創(chuàng)新成為紡織行業(yè)主旋律

　　創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力

　　2012年是我國(guó)紡織行業(yè)在嚴(yán)峻的外部形勢(shì)下艱難實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的一年。國(guó)際市場(chǎng)低迷、國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差拉大、生產(chǎn)成本上漲等諸多不利因素在一年當(dāng)中集中發(fā)生疊加作用，使紡織企業(yè)備感壓力。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，在中紡聯(lián)的帶領(lǐng)下，我國(guó)紡織服裝企業(yè)迎難而上，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)，以自主創(chuàng)新為核心，以品牌建設(shè)為基點(diǎn)，以節(jié)能減排為己任，實(shí)現(xiàn)了紡織行業(yè)的平穩(wěn)向好發(fā)展，在這一進(jìn)程中，也涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)新活力旺盛，在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了重要榜樣作用的杰出典范。

　　此次評(píng)選活動(dòng)通過(guò)企業(yè)自薦和組織推薦的方式，按照有關(guān)評(píng)選原則和程序，經(jīng)中紡聯(lián)常務(wù)理事會(huì)議反復(fù)審核、投票表決，最終選出20名年度創(chuàng)新人物。他們當(dāng)中有國(guó)有老字號(hào)內(nèi)衣企業(yè)的領(lǐng)頭人——三千集團(tuán)總經(jīng)理王衛(wèi)民，也有中國(guó)最大潮流服飾營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立者——真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)楊勛;有癡迷于發(fā)明創(chuàng)造的管理者——華坊股份有限公司副總經(jīng)理羅維新，也有潛心技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家——淄博銀仕來(lái)紡織(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)劉東;有將中國(guó)設(shè)計(jì)帶上世界舞臺(tái)的設(shè)計(jì)師——卡賓服飾(中國(guó))有限公司總監(jiān)楊紫明，也有成功實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的紡織企業(yè)老總——山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙煥臣;有區(qū)域紡織行業(yè)發(fā)展的決策者——寧夏輕紡工業(yè)局局長(zhǎng)龍飛，也有來(lái)自一線的紡織工人——常山紡織公司恒盛分公司的織造丙班值班長(zhǎng)楊普等;他們用創(chuàng)新思想引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展思潮，也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了紡織企業(yè)的中國(guó)夢(mèng)。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)自2005年以來(lái)，在全行業(yè)開(kāi)展了對(duì)年度創(chuàng)新人物表彰的活動(dòng)，至今已有8年時(shí)間，累計(jì)表彰了140名創(chuàng)新人物，受到了業(yè)內(nèi)和社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注和好評(píng)。

　　與會(huì)專(zhuān)家指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體已進(jìn)入從數(shù)量、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量的階段，紡織企業(yè)發(fā)展不僅要追求規(guī)模最大化更要追求最優(yōu)化。創(chuàng)新人物用自身的成功經(jīng)驗(yàn)證明，只有走自主創(chuàng)新之路，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和人才培養(yǎng)創(chuàng)新，才能真正實(shí)現(xiàn)良性的規(guī)模擴(kuò)張，從而為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。 

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　　創(chuàng)新 有利于縮小行業(yè)差距

　　在會(huì)議的總結(jié)發(fā)言階段，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲談到：“創(chuàng)新就是發(fā)現(xiàn)新價(jià)值，就是價(jià)值的最大化。也就是說(shuō)，創(chuàng)新的第一步就是發(fā)現(xiàn)其新的價(jià)值所在，針對(duì)有效需求的創(chuàng)造才是創(chuàng)新，因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)新都要‘落地’，要?jiǎng)?chuàng)造更大的價(jià)值，所以說(shuō)價(jià)值的最大化，是我們創(chuàng)新的核心內(nèi)容。”

　　改革開(kāi)放30年，中國(guó)建立了世界上最大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)中國(guó)制造成為一個(gè)品牌，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在其中功不可沒(méi)。在紡織服裝行業(yè)，沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，但是在目前，在我們追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，也要追求另外一種形式的最優(yōu)化，也就是可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)化。

