小編時間：2010 “棉價門” 企業商家消費者前途何在？
近日，持續的
轉型，其實對于企業而言應該是持續的。絕不是一次就能轉型完全，因為時代、政策都是瞬息萬變的，誰能料到一次轉型就能應付萬千風云了呢?轉型需要企業具備自身內在精神，這種內在的精神就是企業的變革精神。企業和人一樣，內在精神的改變會引起態度的改變，而態度的改變會引起行為的改變，反之，行為的改變也會對態度的改變有反向的作用。因此，變革精神與企業的轉型行為之間本身就是相互影響、相互作用的，其實質是一致的。哲學上說得好，事物是在發展中曲折前進的。那么，轉型必然也會遇到很多困境、棘手之事，假若這個時候放手，那么對于企業來講，也許能暫過危機，也許是為以后的滅亡埋下伏筆。這也是編者強調的要注意把握轉型的節奏。
諸多業內的成功企業例如李寧今年的風云變化，走聯想之路卻又不同于聯想的發展模式，這就是將轉型一直在持續進行。事實證明，李寧的選擇沒有錯!然而，企業轉型并非純粹的戰略轉向或者企業重組。因為企業轉型是需要有變革精神的。這種精神可以重新點燃員工對于組織和領導的信任和感情上的忠誠。比如有的企業進行重組的時候，削減了規模，裁減了員工，留下的后遺癥就是，企業重新建立信任和進取心可能會非常困難;其次企業轉型更要重視是對全體員工變革精神的培養，從上而下的形成一種企業的精神，也就是企業文化，那么不論何時開展轉型，也會上下一條心，這才是硬道理。
關于轉型的文章太多，編者在這里不愿重復，只希望眾多企業都能結合自身的實際，在探索實踐中嘗試轉型，天道酬勤!
棉價門之商家篇——
棉花熱了，棉價漲了，商家卻冷了，這的確是事實。棉價持續上漲的原因，我們姑且不去追問誰是幕后黑手，因為對于商家而言，即使知道了真相，仍然需要直面這慘淡的棉價。作為紡織業的一條重要產業鏈，棉花的短缺和價格的飛漲自然影響了紡織企業的成本和商家的利潤，商家為了保持利潤，難道可以選擇放棄棉花么?如此極端的做法，相信很少有人采納。
編者在這里提醒大家，多注意觀察市場，把握動向。隨著棉花的上漲，出現了很多新的材料，也許目前它們的地位無法完全取代棉花，也許它們的價格也不便宜，但這至少體現出一種趨勢，一種變化的趨勢;正如今年的戶外用品銷量就比往年大大提高?誰能證明這些改變都與棉花的改變無關呢?
與其將自己吊死在一棵樹上，不如分散資金，多線投資，變革渠道，最后遍地開花，但切記盲目出手，沖動是魔鬼哦!
棉價門之
電子商務是火了，商場今年更寂寥了。棉花漲價，秋冬裝隨著漲價，消費者對商家的幾樣促銷手段也都有了戒備心了，想讓消費者再輕易出手沒那么容易了。對于很多追求時尚和美麗的女性而言，秋季正是亂穿衣玩混搭的季節，需要新款的秋裝，也需要打底的T恤，可是價格都上漲了，玩起來就沒那么簡單了。
編者提醒大家，消費還是必須的，但咱需要擦亮眼睛，不讓自己出手就后悔，買來就打入冷宮，那樣多可惜啊，糟蹋棉花，糟蹋人民幣呢!冷靜消費，多問自己我現在我最需要的是什么，我想要的是什么，進行比對，就會得到答案了。
說了這么多，最后提醒一句話所謂的“花看半開，酒飲微醺”，是人生難得的境界。棉價、房價的飆升，是極端的體現，終而必然不能長久，作為企業、商家、消費者必須給自己不斷重新定位，突破自己的瓶頸，總能看見又一村!
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