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    同至人商業集團派精英團隊出擊孝義

    2011/7/13 9:46:00 來源: 本網評論(1)225

    同至人 商業集團

      運籌帷幄 、決勝千里、立足山西、放眼全國


      --------同至人商業集團亮相孝義將派出精英團隊展開全方位管理輸出


      本網記者:田榮


      2011年7月9日,在繁花似錦、異彩紛呈的盛夏時節,各界朋友帶著真誠與熱情,來到山西孝義參加二三線城市商業地產發展論壇暨孝義百貨招商會。今天山西商業同至人集團亮相孝義,是同至人集團管理輸出——品牌直供——人資保障服務環鏈的模式的一次華麗亮相。孝義市政府領導到會并致詞,山西省代理商聯合會,山西省零售商行業協會等領導在會上做了精彩發言。這次會議的隆重召開,標志著山西商業巨擘同至人集團與孝義百貨合作已經正式啟動,山西商業巨擘同至人集團將派出精英團隊展開全方位管理輸出。


      同至人商業集團隸屬于同至人集團,是同至人集團商業板塊的核心職能機構。同至人商業集團旗下擁有同至人購物中心、太原富百家購物廣場、陽泉富百家購物廣場,三個體量總額達近四十萬平米的商業實體。依同至人商業集團整體戰略規劃,三年內達到覆蓋全省,走向華北、西北開設30—50家賣場的戰略的要求。


      同至人購物中心經過大量的市場調研,發現商機無限,希望一部分品牌采取輸出管理的方式就能在各地市建立起終端運營渠道。各地市縣商場也有品牌需求,但是多年的商戰使他們深深懂得靠自身力量無法完成這一轉折,需要借力搭梯。同至人商業集團順應天時地利人和,及時為各地市搭建合作平臺,不僅滿足了上下游需求,更能解決供需關系的鏈結構,達到資源流通合作共贏的需求。


      同至人購物中心擁有25萬平米的場地,主要集中了全國的總代理商,其中一部分品牌第一次進入山西,對山西渠道的建立十分迫切,同至人購物中心短時間內在山西各地市共建立起70多家聯盟商場,完全能夠滿足這個渠道建設的要求,實踐證明迎合市場才是生存之本。


      孝義百貨位于孝義市府前廣場西側,毗鄰孝義市政府,項目周邊有義都、嘉盛、天榮等商場,整體商業氛圍濃厚,具有得天獨厚的投資優勢。商場所屬樓盤共計十五層,一、二、三層為本商場。商場建筑面積15000㎡, 一層主要以臨街店鋪為主,商場所占用一層面積為1400㎡,二、三層內部面積均為5300㎡。


      孝義百貨店作為同至人商業集團實際運營的第一家商業項目,對孝義當地品牌資源和商場管理水平都能提升到一個相當的高度,通過此次的管理輸出——品牌直供——人資保障等服務環鏈等模式,定位高端、位置絕佳、理念新穎、設施領先,化內耗為合力,形成了規模效益,在產業整合中邁出了可惜的步伐。


      同至人商業集團簽署了“管理輸出”協議后,做了以下規劃,第一針對孝義地區整體商圈的市調工作,尋找合適的項目定位;第二依據改商圈整體運營情況,進行品類布局和動線規劃;第三制定出合理的招商方案和租金體系同至人商業集團宣稱,“管理輸出”的最終目標,是整個商業集團對外達到地市商業項目數量的一個手段,除了管理輸出之外,還有直接管理、物業回收、合作聯盟、參股并股等其他方式,依托同至人購物中心作為華北地區總代理商基地的定位,在山西省內各地市建立30家終端商場,讓同至人購物中心內的品牌在終端渠道全面建立,為今后戰略擴張打下堅實基礎。在全省建立一定數量的終端運營網絡,從而達到商業板塊的上市目的。


      最終目標盤活同至人人力資源管理公司,樹立山西省商業人力資源的一個標準,為同至人商業集團的發展奠定人力資源儲備 選擇比努力更重要”,在經濟全球化和世界一體化的今天,國際競爭日趨激烈,而同至人商業集團以雪球效應,形成了人才匯集的優勢群體。以不斷變換的管理模式不斷修正、自我調節、隨機應變,.在“適者生存,物競天擇”之自然法則作用下,管理輸出、品牌直供,參與市場競爭是同至人商業集團經過深思熟慮推出的一種戰略措施,也是市場的發展規律,企業要想生存發展,企業組織必須變得更加能動、靈活才能應對變幻莫測的市場變化與日趨激烈的市場競爭。同至人商業集團將不斷承傳晉商文化,創新商業發展模式,立足山西,放眼全國,希望在不遠的將來同至人商業集團也能在全國遍地開花。

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