棉花市場價格起伏大 棉農依靠科技穩種植

　　從今春播下新棉種開始，山東省武城縣武城鎮李莊村的棉農們就一直沒有放下忐忑不安的心。因為市場上皮棉價格從去年3月10日的每噸31228元，一路下跌，目前已跌破每噸19800元的新年度國家臨時收儲價格，降到了每噸19200元左右。

　　“種棉花還能有多大收益?人們心里都沒底。”李莊村黨支部書記李振昌對記者說，由于受價格影響，今年，李莊村棉花種植面積減少了近三成。

　　棉價走跌 棉農擔憂

　　在山東省武城縣武城鎮李莊村，因為種植棉花的收益越來越低，灌溉條件好的地塊都被用來種糧，種植棉花的地塊多是條件不好的“二堿地”、“三類田”。種棉收益好時，李莊村1200畝田地基本是種糧種棉各占一半，而今年棉花種植面積已經大幅減少。“如果棉花價格再這么跌下去，明年棉花種植面積會繼續減少。”李莊村黨支部書記李振昌不無憂慮地告訴記者。

　　在棉花價格持續低迷的情況下，今年農民種植棉花的愿望降低。武城縣是全國種棉大縣，今年武城縣的棉花種植面積為25萬畝，比去年減少了5萬畝，比棉花種植最多時的50萬畝減少了一半。據了解，影響棉農種植棉花效益的因素，除了棉花收購價格外，棉花生產環節的用工多、成本高也是影響棉農收入的重要因素。

　　武城縣農業局高級農藝師閆軍給記者算了一筆賬：按武城縣棉花單產較高的每畝500斤籽棉計算，目前市場每斤籽棉的收購價格為2.4元至2.5元左右，每畝產值約1200元，但其中僅可物化的棉花種植成本就達到650元至700元，這不包括棉農自己投入的勞動力成本。10畝棉花需兩個勞動力天天都在棉田里忙活，棉花從種到收共需6個月時間，6個月下來，扣除水、電、肥、苗及農資農藥等成本，兩個勞動力總共才掙到5000多元。每個勞動力一個棉花年季掙不到3000元。而一個青壯年在外打工，就算沒有手藝僅靠出賣勞動力，每月也能有2000元至3000元的收入。

　　“種棉不合算，青壯年都外出打工了。現在各村棉花種植的主力軍都是留守在家的婦女和上了年紀的老人。不少地方的情況是，兩個老人管理著外出打工子女留下的幾十畝棉田。他們科技種田的能力令人堪憂!”閆軍說。

　　不只是武城縣，近年來，我國棉花生產受人工成本持續上升、機械化水平低、比較效益差等因素的影響，2012年棉花播種面積下降，形勢不容樂觀。同時，據中國棉花協會對12個省、自治區的調查顯示：2012年全國棉農種植棉花意向比2011年減少9.2%。

　　目前，我國棉花消費30%左右需要依賴進口，國內生產若不能得到恢復，長此以往將會對國際市場依賴過高，可能喪失在棉花市場上的話語權，棉花供應可能會受制于國外棉商。

　　依靠科技 拉動內需

　　近日全國供銷合作總社中國棉花協會在成都召開的棉業高峰論壇上，來自供銷合作社、紡織加工企業及中國棉花協會的與會者一致認為，傳統棉花生產方式已難以滿足棉紡業的健康發展，現在必須轉向依靠科技進步來促進現代棉業發展。

　　中國棉花協會會長周聲濤建議：第一，依靠科技，提高單產，穩定面積，保障棉花生產長期穩定發展;第二，加大政策扶持力度，發揮主產區優勢;第三，提升棉花生產的機械化水平;第四，創新流通方式，減少環節，降低成本;第五，加強交流合作，實現互利共贏。

　　全國供銷合作總社理事會副主任戴公興建議，必須轉變傳統的棉花生產方式，調整棉花產業結構，向科技進步、流通創新、提高產量、提升品質要效益，保持我國棉花產業可持續發展的競爭力。

　　近兩年棉價暴漲暴跌，不僅增加了棉農生產風險，也使得下游棉紡企業難以掌控生產成本，影響了正常貿易和定價，給企業經營和出口帶來了困難。

　　供需結構是決定價格的基本因素，過去2年，棉花市場上供過于求是不爭的事實。因消費萎縮，本年度庫存消費比大幅上升。從庫存周期看，當前仍處在緩慢消化庫存的周期中。棉花流通和棉紡企業的專家建議，在當前市場需求疲軟的情況下，擴大內需，加大棉花消費是關鍵。

　　從棉紡企業調查情況來看，紡織企業為尋求低成本，從國外進口低價棉紗數量增多，且以低支紗居多，導致國內低品質棉紗銷路不暢，高品質紗尚可。特別是隨著棉紡企業更多轉向高品質產品的生產，長絨棉、高支紗等需求將持續增長。因此，我國棉花生產一方面要大力降低成本，另一方面要積極調整優化產品結構。

　　探索良法 減少成本

　　如何降低棉花生產的成本?如何增加農民種植棉花的效益?種棉經驗豐富的山東武城縣正在推廣棉花種植良種良法，已取得明顯成效。

　　閆軍告訴記者，目前他們正在嘗試用5種辦法降低棉花生產成本。

　　第一，實施并推廣“棉花精簡栽培技術”，從提高棉花種子質量入手，改傳統的多粒種子播種為“單粒播種”，確保一粒種子一棵苗，這樣減少了間苗、定苗的多道工序。在棉花生長期，實施“粗整枝”，將傳統的多次整枝打杈簡化到一次性整枝，大大減少了棉田用工成本。

　　第二，針對目前主要是一家一戶種植棉花，生產主體小、散、競爭能力弱的實際狀況，通過土地流轉，使棉花種植能力弱的農戶的棉田向種棉能手和大戶集中，培育職業種棉能手。同時加速發展棉花專業合作社，提高農民的組織化水平，以減少生產風險。

　　第三，推進棉花的集中連片種植，發展棉田機械化作業，特別是減少棉花收獲季節的用工成本。閆軍舉例說，到摘棉花時節，一個雇工一天的工錢已漲到40多元，光摘棉花的用工成本就給每斤籽棉增加了0.4元至0.5元。

　　第四，實施棉田病蟲害的綜合防治。組織農戶統一時間、統一用藥，統防統治，不僅比一家一戶分散噴藥提高了效率，還減少了重復用藥，每畝降低防治成本10元至15元。

　　第五，實施良種良法鹽堿地植棉項目，探索以適宜的品種和方法，為武城縣北部四五萬畝鹽堿地試驗一條種植棉花增產增收的路子。

　　閆軍說，通過幾年的試驗，萬畝連片試驗田已經取得了畝產籽棉650斤至700斤的好收成，參與試驗的棉農都嘗到了科技種棉的甜頭。

　　“從一般棉田每畝450斤至500斤的產量到試驗田的畝產籽棉650斤至700斤，而且，試驗田的棉花產量還有150斤至200斤的提升空間，我們看到了種植棉花的希望。”閆軍充滿信心地說