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    2011男裝、戶外運動企業前景看好

    2011/1/21 17:46:00 來源: 評論(0)168

    戶外 男裝 企業前景

      機構研究者表示:紡織服裝行業中長期向好,消費升級是增長動力,品牌鞋服無懼成本壓力,將量價齊升。“十二五”規劃著力擴大消費,提高國民收入,民生消費大發展已是大勢所趨。


      可以預見,“十二五”期間越來越多的家庭會以更快的速度跨入富裕家庭的行列,品牌服裝無疑將成為消費升級重要目標。同時,品牌服裝可有效控制成本,通過調整產品結構及原材料構成,并適當漲價,向下游傳導成本壓力。歷史經驗表明,消費升級可推動品牌鞋服保持很好的量價齊升態勢。


      ■成本上漲品牌價值成為利潤關鍵


      在供需矛盾以及國際棉花期貨市場的帶動下,國內棉花價格快速攀升。在棉紡織企業中,棉花占成本的60%至70%,由于棉價持續走高,紡織服裝企業生產經營成本進一步擴大。


      棉價的高漲使得紡企的原材料價格也在不斷提升,可是,紡企生產的坯布的價格卻無法同步增加。小型織布廠的利潤空間不斷被擠壓,直到2010年9月份,隨著原材料價格的進一步上漲,已經被擠到了盈利臨界點下的企業開始面臨開工即虧損的局面。


      農業部農村經濟研究中心杜敏表示,對于紡織服裝企業而言,必須在新產品研發、品牌培育等方面下工夫,改造傳統產業,提高產品的附加值,以真正掌握國際市場的議價權和主動權。


      杉杉股份有關負責人錢程談到:“杉杉公司的產品主要是以西服為主,因此銷售利潤高低主要取決于公司的品牌價值多少,由于公司的產品有著品牌效應在其中,使得產品的成本所占的比重相對減少,因此,棉價上漲對公司的影響將會小很多。”


      棉價的高速上漲使得紡織服裝業再次面臨重新洗牌的局面,而那些早已進行技術升級與產品結構的紡織服裝企業雖仍會受到棉價暴漲的影響,可真正附加到產品的成本上,棉價的暴漲所造成的影響已被削弱很多了。棉價上漲會加速紡織服裝行業的重組和整合,促使產業集中度上升,一批中小企業將會被淘汰,這也是產業調整的大趨勢。


      并不是生產質量越好的產品就能賣出越高的價格。著名時尚產業經濟研究專家李凱洛說:“夏夢是杰尼亞授權加工的工廠,杰尼亞給夏夢提供面料、板型,做出來一套衣服市場價可以賣到2萬元,但如果夏夢自己做,用自己的品牌‘夏夢’,同樣工藝一套衣服只能賣4000~5000元,這就是品牌區別。”


      雅戈爾董事長李如成在2009年和2010年中國國際服裝服飾博覽會上,都是高調宣講雅戈爾新推出的漢麻產品,漢麻成為雅戈爾產生品牌高附加值的另一個充滿高新技術的服裝產品,這也正是中國品牌提升品牌價值的佐證。


      ■大楊創世三箭齊發開拓市場


      大楊創世公布2010年第三季報:基本每股收益0.4463元,稀釋每股收益0.4463元,基本每股收益(扣除)0.4276元,每股凈資產4.71元,攤薄凈資產收益率9.4711%,加權凈資產收益率9.84%;營業收入72663萬元,歸屬于母公司所有者凈利潤7364萬元,扣除非經常性損益后凈利潤7055萬元,歸屬于母公司股東權益77756萬元。


      大楊創世公司主要從事中高檔男西服、女時裝、運動裝等服裝的生產和銷售,年生產能力達到了600萬套,是國內最大的服裝生產龍頭企業之一。公司生產的“創世”牌系列服裝在國內外市場具備較高知名度,是“中國名牌產品”和“十佳時尚品牌”。


      2009年,公司不斷加大自主品牌的建設力度,并取得顯著成果。公司在加強“創世”品牌建設的基礎上,繼續加大“凱門”職業裝品牌的推廣力度,同時推出了專門針對年輕消費者的網上直銷品牌


