制造企業(yè)不斷倒閉的深層次思考

　　隨著資深玩具企業(yè)“素藝”和紡織企業(yè)“定佳”的突然倒閉，東莞企業(yè)界一股“制造業(yè)寒流”再一次侵襲的擔(dān)憂彌漫著整個(gè)制造業(yè)。當(dāng)?shù)匦侣劽襟w數(shù)據(jù)顯示，近半個(gè)月來(lái)，關(guān)于企業(yè)倒閉或者工人討薪的消息急劇上升一倍有余。

　　民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，每一次倒閉潮來(lái)襲，都讓人們擔(dān)憂不已，紛紛建言獻(xiàn)策。

　　當(dāng)前，民間建議提得最多的主要是兩個(gè)方面：一是融資難，銀行借貸應(yīng)該助力。

　　中小企業(yè)稅負(fù)過(guò)重，已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　我國(guó)企業(yè)的稅基主要還是上個(gè)世紀(jì)80年代制定的，這使得名義上的稅負(fù)并沒(méi)有增加，但僅1980年至今，CPI漲幅就達(dá)到了332%，這使得在稅基和名義上的稅負(fù)不變的情況下，企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)卻增加了332%。

　　至于中小企業(yè)融資難，也不是一個(gè)新鮮的話題。

　　在融資難的問(wèn)題上，中小企業(yè)本身也是值得思考的。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展模式，是步步跟著國(guó)有企業(yè)，采用高負(fù)債快速規(guī)模發(fā)展的路徑，自有資本和現(xiàn)金儲(chǔ)備都非常少。

　　在技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致企業(yè)毛利潤(rùn)率下滑，加上國(guó)家信貸政策收緊、民間資金價(jià)格飆升，中小企業(yè)除了倒閉幾乎沒(méi)有第二選擇。

　　而反觀國(guó)外的民營(yíng)企業(yè)，比如英特爾、谷歌、微軟、蘋(píng)果，在企業(yè)聲譽(yù)和市場(chǎng)如此之好的情況下，他們也沒(méi)有采取高負(fù)債的發(fā)展路徑，英特爾擁有140億美元流動(dòng)資金，谷歌擁有350億美元現(xiàn)金，微軟擁有350億美元現(xiàn)金，蘋(píng)果擁有大概400億美元現(xiàn)金。

　　手中有糧，心中不慌，國(guó)外企業(yè)的發(fā)展思路，是值得我國(guó)中小企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的。

　　我國(guó)制造企業(yè)倒閉背后還有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，那就是國(guó)貨的信任度在下降。

　　雖然沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)來(lái)做支撐，但國(guó)貨的商標(biāo)名越來(lái)越“洋味十足”，就是一個(gè)側(cè)影。

　　另一方面，現(xiàn)在奶粉超過(guò)七成國(guó)人首選洋品牌，數(shù)碼產(chǎn)品首選日本的，牙膏超市擺在最顯眼位置的是“高露潔”、“潔諾”、“佳潔士”，國(guó)產(chǎn)玩具成了“毒玩具”的代名詞……即使是國(guó)產(chǎn)商品，往往也要轉(zhuǎn)一個(gè)圈，帶上“洋”字才高檔。

　　反觀我們的近鄰越南，自2010年開(kāi)展“越南人優(yōu)先用越南貨”運(yùn)動(dòng)一年來(lái)，信任國(guó)貨的消費(fèi)者由23%上升到近59%，尤其是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的紡織服裝和鞋類最受消費(fèi)者信任，信任度達(dá)80%。

　　為什么在中國(guó)成為“世界工廠”的同時(shí)，國(guó)貨在國(guó)人中的信任度卻在走下坡路呢？

　　質(zhì)量問(wèn)題成了一個(gè)揮之不去的“魔咒”，從而從整體上削弱了國(guó)貨的信任度；另一方面，一些中小企業(yè)主商業(yè)倫理塌陷，一次次的丑聞讓國(guó)人“寧可信其有，不可信其無(wú)”，使得市場(chǎng)整體淪陷。

　　因此，制造企業(yè)再現(xiàn)倒閉潮，發(fā)展模式和社會(huì)責(zé)任的缺乏，是非常重要的因素。

　　每一次危機(jī)，都是危中有機(jī)。這一次制造企業(yè)再現(xiàn)倒閉潮，我們能否真正反省，抓住機(jī)會(huì)？