威德龍，從流通到品牌之路有多遠

　　當(dāng)流通威德龍的提升，是源于企業(yè)的操作思路日趨成熟，無論是在硬件上，還是在軟件上，都呈現(xiàn)出完善之態(tài)。在仔細考察市場之后，發(fā)現(xiàn)再在流通行業(yè)廝殺，無異于在紅海中硬拼，這樣不利于企業(yè)的長足發(fā)展。在試水精品內(nèi)褲市場取得成功的羅馬世紀身上，威德龍似乎找到了一條新的發(fā)展之路。那就是以品牌的運作思路，以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，以優(yōu)勢的服務(wù)，來為渠道商、顧客提供更好的服務(wù)。

　　在經(jīng)過前期的縝密策劃之后，重新定位發(fā)展思路的威德龍，將會以嶄新的面貌出現(xiàn)在世人面前。金秋的十月，威德龍將迎來自身變革之后的首輪代理商共謀發(fā)展的訂貨會。這次會議是威德龍以新容接受市場的考驗，也是代理商經(jīng)營思路的一次變革。重新定位的威德龍，將新的姿態(tài)，去攻占市場。

　　對于威德龍將以什么樣的面貌出現(xiàn)在市場。雷紅波說威德龍的預(yù)設(shè)目標(biāo)是打造中國第一風(fēng)尚的精品男士內(nèi)褲，體現(xiàn)中國情節(jié)，展現(xiàn)男人的陽剛與威猛，以“龍”為傳載中國的民族文化的博大精深，是時代的風(fēng)尚，潮流的載體。

　　在具體的運作方面，雷紅波說威德龍已培育并健全了自己的品牌運作團隊。在衣車、生產(chǎn)工藝、管理進行全面的升級。為消費者提供優(yōu)質(zhì)、健康、舒適、品位與個性的內(nèi)褲產(chǎn)品是公司的永恒追求。

　　雷紅波認為品牌文化與系統(tǒng)的建設(shè)，產(chǎn)品的個性化是品牌區(qū)隔競爭對手最有效的法寶。一個行業(yè)要進步與提升，需要成熟的品牌，因此，威德龍有信心、有能力成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，成為精品內(nèi)褲的風(fēng)向標(biāo)。