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    深度對話中紡協(xié)副會長孫瑞哲——哪些創(chuàng)新蘊藏“富礦”?

    2010/12/24 8:37:00 來源: 中國紡織報評論(0)104

    孫瑞哲 十二五 紡織業(yè)

      預(yù)計全年利潤突破2000億元,規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值突破4萬億元,出口額突破2000億美元……一連串絕對值昭示著行業(yè)基本面欣欣向榮,但未來能否持續(xù)卻是個疑問。


      今年以來,行業(yè)效益表現(xiàn)千差萬別,原料問題妥善解決的企業(yè)往往成為產(chǎn)業(yè)鏈的贏家。某粘膠生產(chǎn)企業(yè)因收購國外一家漿粕企業(yè),又與另一家漿粕企業(yè)簽訂了原料長期供貨協(xié)議,利潤增高使其迅速坐上細(xì)分領(lǐng)域的頭把交椅。


      中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲在描述今年行業(yè)的投資流向時,有一句經(jīng)典調(diào)侃:有實力的往上走,有耐心的向下走,有膽量的跨著走,看不清的跟著走。


      正如他所預(yù)言,無論是實體層面的企業(yè)家,還是尋找利益出口的投資者,都在將上游資源和下游終端視為行業(yè)誕生“富礦”的重要陣地。


      上游創(chuàng)新如何舒緩成本壓力?


      “要素依賴”后遺癥


      記者:眼下行業(yè)面臨常態(tài)與非常態(tài)的雙重考驗,本屆創(chuàng)新年會提出“需求驅(qū)動型”發(fā)展模式是基于怎樣的考慮?


      孫瑞哲:這個概念是對應(yīng)過去“要素驅(qū)動型”發(fā)展模式的更新版本。行業(yè)受成本所困的程度日益加深,從今年來看,勞動力成本和原料成本此起彼伏:年初,勞動力成本是企業(yè)面臨的最大問題;下半年,原料成本上升又取代人工成本成為主要矛盾。


      換個角度理解,不確定性才是最大的“魔鬼”。勞動力成本中長期上揚是有規(guī)律可循的,但原料成本的變化夾雜著政治經(jīng)濟學(xué)因素、外圍資本炒作因素,可控程度相對較弱。在這種不可預(yù)知的要素環(huán)境下一味依賴要素驅(qū)動顯然有很大風(fēng)險。


      記者:您認(rèn)為勞動力成本和原料成本的變化各自顯現(xiàn)出哪些特征?


      孫瑞哲:從經(jīng)驗來看,紡織行業(yè)工資上漲快于其他行業(yè),客觀存在的剪刀差,會有一個理性取齊的過程。從中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計中心的數(shù)據(jù)來看,近兩年,紡織行業(yè)人均工資漲幅一直高于制造業(yè)平均水平。2009年紡織業(yè)人均工資比2008年上漲15.58%。2010年上半年,制造業(yè)職工人均工資同比提高14.9%。


      目前行業(yè)的勞動密集型特征主要體現(xiàn)在服裝,越往上游越呈現(xiàn)技術(shù)密集型、投資密集型特征。但隨著規(guī)模化發(fā)展,用工增加是必然的趨勢。目前規(guī)模以上企業(yè)用工總量為1166萬人,預(yù)計2015年將增加到2300萬人左右。


      棉花價格非理性上漲是今年原料成本的集中表現(xiàn)。外界認(rèn)為我國紡織業(yè)供需失衡造成棉價上漲是站不住腳的。從最近幾個棉花年度的國內(nèi)產(chǎn)量和進(jìn)口量比對可以看出,總需求保持在1000萬噸左右,2009/2010年度棉花進(jìn)口量也并非最高。


      這是資金在股市和樓市找不到出口、轉(zhuǎn)而投向大宗商品的結(jié)果。而且,游資挑高棉價是全球性的問題。拿紐約商品交易所某一天的棉花期貨價格來看,從開盤時1美元/盎司,飆升到1.5美元/盎司,收盤時重新跌回1.2美元/盎司,劇烈程度一目了然。


      資源替代催生化纖投資熱


      記者:要素資源是行業(yè)繞不過去的門檻,產(chǎn)業(yè)鏈自身協(xié)調(diào)能否緩解壓力?


