皮革設備行業自動化成發展趨勢

　　聚焦企業，自動化機器訂單紛沓而至

　　1臺、3臺、5臺、7臺……隨著訂單紛沓而至，平靜了一年多的愛瑪數控，工廠突然繁忙起來：接單、備料、生產、招工、加班、出貨、備料、再接單……據CEO王國權介紹，經過2012整整一年的歷史性“低谷”，今年開工以來，下游客戶突然對數控和自動化設備釋放出一股剛性需求，訂單陸續下達，至五六月高漲，導致車間節奏緊張，工廠交貨期由15天排到了60天，位于東莞南城高盛科技園的展廳樣機，幾乎被訂購而空。

　　10臺、20臺、30臺……東莞市名菱工業自動化科技有限公司同樣接到了大量海內外客戶下達的電腦縫紉機訂單，總經理王精文笑著對筆者說“面對突如其來的訂單，確實有點措手不及，只有加班加點，盡工廠最大的生產能力，滿足客戶的交貨需求”。

　　聚焦展會，數字化設備集體成為熱門

　　在剛剛結束的、亞洲最大的皮革工業展——第23屆廣州國際鞋類、皮革及工業設備展覽會(2013SLG)上，筆者了解到：相對傳統設備的平談，自動化和數控設備是今年最大的一個熱門。采購商和國內外代理商對節能、環保、減省人工、提高效率的各種軟硬件非常青睞和急迫。譬如集節能、環保、減省人工、提高效率的數控噴膠機，今年突然新增了五六家新展商，其他參展商都熱情的展出各類自動化程度較高的設備，如機械手、大幅面/多層次電腦縫紉機、數控沖孔機、數控皮革切割機、數控鞋跟印刷機、電腦控制自動上膠前幫機等展商展位都聚滿了人。觀眾感覺好像一夜之間，整個展會的展商都提升了檔次。

　　聚焦法規，企業成本的上漲愈來愈高

　　今年5月1日正式施行的《廣東省勞動保障監察條例》，東莞等珠三角傳統制造業城市月最低工資由1100元漲到1310元，漲幅近20%。用人單位支付勞動者工資如果低于新調整的最低工資標準，經責令補足差額，用人單位逾期仍不支付的，將面臨按照應付金額50%以上一倍以下的加付賠償金責任。另外，隨著城市生活成本越來越高，企業“五金一險”等隱性支出不斷增加，企業招聘的熟練工人平均年薪支出已經達到4-5萬元，也即在工廠內每增加一個人，企業每年就要多支出4-5萬元，企業老板痛呼“招不起”。

　　聚焦行業，轉型升級自動化是大方向

　　4月26日廣東省皮革工業協會召開的工作報告會議上，臺灣區制鞋工業同業公會榮譽理事長林昭杰先生在報告中特別指出：

　　•勞動力成本上漲是一個不可逆的趨勢。

　　•工資調漲不僅公在中國大陸發生，在其它過去勞動力成本較低廉的地區，目前此波調薪風潮亦正在蔓延，其中又以越南(調幅47%~68%)及印尼(調幅44%)首當其沖。

　　•傳統產業轉型升級，自動化是大方向。

　　探究這些現象背后的原因，筆者以為，這是皮革制品行業自2008金融危機后，經過一段較長時期調整后的必然和自保：一方面，行業下游的成品生產企業要留住訂單、保住利潤、迎合品牌商和貿易商變化多樣的下單方式和滿足越來越高的品質要求，勢必尋求減省人力、原材料、提供完美品質的數控和自動化設備替代傳統手工，淘汰落后產能，實現企業新的跨越和發展。另一方面，盡管經歷過兩次金融風暴，行業經營舉步維艱，但是上游有實力和兼具眼光的設備供應商(數控和自動化)，經過多年的推廣和發展，產品逐漸穩定和成熟，在配合行業中的優質客戶使用中，探索出有價值的生產模式進行推廣和復制，被越來越多的客戶所接受。再一個，就是代工廠在漫長的產業區域轉移過程中，很難討到實質的甜頭，每一次遷徙產不亞于一次分娩(須歷經多次陣痛)。目前采用自動化機器替代人手是降低成本捷徑，可以替代手工和降低成本的先進的生產技術和設備必然會推廣和普及。

　　經典案例

　　以東莞一家發展20多年的港資皮具企業為例，一次性購買愛瑪數控5臺數控設備(3臺數控皮革切割機+2臺數控皮革排版機及相關軟件)，據企業負責人介紹：雖然我們不缺訂單，但現今有一個趨勢，就是客戶下單趨于理性，對代工企業成本分析越來越細，單價只降不升，加上國內和周邊鄰國大把同行等著接單，如果沒有競爭優勢，隨時可能被客戶拋棄。也因此，我們非常關注新技術新工藝，并積極嘗試和應用，以提高生產效率和品質……

　　以下是其一些具體分享，供參考：

　　﹡接單：現今客戶下單多是200-500個的量，而且還不會一次性下達。所以，在迎合小量多樣訂單下，數控切割機模式靈活性效果明顯。

　　﹡預算：作為一個具有一定資歷和實力的知名企業，我們公司每年都會制定技術和設備投入預算，一般按營業額0.5%的比例。因此，花100-200萬在這種模式上探索成功，是值得的。

　　﹡探索：作為高端品牌的代工企業，我們原材料采購都有一定品質控制和標準，用的是上好的皮料，采用愛瑪“愛云”(多核云端智能運算技術)實際可以節省6%的皮料，這是個領先的模式，我們愿意花點代價探索，進而推廣到各分廠。

　　﹡產能：據目前模式應用來分析，500個的量是分水嶺，500以上打刀模劃得來，500以下用這個模式效益明顯。

　　﹡選擇：為什么是愛瑪?相比愛瑪其他同行(對手)，愛瑪改進速度快，配合度高，產品升級能力強。所以選擇。

　　據了解，這種皮革制品數字化裁切技術應用，在國外已經普及超過二十年，而在國內及東南亞(包括周邊鄰國)國家近5-6年才開始得到重視和發展。這意味著，新一輪的競爭和較量，將決勝于企業在高科技和自動化實力領域的投入與實力。隨著傳統勞動力密集型國家新的勞動法條款修改和監督實施，將提高勞工工資和待遇作為國家的戰略實施的一個內容，新一輪的物價、原材料、各項運營成本上漲，企業必須尋求新的生產模式降低成本、適應新的市場環境。