、調整市場結構、強化核心競爭力等措施，以應對經濟危機的襲擊。 　　目前，我市中小企業已經普遍感受到資金壓力，部分依賴國外訂單生存的中小企業減產或停產，形勢不容樂觀。在這種情況下，我市中小企業通過多種方式降低成本，減少現金支出。某服裝企業營銷部負責人鄭先生說，首先是壓縮成本，如生產材料定額發放、提高材料利用率、減少邊角廢料、加強庫存管理等措施。除此之外，我市中小企業還注重抓好產供銷各個環節的緊密銜接，密切監視產品和原材料的價格走勢，嚴格控制企業回款情況，同時積極進行庫存盤查，適度提高資產流動性，以提高抗擊風險能力。“在企業發展遇到困難的情況下，中小企業需要調整業務結構，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業務，以將資源集中在一些優勢業務上。”曾坑一企業總經理林先生說。和林先生有同樣觀點的中小企業老板大有人在。最近，有幾家中小企業老板聚在一起聊天，他們認為，有的業務未來發展還不明朗，同時又需要不斷地投入資金，這些業務應該先緩一緩；有的項目可能本身有缺陷，即使能夠度過危機，也不會有大的發展，這些項目也還是趁早“收工”的好。 　　“中小企業本就處于弱勢地位，隨著經濟形勢日益嚴峻，生存希望就會更加渺茫。所以，中小企業必須有其特有的競爭優勢。”某彩印企業許總認為。我市不少中小企業已經認識到了這一點，那就是必須有自己的“拳頭產品”，才能在市場競爭中不至于被淘汰。今年以來，不少中小企業為了把自己的主打產品做到精益求精，不惜更新設備、高薪聘請專業技術人員充實研發團隊，同時，對生產加工中的每一道工序都進行一絲不茍的細化處理；為了提高員工的產品精品意識，使產品品質更加過硬，不少企業還實行了嚴格的獎懲措施。   更多招商信息，點擊進入