紡織服裝行業(yè)：山與山之間仍有明媚陽光

　　近兩年，紡織服裝行業(yè)遇到了前所未有的寒流，首先是原料價(jià)格的劇烈波動(dòng)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者左右挨巴掌，其次是生產(chǎn)成本的大幅飆升令到企業(yè)無法盈利，還有就是紡織印染企業(yè)，只有想方設(shè)法沖出重圍才有生機(jī)，否則要想在未來幾年徹底翻身，難于上青天。

　　所幸的是，越來越多的企業(yè)家們沖破牢籠，走出國(guó)門，反過來善于利用這次危機(jī)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，苦練內(nèi)功搞創(chuàng)新。我?guī)啄昵熬徒佑|到一些具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)光的紡織企業(yè)家，他們很早就意識(shí)到危機(jī)的存在，未雨綢繆及早做好了防范工作，順利的度過了這場(chǎng)危機(jī)，有驚無險(xiǎn)。真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)高手，一定是在行情高潮時(shí)能賺錢、在低迷時(shí)也有斬獲得的人。

　　他們?cè)?008年那場(chǎng)危機(jī)之后，就開始和我一起建立紡織服裝行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)變措施，其中的一些做法值得大家借鑒：(限于篇幅，只摘取幾點(diǎn)和大家分享)

　　1)及早使用進(jìn)口原料。由于中國(guó)的管理層為了保護(hù)棉農(nóng)利益，出臺(tái)棉花最低保護(hù)價(jià)19800元一噸。這就造成了中國(guó)地產(chǎn)棉的價(jià)格高于美國(guó)棉花的價(jià)格。(19800+1000倉儲(chǔ)，物流，檢驗(yàn)費(fèi)="21000，"美國(guó)棉在清關(guān)之后17000左右)。例如，巴基斯坦10支環(huán)錠紡紗的價(jià)格和國(guó)內(nèi)國(guó)家收儲(chǔ)棉花價(jià)格一樣，而印度32支全棉精梳紗的價(jià)格和國(guó)內(nèi)價(jià)格相比，也有1500-2000元一噸差價(jià)。進(jìn)口原料成本優(yōu)勢(shì)明顯。在只懂拼價(jià)格的勞動(dòng)密集型行業(yè)，原料價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)無疑具有極大的競(jìng)爭(zhēng)能力。(進(jìn)口棉花要配額，進(jìn)口紗不要配額。)

　　2)用強(qiáng)勢(shì)幣種計(jì)價(jià)，弱勢(shì)幣種結(jié)算。原料進(jìn)口使用美金結(jié)算。可以做到“一石三鳥”的結(jié)果。人民幣升值是個(gè)大趨勢(shì)，中途偶爾會(huì)有波動(dòng)，但長(zhǎng)期升值的趨勢(shì)不會(huì)改變。使用美金結(jié)算，不但可以對(duì)沖貨幣升值的風(fēng)險(xiǎn)，還可以享受90-120天的付款期限和美元貶值帶來的匯兌收益。簽約時(shí)的美金匯率是6.5，到付款時(shí)，美金匯率也許到了6.2了。

　　3)加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，擠壓一切不必要的生產(chǎn)成本。例如：同樣產(chǎn)量的20紗支氣流紡比環(huán)錠紡的用工少很多。在勞動(dòng)力成本日益高漲的今天，任何節(jié)省勞動(dòng)力和用工人數(shù)的措施，無疑都是企業(yè)的福音。下游印染行業(yè)使用清潔染整技術(shù)能大量節(jié)省環(huán)保以及污水處理的成本。

　　4)加大創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的力度。加大R&D方面的投資能擺脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相互抄襲和低級(jí)重復(fù)，我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)浙江蕭山地區(qū)的紡織集團(tuán)企業(yè)，前幾年在R&D方面的投入巨大，成功幫助這些企業(yè)安全躲過了2010-2011年的危機(jī)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都非常之好。

　　2010年的原料價(jià)格的井噴行情和2011年的原料價(jià)格跳水行情，不見得都是壞事。更大意義上對(duì)紡織服裝行業(yè)的企業(yè)家們來說，是一次深刻的風(fēng)險(xiǎn)教育。2012–2013年，企業(yè)家們將會(huì)迎來更大的挑戰(zhàn)。悲觀消極的人看到是“三座大山”，樂觀的人看到的是山與山之間的那“一線陽光”。勝利在向你招手，曙光在前頭。