差異化是服裝品牌立足之本

　　石獅服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30余年的發(fā)展，雖然從數(shù)量和質(zhì)量上有了很大的提高，但大部分企業(yè)的服裝產(chǎn)品或服務(wù)既沒有差異化的個(gè)性，更缺乏獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)與對(duì)手進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果大都淹沒在混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。筆者認(rèn)為，服裝企業(yè)要想突圍，擺脫差異化是關(guān)鍵。

　　在經(jīng)歷全球金融海嘯所引發(fā)的大衰退后，全球經(jīng)濟(jì)目前仍處于失衡且脆弱的復(fù)蘇階段。此背景下，石獅服裝企業(yè)也處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,其中重要的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是“文化”、“創(chuàng)新”和“研發(fā)”。最終的目標(biāo)是“銷售收入”和“市場(chǎng)份額”,“差異化”之劍在這一時(shí)期格外銳利。眾所周知，國(guó)內(nèi)的一線服裝品牌，如七匹狼是夾克專家，九牧王是西褲專家，雅戈?duì)柕娜^產(chǎn)品是西服，柒牌的標(biāo)志產(chǎn)品是中華立領(lǐng)。不難看出，每個(gè)成功的品牌背后都有一個(gè)獨(dú)有的服裝品類，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)，在眾多服裝品牌的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，進(jìn)入發(fā)展品牌的“快車道”。相比之下，石獅服裝企業(yè)更缺乏的，似乎是“創(chuàng)新”的關(guān)注度，尤其是外貿(mào)服裝制造業(yè)多年來一直延續(xù)著“山寨式”的發(fā)展道路，不僅沒有品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而且嚴(yán)重缺乏自身文化元素和設(shè)計(jì)風(fēng)格。

　　差異化是品牌的內(nèi)功,也是品牌的立足之本。對(duì)于服裝企業(yè)而言,差異化主要體現(xiàn)在以下兩方面。一方面，產(chǎn)品的文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如“快時(shí)尚”的理念，就是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品文化的差異化;另一方面，企業(yè)產(chǎn)品需要不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新，如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度加大，消費(fèi)形態(tài)不斷變化，從而企業(yè)應(yīng)該以萬變應(yīng)萬變的原則，依據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行自主創(chuàng)新。其中，抄襲模仿不能使企業(yè)邁入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)，大部分服裝企業(yè)一直以來都重制造而輕創(chuàng)造,缺乏科技投入和市場(chǎng)研發(fā)的行為,在這個(gè)市場(chǎng)面前將十分危險(xiǎn)。因此,自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。