歐洲時(shí)裝品牌冷落“中國(guó)制造” 生產(chǎn)業(yè)務(wù)西移

　　隨著中國(guó)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游移動(dòng)，不少時(shí)裝品牌在本土周邊發(fā)掘合適的供應(yīng)商，西歐周邊不少?lài)?guó)家正成為新的時(shí)裝制造中心。

　　從中國(guó)采購(gòu)的成本呈上升趨勢(shì)，但還算得上低廉，因此時(shí)裝品牌決定改由“摩洛哥制造”或“摩爾多瓦制造”，并非完全出于成本考慮。

　　瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)者行為是時(shí)裝業(yè)需求的主要推動(dòng)力。業(yè)內(nèi)公司需靈活應(yīng)變，才能在與Inditex(ITX.MC: 行情)旗下Zara這樣強(qiáng)勁對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中生存。Zara能在短短數(shù)周內(nèi)就在店面推出與T臺(tái)走秀相仿的時(shí)裝，目前其60%的產(chǎn)品在歐洲或周邊生產(chǎn)。

　　意大利內(nèi)衣品牌La Perla設(shè)計(jì)師比安奇(Giovanni Bianchi)告訴路透：“在土耳其和突尼斯生產(chǎn)服裝的成本當(dāng)然高於中國(guó)制造，但把(中國(guó))加薪幅度考慮在內(nèi)，其實(shí)成本也沒(méi)高多少，而且土耳其和突尼斯離意大利要近得多，對(duì)我們來(lái)說(shuō)更方便，能更好地把好質(zhì)量關(guān)。”

　　去年底，該品牌已將旗下大眾品牌Studio La Perla生產(chǎn)線(xiàn)從中國(guó)移至土耳其和突尼斯，并將睡衣采購(gòu)從中國(guó)移至葡萄牙。

　　該品牌估計(jì)，要完成同樣的工作，在中國(guó)如果需要支付10歐元的人力成本，那麼在突尼斯或土耳其則需支付15-16歐元，因此從這方面看，在華制造成本仍是最低的。

　　但這種情況正逐漸發(fā)生變化。

　　過(guò)去五年，中國(guó)全國(guó)工資指數(shù)每年平均上漲15%。法國(guó)時(shí)裝研究所(Institut Francais de la Mode)估計(jì)，去年中國(guó)沿海地區(qū)月薪從2005年的240歐元上漲到400歐元，而突尼斯當(dāng)前月薪水平是160歐元，摩洛哥和摩爾多瓦則分別是152歐元和200歐元。

　　此外，中國(guó)工廠方面提出的條件更嚴(yán)格，這也讓時(shí)裝公司在考慮是否與中方合作時(shí)不得不三思。

　　法國(guó)時(shí)裝品牌讓·夏爾·德卡斯泰爾巴雅克(Jean-Charles de Castelbajac)、Barbara Bui(BBUI.PA: 行情)和艾格(Etam)(TAM.PA: 行情)近期也將部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)移至更靠近本土的地區(qū)。

　　這些品牌表示，中國(guó)生產(chǎn)商不斷施壓，提出的訂單規(guī)模太大，這樣可能導(dǎo)致商品積壓，以致不得不打折促銷(xiāo)，進(jìn)而損害品牌形象。

　　讓·夏爾近期將海外生產(chǎn)業(yè)務(wù)移至匈牙利，其生產(chǎn)負(fù)責(zé)人洛佩茲(Celine Lopes)稱(chēng)：“在中國(guó)制造的性?xún)r(jià)比，已不再讓我們感到滿(mǎn)意。”

　　Barbara Bui在2010年將生產(chǎn)遷至匈牙利、保加利亞、羅馬尼亞和土耳其。其副執(zhí)行長(zhǎng)拉加德(Jean-Michel Lagarde)稱(chēng)：“在中國(guó)制造帶來(lái)的距離以及語(yǔ)言障礙，讓我們始終難以把好質(zhì)量關(guān)。”

　　“我們?cè)谂c南歐和東歐的生產(chǎn)商合作時(shí)，更容易以我們的方式行事。”