      孫瑞哲:“十一五”期間,在整個纖維增長中,化纖增長格外突出。化纖里面增長最快的滌綸,在全球纖維加工總量的占比已達(dá)45%,大大超過占比35%的棉花。目前中國化纖使用量已經(jīng)占到中國纖維加工總量的65%以上。今年棉花價格高漲,最后一定形成化纖的發(fā)展。


      過去是化纖長絲的產(chǎn)量大于短纖,而短纖恰恰是用來替代棉花的,今后肯定有一個增長趨勢。當(dāng)然我們也曾想過在天然纖維里找到棉花的替代品,如竹纖維、麻纖維等,但是其工藝路線不如棉花合理,到目前為止還不能撼動棉花作為天然資源的優(yōu)勢地位。


      記者:發(fā)展重心重新回到化纖,是否將帶來新一波化纖投資熱潮?


      孫瑞哲:這種趨勢實際上已經(jīng)在江浙一帶有所顯現(xiàn)。


      據(jù)PCI等多家機構(gòu)預(yù)測,到2015年世界化纖總產(chǎn)量將達(dá)到5400萬噸,目前的產(chǎn)量才4000萬噸。“十二五”期間,我國化纖業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,一個很重要的問題是化纖超仿棉技術(shù)能不能成為一種替代技術(shù),根本上解決棉花資源短缺?行業(yè)“十二五”規(guī)劃提出,把量大面廣的化纖替代品種開發(fā)出來,待規(guī)模化形成、資源稀缺性降低,勢必改變現(xiàn)有的原料格局,定價權(quán)回歸不是很難實現(xiàn)的夢想。


      記者:化纖作為替代性資源,是否也面臨著對其上游要素的依賴問題?


      孫瑞哲:我國化纖產(chǎn)量是世界第一,同時也符合中國人的使用習(xí)慣。但從化纖的兩大分支——合成纖維和人造纖維來看,其前道的確都存在依賴稀缺資源的問題。


      合成纖維稍好,從石油精裂解成合纖的用量僅占石油總量的0.8%;而人造纖維是以天然纖維為原料形成棉短絨、漿粕。它們的前道分別是棉花和木材,目前的產(chǎn)量均不足以支撐后端產(chǎn)能,須警惕國外資源集中度提升帶來的產(chǎn)業(yè)安全隱患。


      下游創(chuàng)新如何操盤商業(yè)格局?


      未來20年還是黃金期


      記者:金融危機以來行業(yè)一直致力于拓展內(nèi)需,目前這一導(dǎo)向的現(xiàn)實依存度有多大?


      孫瑞哲:從國家戰(zhàn)略來說,內(nèi)需一定是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。以發(fā)達(dá)國家美國和發(fā)展中國家印度為例,其內(nèi)銷產(chǎn)值的比重分別超過92%和88%,中國今年已經(jīng)接近82%。這兩年我們有一個深刻的感受,規(guī)模以上企業(yè)的銷售在國內(nèi)市場穩(wěn)步提升。


      中國現(xiàn)在主要家庭及個人年消費水平跟國外存在很大差距,這種差距也是中國人民生活改善、擴大內(nèi)需的一個重要方向,一定會給行業(yè)帶來機會。今年前三季度,服裝市場零售額同比增長25.4%,零售量增長12.3%,足以印證這個判斷。


      從主力消費人口來看,2010年到2025年,20歲到59歲這個龐大的年齡段將會承接行業(yè)消費升級的終結(jié)點。中國紡織工業(yè)還將有10到20年的黃金期。


      另一個機遇就是城鎮(zhèn)化,去年中國城鎮(zhèn)化率是46.59%,預(yù)計2030年達(dá)到65%,就是要增加城鎮(zhèn)人口3億多人,這意味著消費潛力的巨大提升。


      沉下心來解析消費多元化


      記者:向下游延伸是個慢工出細(xì)活的過程,企業(yè)須把握哪些消費升級的趨勢?


