從GPS到DNA 國內服裝產業異變（2）

　　服裝市場從“GPS”到“DNA”的異變

　　批發體系的“配套”是以生產企業為主導的服裝推銷體系，因此，無論是訂貨會、展銷會還是博覽會，大多是企業為主導、代理為手段、拿貨為目的。在如此環境下，除了少數類似雅戈爾、七匹狼、波司登等大型服裝企業可以打造的起品牌，建立的起終端外，大多數中小服裝企業和代理經銷商只能進入相對混雜、低端的專業市場平臺和渠道，以“庫存”作為自己最后的“底線”。事實證明，服裝品牌不僅與服裝企業有關，而與一個國家形象和整體服裝產業的品質也是息息相關的。法國、意大利的服裝品牌是整體的品質和獨立的品牌的融合，很難想象，中國服裝如果95%以上屬于低端，那5%能夠高端到哪里?這也是為什么中國服裝至今難以產生國際一線品牌的原因所在。可見，提高和提升服裝專業市場的品牌和品質不僅是服裝市場本身的工作，而是中國服裝產業的國家戰略需要。

　　與此同時，服裝市場的批發體系也開始變得撲朔迷離，比如，傳統的虎門女裝市場代表--富民服裝城，但圍繞“富民”品牌先后出現了“富民服裝城、富民服裝商務中心、富民名購城、富民服裝雙子城、富民國際商貿城”，五子登科，恐怕“GPS”也開始失靈，眼花繚亂的新興服裝市場已經讓“批發”找不到屬于自己的準確舞臺。

　　服裝市場采購寶典--DNA

　　提升和提高服裝專業市場品牌和品質的核心是要顛覆了傳統服裝市場的終端及渠道模式。如果把服裝市場看做是一個平臺的話，以往，更多的是服裝企業借助服裝市場的終端“批發”服裝，而未來，更多的是服裝采購商通過服裝市場渠道“采購”服裝。