石獅：提升質量強筋骨 精細管理出效益

日前，中共石獅市委辦公室、石獅市人民政府辦公室印發《石獅市扎實做好“六穩”工作落實“六保”任務實施方案》。在保產業鏈供應鏈穩定方面，將以制造業提質和服務業提升2個專項行動為抓手，推動我市產業高質量發展。事實上，這是石獅繼2018年開展紡織服裝產業質量提升行動的一個大深化、大擴面。

近年來，受全球經濟下行、國內外市場疲軟以及產業全球轉移等因素影響，中國傳統制造業面臨嚴峻挑戰。石獅的紡織服裝產業在行業日趨激烈的競爭中深受影響，尤其是長期累積下來的質量層面問題更是成為企業發展的“硬傷”。為實現紡織服裝企業提質增效，鞏固提升產業競爭優勢，2018年11月，石獅市啟動紡織服裝產業質量提升行動，積極構建“政府+行業協會+咨詢機構+企業”聯動機制，計劃分三批扶持100家紡織服裝企業開展精益管理提升工作。

在第一期紡織服裝產業質量提升過程中，石獅紡織服裝產業聯盟委托泉州國信企業管理咨詢有限公司，選定30家服裝企業通過診斷調研+集中培訓+后續跟進輔導等方式，并結合企業現狀量身定制精細化管理課程，設立改善項目88個，改善收益335萬元，得到企業界廣泛好評。2019年5月底，石獅紡織服裝產業聯盟繼續開展第二期紡織服裝質量提升行動。相較于第一期的精細化管理、生產現場管理，第二期全線升級，在精益的基礎上加強企業目標導向，提高決策者、經營者、管理者、生產者質量意識和質量素養，推動企業質量管理水平和核心競爭力提高。

第二期質量提升行動共分三個階段進行。其中，第一階段，顧問組進入企業進行數據診斷，并編制書面調研診斷報告，為企業分析管理上的缺失，提供解決對策。第二階段，卓越經營精益管理系統。開展為期2天1夜的“卓越經營精益管理系統”構建，并組織1天到標桿企業學習觀摩，邀請企業家或高管分享互動。第三階段，項目落地跟蹤輔導。顧問組于課后為企業進行落地輔導，成立改善小組并制訂改善方案，建立觀摩標桿。

作為標桿企業之一，石獅市七彩虹植絨印花有限公司通過參加質量提升行動后，2019年9月份返修率下降30%。石獅市益明紡織有限公司通過品質改善、設備改善、6S管理等3個立項，短時間內便取得了很大的改變，降本金額達70多萬元。石獅市鴻軒服飾有限公司側重管理系統及標準化的搭建。一方面其建立了標準成本報價表格與體系，從料、工、費、外協、利潤等方面對成本進行分模塊分析，確保報價準確性。另一方面建立了崗位說明書，把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論模式。

此外，石獅市甲衣甲體育用品有限公司品質改善返修率下降4.06%，TPM建立兩個設備管理制度;石獅市宏興染整織造有限公司品質流程建立，品質改善回修率下降10%;石獅市寶益織造印染有限公司立項3個，改善后返修率降低50%;石獅市萬得福漂染有限公司3個立項，年度降本68萬元，產能提升14噸，出缸率提升12.3%。

據了解，2019年以來，石獅市政府委托石獅紡織服裝產業聯盟、泉州國信企業管理咨詢有限公司分兩期開展紡織服裝產業質量提升行動，先后幫助60家成長型紡織服裝企業實施119個精細化管理提升項目，有效推動了紡織服裝產業提質增效。