      孫瑞哲:我們所說的產(chǎn)業(yè)集中度,實際上跟內(nèi)銷市場發(fā)展互為因果關(guān)系。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)匯聚,會造就一批更具有市場話語權(quán)的內(nèi)銷品牌,反過來也進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度和領(lǐng)域集中度的提升。{page_break}


      隨著收入的增長,消費升級一定是大趨勢。中國對中產(chǎn)階級定義比較模糊,中產(chǎn)階級形成一定是消費最主力的一個部分。麥肯錫曾做過統(tǒng)計,包括中國在內(nèi)的十多個新興國家,目前中產(chǎn)階級消費已經(jīng)包括了將近20億人口,每年消費將近6.9萬億美元。在今后的10年內(nèi),這個數(shù)字會達(dá)到20萬億美元,是美國消費的兩倍。


      消費理念的變化也會拉動消費升級。調(diào)研表明,上海、北京兩地消費者,對具有環(huán)保概念的服裝愿意多花一部分錢來購買。對于一些品牌運營企業(yè),如果沉下心來分析市場、分析人口結(jié)構(gòu)、分析消費結(jié)構(gòu),肯定會有意想不到的收獲。


      模式更新獲取商業(yè)加速度


      記者:在現(xiàn)有模式自我更新很難實現(xiàn)的情況下,如何借助新模式的注入獲取加速度?


      孫瑞哲:中國的商業(yè)環(huán)境還有很大改善空間,造就了中國零售業(yè)迅速發(fā)展,增長比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家。特別是在農(nóng)村,消費基礎(chǔ)設(shè)施不完善,農(nóng)村地區(qū)缺乏現(xiàn)代化的零售商店,限制了產(chǎn)品滲透和消費支出。


      過去我曾說,“批發(fā)市場零售化”為一線城市的都市消費帶來很大空間,在這個基礎(chǔ)上,現(xiàn)在又呈現(xiàn)出“購物中心化”的趨勢。此外,紡織服裝類商品的網(wǎng)上購物已經(jīng)排在第一位,超過了數(shù)碼家電行業(yè)。中國紡織信息中心與國家紡織品開發(fā)中心曾經(jīng)有一個紡織服裝產(chǎn)品的需求調(diào)研,結(jié)果顯示我們的消費層面有很強的意愿選擇網(wǎng)上購物。


      還有一個有趣的現(xiàn)象,過去中國紡織服裝品牌是農(nóng)村包圍市場,現(xiàn)在是向一線城市、中心城市進(jìn)軍。我們也在思考,男裝、休閑裝在二三線城市潛力巨大,那么女裝該如何在一線城市、中心城市找到很好的支撐?


      資本創(chuàng)新如何助力產(chǎn)業(yè)升級?


      聚合經(jīng)濟界重塑話語權(quán)


      記者:今年創(chuàng)新年會請來不少著名的財經(jīng)人士參與行業(yè)話題的討論,用意何在?


      孫瑞哲:提升紡織行業(yè)的整體地位,一方面要做出好的產(chǎn)品,另一方面就是要提升社會各個層面的關(guān)注度。特別是針對一些誤讀,有必要借助行業(yè)各種活動重塑形象。


      比如過去外界總是拿抗風(fēng)險能力差說事,但從近年來的紡織行業(yè)平均利潤率來看,2008年是3.97%,2009年是4.04%,2010年前三季度是4.55%。穩(wěn)步提升的節(jié)奏,已經(jīng)充分證明產(chǎn)業(yè)集中度提升帶來對抗外界變化的綜合實力。


      歷史上,紡織行業(yè)有幾個關(guān)鍵性的發(fā)展階段。高度計劃經(jīng)濟時代,服裝從輕工劃歸紡織開始,產(chǎn)業(yè)配套能力帶來的產(chǎn)業(yè)效率,成為“比較優(yōu)勢”的重要組成部分。這也是周邊新興國家難以撼動我們地位的原因所在。


      從具體數(shù)據(jù)來看,中國紡織服裝今年出口達(dá)2000億美元,印度是170億美元,越南的全國GDP總額才幾百億美元,絕對數(shù)量上的懸殊足以證明我們無法超越的優(yōu)勢。僅看增速而忽略基數(shù),反而造成不必要的恐慌。


      吸納資本市場戰(zhàn)略思維


      記者:透過資本運營者鷹一樣的銳利雙眼,能否看出行業(yè)的投資潛力?


