家紡布藝業分工兩極分化與終端品牌化
從單品牌到多品牌運作,服務的提升,模式的改變等,每一種改變都體現了各大布藝廠商對市場甚至行業的預測和嘗試,我們可以從中解讀到布藝行業所呈現出來的發展趨勢。
隨著人們的生活及消費觀念的不斷改變和提高,布藝廠商也隨著這種規律,尋求可以理解終端經營需求、滿足終端消費喜好脈絡。
不斷地進行改變和完善,從單品牌到多品牌運作,服務的提升,模式的改變等,每一種改變都體現了各大布藝廠商對市場甚至行業的預測和嘗試,我們可以從中解讀到布藝行業所呈現出來的發展趨勢。
趨勢一:行業分工兩極分化
現在這個時代是產品極其豐富的時代,從廣東和浙江兩大產業基地來看,廣東在產品上主要是以風格特色定位然后加強其品牌包裝和服務,注重營銷模式的打造,具有產品大結構的優勢。
浙江在提花和面料工藝上更具特色,其價格的優勢和產品的多元化特色在市場上其小結構的優勢非常明顯。
隨著行業的發展兩個產業基地各自的特色在相互借鑒,相互影響,一方面廣東注重了產品縱深發展,提高了產品自身價值;另一方面,浙江廠家也借用廣東的模式進行市場營銷的突破,于是廠家與廠家之間,基地與基地之間形成一種全方位的競爭。這種競爭最終肯定是在模式上的競爭、渠道上的競爭。
而行業最終的發展,將會是兩極分化,一部分廠家變身為純粹的產品供應商,而一部分廠家則變身為純粹的品牌運營商。
趨勢二:布藝行業終端品牌化
近十年,以設計為核心的陳列革命,促成終端門店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發生質的改變。
隨著時代不斷進步,生活水平不斷提升,物質生活進入品牌時代,消費者的品牌意識日益增強,布藝品牌店成為消費者的“首選”。
消費者在眾多同類產品中進行挑選時,除了關注產品是否能夠滿足基本的物質需求保障外,更關注產品所能帶來什么樣的附加值。
事實上,我們都知道,就產品的功能而言,同等價格,傳統門店的產品或許與品牌店的產品并沒有本質的區別,但是消費者在選擇時傾向性卻是較為明顯的。
一個簡單的事實,同一個產品,經過品牌的包裝、專業的服務,形成產品附加值,提升產品在消費者心目中的價值,進而影響消費者消費心理。
品牌就像一種神奇的魔力,消費者青睞品牌,市場也在追逐品牌,我們完全可以相信,布藝行業終端的品牌化,必將成為未來市場的主流方向。
趨勢三:多風格專賣店成為趨勢
統一的品牌VI識別系統、整體的氛圍打造、專業的服務,讓消費者盡享品牌化的體驗。
每個人對自己的家都有不同的夢想,從而家裝設計風格多元化成為必然,單一風格的產品已無法滿足家裝設計的多元化需求。而家居不同的功能區更是早已決定所搭配的布藝是一個多風格結合的有機整體。
我們需要大氣的客廳、溫馨的臥室、充滿文化氣息的書房和天真浪漫的童房,多風格結合的品牌專賣店將是實現這些夢想的舞臺。
趨勢四:標準化服務成核心競爭力
名品牌的終端影響,多風格的結合促成了專賣店與消費者生活方式的聯系,通過對消費者的心理影響增加產品在消費者心目中的價值,以多品種的出現讓消費者體驗“一站式”消費,進而形成專賣店特有的附加值。
而產品類同化、同質化已是終端市場無可改變事實,當各品牌店均可以充分滿足消費者需求時,品牌店之間的競爭更加激烈。于是,如何加強品牌服務,提升專賣店核心競爭力將成為每個商家研究的新課題。
門店管理、表單定制、流程規范、服務水平等方面都成為消費者判斷一個專賣店是否真正具備品牌優勢的依據,且直接影響著消費者對品牌店信任度。這樣一來,標準化服務必將成為專賣店經營的核心競爭力。
未來十年,將是布藝行業大整合大發展的十年。床品作為家紡行業領頭雁,已經給我們做出了很好的榜樣,布藝行業品牌化之路,就在眼前。

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