      Yousoku(酷格部落),形成了“創世”、“凱門”、“Yousoku”三箭齊發共同開拓國內市場的品牌格局。“創世”屬于高端小眾品牌,2010年全國已有25家專賣店,新增店面集中在具有較強高端產品購買力的地區。網絡直銷品牌Yousoku定價低,在細分市場上尚無競爭對手。各渠道拓展的順利,讓大楊創世在2010年跑贏大盤。大楊創世還因為股神巴菲特的贊揚而聲名鵲起,不僅獲得了名人效應,還提升了公司的品牌和影響力。公司表示,巴菲特對大楊創世的高度認可引起了海內外100多家媒體的報道轉載,公司的目標是不僅要成為中國的高端品牌,也要成為世界知名品牌。


      


     

     


      表中2010年數據為前三季度數據,具體值為:主營收入72663萬元,營業利潤13952萬元


      ■紅豆2010凈利潤逐季上升{page_break}


      紅豆股份的主營業務為服裝、針織品的生產與銷售,錦綸絲的生產與銷售。公司凈利潤增速呈逐季上升趨勢。2010年上半年,紅豆股份加快轉型升級,堅持圍繞服裝主業,重點發展紅豆男裝連鎖專賣渠道建設,在品牌塑造、產品開發、市場拓展與規范、隊伍建設等方面取得了長足進展,為下半年的發展打下了堅實基礎。


      據紅豆股份2010年各季度報告稱,公司2010年一季度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤974萬元,同比增42%,每股收益0.02元,同比無增長。第二季度實現凈利潤1569萬元,同比增110%,每股收益0.04元,同比增300%。第三季度實現凈利潤797萬元,同比增115%,每股收益0.02元,同比增100%。前三季度共實現凈利潤3341萬元,每股收益0.08元。


      公司凈利潤提升得利于品牌服裝渠道建設進展順利。公司上半年圍繞服裝主業重點發展紅豆男裝連鎖專賣渠道建設,下半年在此基礎上加強了專賣店的管理。公司2010年上半年在秋冬季訂貨會上向媒體透露的門店計劃為:2010年計劃累計完成1300家門店,未來3年將會達到3000家。從公司2010年三季度業績增長情況看,渠道建設進展顯然很順利。


      


     

     


      表中2010年數據為前三季度數據,具體值為:主營收入165361萬元,營業利潤6392萬元


      ■探路者市場規模不斷擴大


      探路者公布2010年第三季報:基本每股收益0.23元,稀釋每股收益0.23元,每股凈資產3.54元,攤薄凈資產收益率6.4301%,加權凈資產收益率6.56%;營業收入25468萬元,歸屬于母公司所有者凈利潤3047萬元,扣除非經常性損益后凈利潤2869萬元,歸屬于母公司股東權益47396萬元。2010年1月~6月,公司實現營業收入15401.43萬元,同比增長34.15%;實現營業利潤2760.66萬元,同比增長14.55%;實現凈利潤2525.64萬元,同比增長34.01%,保持了較快的增長趨勢。上述財務指標的增長得益于公司主營業務發展良好,市場規模不斷擴大,經營業績持續提升。


      在探路者2010年半年報報告期內,公司設立北京、華北、東北、西北、西南、華東、華南等七大銷售區域,負責公司在全國各地區的銷售管理工作,扁平化銷售渠道,使渠道管理和服務進一步貼近加盟商,并能快速捕捉客戶需求以便公司快速反應。公司繼續鞏固現有的直營和加盟共存的渠道模式,規范加盟體系管理,在鞏固一線城市市場占有率同時,進一步加大在二線城市和戶外資源豐富地區的開店力度,大力支持優質加盟商發展壯大。2010年上半年,公司凈新開店71家,其中直營店27家,加盟店44家。同時,公司與好樂買、卓越亞馬遜等電子商務網站開展戰略合作,積極探索電子商務等新型銷售渠道。


      2011年男裝企業的發展前景看好,男裝市場總額是運動裝市場的2.5倍,而男裝單品牌門店數量只有運動品牌的1/3,男裝市場將進入5年左右的快速發展期,而戶外運動服企則是新興市場,市場前景仍然十分巨大,有著很好的發展空間。


      


     

     


      表中2010年數據為前三季度數據,具體值為:主營收入25468萬元,營業利潤3417萬元
     

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