      孫瑞哲:具有戰(zhàn)略眼光的投資家比較看好兩類目標(biāo):一是能對整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生相對優(yōu)勢的資源性企業(yè);二是終端渠道相對成熟的品牌企業(yè)。接下來會關(guān)注它們在各自細(xì)分領(lǐng)域的市場占有率、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和商業(yè)運作模式。


      某些PE更多的是關(guān)注能否進(jìn)入上市環(huán)節(jié),一旦企業(yè)進(jìn)入這個環(huán)節(jié),他們就會套利退出。當(dāng)然現(xiàn)在還有一些關(guān)注中長期投資回報的戰(zhàn)略投資家。這可能是我們最希望接近,并且從中獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思維的外部力量。


      記者:目前行業(yè)內(nèi)希望上市的企業(yè)數(shù)量大概有多少?操作起來難度有多大?


      孫瑞哲:中國未來的資本市場一定是牛市而非熊市。今年行業(yè)內(nèi)上市了10多家企業(yè),并未稀釋整個盤子的價值總量。據(jù)了解,正在排隊等候上市的至少還有100家。


      目前的問題,一是審批手續(xù)繁瑣,可能會使企業(yè)失去一些好的市場介入點,二是資本運營經(jīng)驗不足。企業(yè)的規(guī)模體量、資金調(diào)配能力等都在逐漸成熟的過程中。


      從經(jīng)驗上講,“技術(shù)”固然是至關(guān)重要的語言,但并不是資本市場最能讀懂的語言。企業(yè)要注重對技術(shù)的創(chuàng)新,同時也要注重對商業(yè)模式的創(chuàng)新,資本市場對上市后市盈率的期許,往往高于對現(xiàn)有銷售額的期許。


      產(chǎn)業(yè)升級不宜跨越式


      記者:過去被一度炒熱的行業(yè)“第三產(chǎn)業(yè)”投資熱,現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?


      孫瑞哲:以前總說中國第三產(chǎn)業(yè)比重過低。實際上,西方國家的第三產(chǎn)業(yè)比重大,是因為他們已經(jīng)很好地掌握了第二產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。中國如果在現(xiàn)階段放棄第二產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)而發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),能迅速掌握全球資源嗎?


      以印度為例,目前工業(yè)僅占到GDP的25%左右,反而是服務(wù)業(yè)撐起了整個經(jīng)濟的半壁江山。特別是在信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,甚至成為歐美企業(yè)的后臺辦公室(back-office)。但是最近印度的經(jīng)濟政策正在發(fā)生改變,比如政府開始強調(diào)制造業(yè)對解決印度勞動就業(yè)的重要意義,采取更為開放的態(tài)度鼓勵外資進(jìn)入等。到目前為止,還沒有一個發(fā)展中國家繞過了工業(yè)化道路直接進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家行列。對于印度這樣擁有龐大農(nóng)業(yè)人口的大國更是面臨現(xiàn)實考驗。


      分析我國經(jīng)濟領(lǐng)先程度靠前的幾個省市,如浙江、江蘇、廣東、山東等工業(yè)GDP構(gòu)成不難發(fā)現(xiàn),第二產(chǎn)業(yè)比例均高于全國平均水平,第三產(chǎn)業(yè)比重逐漸提升。{page_break}


      第三產(chǎn)業(yè)包括生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)、金融、物流、運輸?shù)龋偷诙a(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型是一個循序漸進(jìn)的過程,不宜跨越式發(fā)展。

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