中國互聯網缺乏創新，風投“功不可沒”

　　中國微創新不是問題，牛頓和萊布尼茨同時發明了微積分，卻沒有一個工程師、沒有一家公司給他們一分錢專利費。站在巨人的肩膀上并非一件可恥的事情，關鍵看你在上面干什么。并且創新不僅限于技術創新，模式創新，合理的本地化也是創新。但Sarah Lacy的一番話讓我開始重新審視這個問題，讓我意識到中國并不缺乏創新，缺乏的是鼓勵創新的土壤。

　　今天看到Techcrunch的Sarah Lacy談到了中國互聯網的創新問題，她一針見血地指出了中國互聯網看上去缺乏創新的主要原因之一：風投們一味求穩、一味追求利潤，缺乏對創新產品和團隊的支持。簡而言之，中國的風投，只認投，不認風。

　　Lacy談到了她在Disrupt北京創業大賽的經歷，她認為中國的互聯網創業者靠譜，在努力擺脫克隆西方網絡產品的局面，恰恰是那些風投們不愿意在新的創意上冒險。她以兩天的親身經歷了解到了中國風投們的工作方式。當面對投哪家公司不投哪家公司時，中國的風投往往會選擇那些市場清晰的創業公司，而不是那些采用新技術、界面漂亮的產品。

　　Sarah在Disrupt北京上曾對評委說：“別忘了!這些公司是頭回創業;他們還不需要找到所有答案!”

　　有幾家在比賽中被中國風投槍斃掉了，但Lacy認為這樣的公司如果拿到美國的Disrupt大賽上，會得到不同的待遇。比如8 Securities(一個金融領域的工具。一個簡易、個人化、具透明度及社交化的全新網上交易平臺。)如果拿到美國肯定會受到大眾的追捧。類似的還有UnitedStyles、Moglue。這些創業公司似乎都獲得了來自硅谷的評委的認可，但被中國風投無視了，理由是技術不錯，但其他的就算了。

　　中國風投們的抱怨是一致的：產品沒有足夠清晰的市場。實際上，大賽獲勝者OrderWithMe之所以能笑到最后的原因之一就是創始人清楚他們的目標市場，知道如何清楚地表達市場需求。當然，他們贏得讓人心服口服。

　　對市場規模的偏好并非沒有意義。畢竟歷史上中國的互聯網公司一直在追求市場規模。騰訊的統治地位從多大程度上是因為管理和產品，從多大程度上是因為6億用戶呢?顯然兩者缺一不可。畢竟很多大公司都在中國失敗了。并且印度和中國都不曾出現百度、騰訊和阿里巴巴。相比西方的創業公司們，西方公司很難輕易搞定的巨大市場給中國的創業公司提供了很多機會。

　　很多西方人認為中國的創業者缺乏創新，但Lacy認為過去可能如此，并且顯然至少一半原因是因為投資者。當她表示中國的風投們過度依賴山寨產品，而不是新創意時，這些風投們都沒有正面否決。中國的互聯網一直以速度和圈地著稱，就像1999年的美國，只不過更加瘋狂。從文化角度，中國創業者以效率著稱，山寨西方那些已經得到驗證的產品無疑是最保險、最迅速、最容易的辦法。創新體現在產品送達和商業化上，很多中國的山寨版產品其實和美國的原創完全不同。他們的目的是為了填補空白，也是上市時的宣傳語。不管怎么說，只有這樣，他們才能賺到錢。

　　很多投資者已經對這種板上釘釘的山寨模式上了癮，盡管也有一些投資者表示也在加大在移動互聯網等領域的投資。

　　接著Sarah以亞軍安全寶為例，一個山寨CloudFlare的產品(有意思的是CloudFlare也是亞軍)。安全寶是唯一一個進入決賽的克隆產品，有些評委就因此更看好它。甚至在此次大賽中也擔任過評委的CloudFlare創始人也認為安全寶是決賽產品中最有可能成為一家大公司的產品。

　　作為一個投資者，你怎能對這樣的肥肉視而不見呢?

　　但如果中國的創業者想進入互聯網創新的下一個階段，投資者必須停止偷懶。風投本來就是要承擔風險的。

　　很多創業者希望風投們承擔風險。中國不乏各種創新，甚至騰訊的馬化騰都因為擔心有一天跟不上中國互聯網的創新，而有時睡不著覺。

　　眼光犀利的Sarah還指出中國正在出現一個新的天使階層，他們或許可以推動中國的創新。他們不僅關注即將尋求退出潛力的產品，哪怕現在沒有市場。

　　最后，Sarah說：中國的市場已經足夠大，現在有足夠多人才，如果現在這些投資者不去把握中國的創新，其他人會取而代之。創業者可以選擇是否推動市場前進，而不僅僅是給投資者想要的。

　　中國的風投們，醒來吧，勇敢承擔你該承擔的風險吧。為了中國的互聯網創業生態圈，也為了你自己。亡羊補牢，為時未晚。