仙合家紡用特色產品贏市場

　　融入中國元素，產品特色贏市場

　　讓文化變成一種生產力，并變成企業發展實在的利潤，對于家紡企業來說，這樣的探尋更多的還在路上。在“渠道為王”的家紡業中，從企業理念到產品設計、成品加工，再到銷售渠道，仙合家紡將完整的企業文化滲透到產業鏈中，從而提升企業價值。當文化作為一個元素在仙合產品中每一個環節得到充分表達，“仙合家紡”也正在逼近真正的核心企業文化力。

　　走在仙合家紡的展示柜前，其產品中展現的蘇州刺繡，江南紙傘、蝴蝶等等中國傳統文化，讓消費者進一步體會仙合家紡的中國元素的終端形象。在多數產品中，仙合巧妙地把“合”字運用在產品細節上，讓每個產品積淀更多的文化和附加值。這樣獨特的風格是別的品牌無法模仿。

　　應用新技術 推進產品升級

　　原材料市場不穩定、勞動力成本加大各種經濟環境因素導致企業生存壓力日益加大，且嚴重制約了企業的發展。因此，仙合不斷進行設備改造，引進電腦繡花機，電腦縫紉機、自動化流水線梳棉機等國內外先進生產設備，節能降耗，提高效率，建設綠色節能型環保企業的同時也增強產品的市場競爭力和占有率，快速促進產品升級換代。

　　設立實習基地，保障人才儲備

　　硬件重要，軟件同樣不可忽視。對于產品的品質，副總龐敏蓉進一步介紹“對于產品生產來說，人才和有效管理更重要。同樣的機器設備，有熟悉流程的管理人才、有熟練的操作工人，才能保證設備發揮更大效能，這就需要有一個穩定而良好的團隊，才能確保生產線上的產品達到更高的品質。”

　　仙合近年來為培養大批專業技術人員，設立了大學生實習基地。龐總說，大學畢業生是一個很好的平臺，對于新進的現代化新設備，他們對現代化設備掌握更精準。仙合家紡在積極開展人才引進工作的同時，采取定點培養等方式逐步培養專業技術人才，為企業人才的良性發展提供有利保障。