　　“既有良性的規(guī)模擴(kuò)張，同時(shí)也要有內(nèi)涵式的價(jià)值增長(zhǎng)，這是我們紡織服裝行業(yè)目前的兩個(gè)抓手。什么才是內(nèi)涵式的價(jià)值增長(zhǎng)?這就是我們?cè)诖饲巴瞥龅摹督ㄔO(shè)紡織強(qiáng)國(guó)綱要》中提出的4個(gè)發(fā)展方向：科技、品牌、人才和可持續(xù)發(fā)展。科技是我們可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，人才是我們重要的資源支撐力，品牌是消費(fèi)的向心力，可持續(xù)發(fā)展是我們?cè)谖磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。”孫瑞哲說(shuō)。

　　就目前而言，創(chuàng)新的內(nèi)在特性發(fā)生了那些變化呢?孫瑞哲說(shuō)認(rèn)為，在技術(shù)層面，創(chuàng)新體現(xiàn)在技術(shù)的智能化，在產(chǎn)業(yè)資源層面區(qū)域綠色，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方面區(qū)域跨界，在營(yíng)銷(xiāo)模式層面區(qū)域數(shù)字化，這是紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新非常重要的四個(gè)方面的內(nèi)容。

　　但就目前國(guó)內(nèi)的紡織服裝行業(yè)而言，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們依然有很大的差距。對(duì)此，孫瑞哲給出了全面的解讀。

　　在企業(yè)的層面來(lái)講，保持良好的可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，需要消除三大差距：第一，要消除政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境差距;第二，消除企業(yè)自身在科技和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平方面的差距;第三，消除在經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式方面的差距。

　　在產(chǎn)業(yè)集群方面，第一是要消除產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生的差距，從地方的角度出發(fā)，要消除貧富的差距，要消除政府的意向與老百姓的訴求之間的差別;第二，要消除產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的差別;第三，消除產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地位的差別，在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展之后，中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)獲得了規(guī)模化的增長(zhǎng)，但是我們很多的產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)地位和社會(huì)地位并沒(méi)有同步建立起來(lái)，這種地位的建立需要通過(guò)我們重民生、重環(huán)境來(lái)建立。

　　此外，從紡織服裝行業(yè)的角度來(lái)看，也有3個(gè)問(wèn)題需要注意：第一，就是產(chǎn)業(yè)的安全性的問(wèn)題，如果說(shuō)前一階段我們主要的經(jīng)歷在產(chǎn)業(yè)配套上，產(chǎn)業(yè)配套為我們帶來(lái)了效率，為我們帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)力，那么下一步的產(chǎn)業(yè)配套則要著力放在產(chǎn)業(yè)的安全性上，而產(chǎn)業(yè)的安全性已經(jīng)在如棉花價(jià)格的上漲、滌綸價(jià)格的悄然下降上有所體現(xiàn);第二，就是人才的集中度問(wèn)題，人才的集中度在某種程度上也代表著一種就業(yè)的趨向，10年前的紡織行業(yè)還能吸收到國(guó)內(nèi)最高學(xué)府如清華等院校的高素質(zhì)人才，但是現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)很難見(jiàn)到了，其實(shí)這與我們行業(yè)在社會(huì)上的地位和影響力是息息相關(guān)的，因此在今后的發(fā)展中我們必須重視這個(gè)問(wèn)題，并吸收更多的人才參與我們行業(yè)的發(fā)展;第三，就是消費(fèi)的導(dǎo)向力的差距，我們的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)制造行業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始邁入消費(fèi)領(lǐng)域并建立了一定的消費(fèi)保障力，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們的行業(yè)應(yīng)該向一種全產(chǎn)業(yè)鏈的，針對(duì)消費(fèi)者的，具有時(shí)尚生活方式導(dǎo)向能力的方向發(fā)展。

　　“知道了這些差距和問(wèn)題，就知道了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的必要性和緊迫性;而看到這些差距和問(wèn)題，也就看到了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新，作為紡織服裝行業(yè)的特色，只有得到不斷發(fā)揚(yáng)，才能讓我們?cè)谡嬲饬x上從紡織大國(guó)邁向紡織強(qiáng)國(guó)。”孫瑞哲說(shuō)。